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ISO 19600, S. 13 Rn. 6.1.

       [127]

      Vgl. ISO 19600, S. 14 Rn. 6.2.

       [128]

      Vgl. ISO 19600, S. 19 f. Rn. 8.2.

       [129]

      Vgl. ISO 19600, S. 20 Rn. 8.3.

       [130]

      Vgl. ISO 19600, S. 21 ff. Rn. 9.1.1–Rn. 9.1.6.

       [131]

      Vgl. ISO 19600, S. 23 f. Rn. 9.1.7 und Rn. 9.1.8.

       [132]

      Vgl. ISO 19600, S. 25 Rn. 9.2 und S. 25 f. Rn. 9.3.

       [133]

      Vgl. ISO 19600, S. 27 Rn. 10.2.

       [134]

      Vgl. IDW Praxishinweis 1/2016: Ausgestaltung und Prüfung eines Tax Compliance Management Systems gem. IDW PS 980 (IDW PH 1/2016), Stand: 31.5.2017, Rn. 3 und Rn. 8.

       [135]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 4.

       [136]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 22 ff.; IDW PS 980, Rn. 23.

       [137]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 26 ff.

       [138]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 31 ff.

       [139]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 41 f.

       [140]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 43 ff.

       [141]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 35 ff.

       [142]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 48 ff.

       [143]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 52 ff.

       [144]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 24 ff.

       [145]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 9.

       [146]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 12.

       [147]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Pampel/Krolak S. 396 Rn. 45.

       [148]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Pampel/Krolak S. 396 Rn. 45 f.

       [149]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Pampel/Krolak S. 396 Rn. 45.

       [150]

      Vgl. Rn. 31 ff.

       [151]

      Vgl. Rn. 62 ff.

       [152]

      Der sog. COSO-Würfel stellt die Ziele, Komponenten und betroffenen Unternehmenseinheiten der Modelle COSO I und COSO II graphisch dar (vgl. COSO I, S. 6; COSO II, S. 5).

       [153]

      Vgl. Rn. 8 ff. und Rn. 34 ff.

       [154]

      Siehe Hauschka/Moosmayer/Lösler/Glage/Grötzner S. 372 f. Rn. 39 ff.

       [155]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1174 Rn. 69.

       [156]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1174 f. Rn. 69 f.

       [157]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1174 Rn. 69.

       [158]

      Vgl. IDW PH 1/2016, Rn. 8.

       [159]

      Vgl. Hüffer/Koch § 76 Rn. 12; Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1157 Rn. 9, S. 1158 f. Rn. 11 ff.; Hauschka/Moosmayer/Lösler/Klahold/Lochen S. 1192 f. Rn. 18; Inderst/Bannenberg/Poppe/Inderst 3. Kap. Rn. 2 f.

       [160]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1162 f. Rn. 26 f.; Hauschka/Moosmayer/Lösler/Klahold/Lochen S. 1193 f. Rn. 19 f.; Behringer/Behringer/Reusch Compliance für KMU, 2012, S. 240 Rn. 2.2, S. 251 Rn. 3.2; Withus S. 138 ff. Rn. 4.5.5.; Moosmayer S. 31 f. Rn. 105 ff.

       [161]

      Vgl. Hauschka/Moosmayer/Lösler/Bürkle S. 1164 ff. Rn. 33 ff.; Inderst/Bannenberg/Poppe/Inderst 3. Kap. Rn. 12, Rn. 36 ff., Rn. 45 ff., Rn. 54 f.; Withus S. 138 ff. Rn. 4.5.5; Behringer/Behringer/Reusch Compliance für KMU, 2012, S. 240 ff. Rn. 2.2; Moosmayer S. 35 f. Rn. 124 f.

       [162]

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