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Redes asociativas culturales. SSCB0110. Luciano Vázquez Moraga
Читать онлайн.Название Redes asociativas culturales. SSCB0110
Год выпуска 0
isbn 9788417086664
Автор произведения Luciano Vázquez Moraga
Жанр Учебная литература
Издательство Bookwire
Redes temáticas
Comparten intereses, campo de actuación, actividades, proyecto, equipos de trabajo, aunque no compartan el mismo ámbito territorial. En ocasiones existe una combinación, una mezcla entre el elemento territorial y geográfico con los temas y objetivos que identifican a la red. De esta forma, se pueden crear redes asociativas o redes de personas y profesionales con intereses, objetivos e inquietudes comunes.
Para este caso concreto de “redes temáticas”, presentan un potencial enorme para extrapolar y replicar los conocimientos y experiencias que se ponen en común. Así, desde el punto de vista de la rentabilidad de su actuación, presentan una especial capacidad para establecer y reforzar su participación en la sociedad, trabajando con las diferentes administraciones públicas o con otros actores sociales en el territorio, algo que permite acometer proyectos globales, de mayor alcance en objetivos y destinatarios.
Redes territoriales
En las redes de tipo “territorial” pueden encontrarse a personas, individualmente consideradas, o entidades u organizaciones que llevan a cabo su desarrollo profesional en el mismo espacio geográfico, aunque sus destinatarios o beneficiarios coincidan o no.
El auténtico valor añadido de este tipo de redes reside en su capacidad para aunar esfuerzos que redunden en mejorar la perspectiva integral de la cultura, para proporcionar una incidencia especial en el entorno, llegando a sectores muy diversos, a un gran número de beneficiarios.
Ha de destacarse, en estas redes asociativas, el papel crucial que la comunicación, el conocimiento mutuo y las sinergias ocupa para optar por las decisiones más adecuadas, siempre desde la perspectiva del ámbito geográfico que comparten.
Actividades
7. Exponga un ejemplo de cada una las redes expuestas (de organizaciones, mixtas, temáticas y territoriales). Según su criterio o experiencia, ¿cuál de ellas funciona mejor?
Forma de organización y funcionamiento
Teniendo en cuenta su forma de organización y funcionamiento, se puede distinguir entre redes de carácter vertical y redes horizontales.
Redes de carácter vertical
Poseen un centro de decisión y gestión muy acentuado en el que participan los representantes de todas las entidades que componen la red y, con mucha frecuencia, tienen una estructura propia de coordinación o dirección que determina la centralidad de las relaciones que se establecen, de carácter bilateral, entre y con las diferentes entidades o asociaciones que forman la red.
En este sentido, pueden gozar de su propio sistema presupuestario, independientemente del presupuesto de las organizaciones que las componen.
Sus características propias son las siguientes:
1 Responden a una estructura jerárquica, con diferentes niveles de participación y decisión muy definidos, con representantes que deciden los programas y negocian en nombre de la red. Se trata de redes que otorgan un papel protagonista a las propias estructuras de decisión.
2 El núcleo directivo es una estructura muy definida y reconocible que se encarga de imprimir el impulso imprescindible para llevar a cabo los proyectos o actividades que forman parte del conjunto de sus objetivos, y que pueden o deben ser desarrollados por las entidades o profesionales que dan forma a la red. En este caso, dichos proyectos conjuntos deben estar presididos por un claro principio de homogeneidad. La información suele circular “de arriba a abajo”.
3 Suelen contar con un sistema de funcionamiento muy reglamentado y rígido, con normas previamente establecidas y decididas por todos los miembros y que regulan las relaciones y el funcionamiento de la red con detalle, y que obligan a todas ellas.
Redes horizontales
Su principal característica reside en la relación directa -y de horizontalidad- que se establece entre los miembros de la red. Pueden contar con un equipo central o estructura determinada, pero que siempre responde ante una asamblea general a partir de la cual se eligen a los miembros de ese equipo y en el seno de la cual se toman las decisiones importantes, se regulan los mecanismos de control y evaluación, y se adoptan las estrategias a desarrollar entre todos.
Algunas de sus características son las siguientes:
1 Alto grado de autonomía de sus miembros.
2 Pueden darse relaciones tanto verticales (desde el equipo central con cada miembro) como horizontales (entre los miembros), en función del carácter de las actuaciones o necesidades que se deban abordar.
3 La meta común se construye a partir de las metas de cada entidad o personas componentes de la red. Así pues, se establece una relación muy marcada y cercana para conseguir tanto los objetivos específicos -los de cada asociación-, como los generales y comunes -los propios de la red-.
4 El equipo central tiene como función prioritaria la de unificar criterios, estrategias y acciones.
Actividades
8. Exponga un ejemplo de cada una las redes expuestas (verticales y horizontales). Según su criterio o experiencia, ¿cuál de ellas funciona mejor?
Aplicación práctica
En la provincia de Cáceres existen doce asociaciones dedicadas a la difusión de la cultura popular. Ninguna de ellas, aun compartiendo territorio y potenciales beneficiarios de sus actuaciones, ha sentado las bases para coordinar su trabajo, compartir estrategias o, simplemente, llevar a cabo algún tipo de proyecto o evento -esporádico o periódico-. Para poder poner fin a esa situación y contando con la voluntad de todas las juntas directivas de cada una de las asociaciones, se han celebrado una serie de reuniones previas para poder constituir una red asociativa estable. La comisión que lleva a cabo los trabajos preliminares propone que la nueva red se constituya siguiendo unos criterios que sean capaces de maximizar la potencialidad de cada una de las asociaciones -consideradas de forma individual- y el trabajo conjunto que se puede llegar a establecer. Proponen que dichos criterios sean los de fundar una red horizontal, territorial y temática. Según su criterio, y teniendo en cuenta las características de las entidades que pretenden asociarse en red, ¿son acertados los principios de caracterización propuestos por la comisión? Justifique su respuesta.
SOLUCIÓN (Posible solución)
Efectivamente, son criterios que responden a la realidad de las asociaciones que quieren compartir sus estrategias, objetivos, responsabilidades y proyectos. Sin duda, el compartir territorio y temática, como ejes centrales sobre los que se asentará la fundación de la red, constituyen dos grandes elementos que aportan cohesión y unidad de criterio, además de aspectos más prácticos que facilitan el trabajo “día a día” de la red y aquellos proyectos que de forma conjunta se puedan poner en marcha. El principio o criterio de la horizontalidad depende, sin duda, de la capacidad para descentralizar la toma de decisiones,