Die 5 Rollen einer Führungskraft - Wladislaw Jachtchenko

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Die 5 Rollen einer Führungskraft

      Inhalt

       Einleitung: Leadership als multidimensionale Aufgabe

       Die fünf Rollen einer erfolgreichen Führungskraft

       I. Der Kommunikator: Rhetorik für Führungskräfte

       1) Argumente sind „SEXI“

       2) Reden ist Silber – Zuhören ist Gold

       3) Körpersprache ist King

       4) Die Stimme bestimmt die Stimmung

       5) Offene Feedbackkultur schaffen

       6) Werte und Visionen des Unternehmens klar kommunizieren

       II. Der Manager: Produktivitätstechniken & Zeitmanagement

       1) Eisenhower-Regel

       2) Die Not-to-do-Liste

       3) Die ALPEN-Methode

       4) Das Pareto-Prinzip

       5) Die SMART-Formel

       6) Die körperliche Fitness

       7) Die Ja-Falle

       8) Die Blöcke-Methode

       9) Die Salami-Technik

       10) Das Zeit-Tagebuch

       III. Der Team-Leader: Teams führen & Mitarbeiter motivieren

       1) Führungsstile

       2) Gekonnt Meetings leiten

       3) Team-Leader sein und Gruppen führen

       4) Richtig delegieren

       5) Erfolgreich Verhandlungen führen

       6) Mitarbeiter motivieren

       IV. Der Psychologe: Persönlichkeitstypen & Teambuilding

       1) Persönlichkeitstypen nach dem 4-Farben-Modell

       2) Das Mitarbeitergespräch

       3) Das Team-Building

       V. Der Problemlöser: Konfliktmanagement & Change Management

       1) Professionelles Konfliktmanagement

       2) Professionelles Change Management

       Schluss: Selbstmotivation als Schlüssel zum Erfolg

       Zehn Literaturempfehlungen

       Über den Autor

      © 2020 Wladislaw Jachtchenko

      Das Werk ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung bedarf der ausschließlichen Zustimmung des Autors. Dies gilt insbesondere für die Vervielfältigung, Verwertung, Übersetzung und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Na- tionalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb. dnb.de abrufbar.

      Für Fragen und Anregungen: [email protected]

      Überarbeitete und aktualisierte erste Auflage 2020 Remote Verlag Schubertweg 4, D-41836 Hückelhoven

      Covergestaltung und Satz: Wolkenart - Marie-Katharina Becker, www.wolkenart.com

      Korrektorat: Katrin Gönnewig

      Lektorat: Katrin Gönnewig

      Redaktion: Nico Hullmann

      Grafiken: Marie Mika

      ISBN Ebook: 978-3-948642-10-5

      ISBN Print: 978-3-948642-09-9

      ISBN Hardcover: 978-3-948642-11-2

      Weitere Informationen zum Verlag finden Sie unter: www.remote-verlag.de

      Einleitung: Leadership als multidimensionale Aufgabe

      Führungskraft sein ist eine multidimensionale Aufgabe. Effektive Führungskräfte beherzigen und beherrschen fünf Rollen, die der Job der Führungskraft in jeder Branche mit sich bringt:

       Rolle 1: Überzeugender Kommunikator

       Rolle 2: Effektiver Manager

       Rolle 3: Motivierender Team-Leader

       Rolle 4: Empathischer Psychologe

       Rolle 5: Geschickter Problemlöser

      Dieses Buch befähigt Sie dazu, diese fünf unterschiedlichen Rollen zu meistern und eine effektive und sympathische Führungskraft zu werden.

      Als Kommunikator geht es darum, charismatisch aufzutreten und die Mitarbeiter und Geschäftspartner zu überzeugen. Dafür brauchen Sie die Körpersprache und Stimme eines Leaders sowie argumentative Überzeugungstechniken, mit denen Sie Ihre Gesprächspartner in Ihrem Sinn beeinflussen können. Natürlich zählen auch Zuhörerqualitäten

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