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4 Berufsglück gibt's nicht auf Rezept

      Achtung: Dieses Buch ist kein Ratgeber, keine Betriebsanleitung, kein Rezeptbuch. Es soll Dir Ideen geben, Mut machen, Ängste nehmen und mentale Grenzen etwas verschieben. Vieles wird für Dich passen, manches nicht. Probier' es aus! Du kannst auch gerne da bleiben, wo Du jetzt stehst. Oder – wie manche meiner Gesprächspartner – auf mehreren Spuren fahren. Also neben deinem Hauptjob ein neues Business parallel dazu aufbauen. Es gibt viele Wege und Möglichkeiten, erfüllter zu leben. Um sie auszuschöpfen, ist die Auseinandersetzung mit Dir selbst wichtig, und das geht als Erstes mit einer Bestandsaufnahme.

Einzigartigkeit

      Als ich das Buchprojekt startete, habe ich einen Fragebogen entwickelt, der mir helfen sollte, statistisch valide und sozusagen unangreifbar die Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen beruflichen Neustart zu ermitteln. Die Idee war, damit fundiertes Zahlenmaterial zu bekommen mit dem ich weiterarbeiten würde.

Ich lag komplett daneben! Die Gespräche mit meinen »Spurwechslern« haben mir gezeigt, dass es nicht den einen, den Königsweg gibt. Dass Statistik nicht hilfreich ist, wenn es um einzelne Personen und Persönlichkeiten geht. Jeder – und damit auch Du, der Du dieses Buch liest und durcharbeitest – findet seinen eigenen, spezifischen Weg. Dazu bedarf es keiner Statistik, sondern insbesondere der Auseinandersetzung mit uns selbst. Aus diesem Grund können dir die Übungen mit dem Titel »Jetzt aktiv werden« helfen, für Dich Klarheit zu schaffen und dich eher spielerisch Deinen Zielen zu nähern. Die meisten dieser praktischen Übungen kannst Du gut für Dich alleine machen. Natürlich gebe ich auch meine eigenen Erfahrungen und Erkenntnisse wieder: Was hat mir geholfen, womit habe ich anderen geholfen? Aber auch: Was sind Irrwege und Illusionen über uns selbst?

Selbsterkenntnis

      »Erkenne dich selbst« stand einst über dem Eingang des Tempels von Delphi, in dem das berühmte Orakel der griechischen Antike um Rat gefragt wurde. Es ist die Aufforderung, nach innen zu schauen, sich selbst zu verstehen – seine Eigenheiten, Stärken und Schwächen, aber auch seine Vorlieben und Motive. Und ist heute genauso aktuell wie damals.

      Wenn Du Dich also aufmachst, die berufliche Spur zu wechseln, wenn Du vorhast, die feste Struktur des Großunternehmens zu verlassen, dann lerne Dich vorher selbst kennen. Ansonsten triffst Du schlechte Entscheidungen. Beispiele gewünscht?

      Beispiel 1: Ein Bekannter von mir gab seinen Job bei einem Autohersteller auf, um einen Versand für Bio-Produkte zu gründen. Der Aufbau des neuen Unternehmens erwies sich als schwieriger als gedacht, der Wettbewerb war stark, und seine Leidenschaft für Bio-Lebensmittel verringerte sich auch mit der Zeit. Er erkannte immer mehr, dass er eher aufgrund persönlicher Probleme mit dem damaligen Vorgesetzten das Unternehmen verließ, und bemühte sich längere Zeit, wieder in der Branche Fuß zu fassen. Das gelang ihm schließlich auch, allerdings bei geringerem Gehalt und in einer hierarchisch niedrigeren Position.

Beispiel 2: Ein ehemaliger Kollege, der sich selbstständig machte, erkannte erst spät, dass er gerne Teams leitet und Führung übernimmt. Er hatte ein hohes Bedürfnis nach Status, Anerkennung und intellektuellem Austausch. Daher fiel es ihm schwer, die Aufbauphase seines neuen Unternehmens durchzustehen, in der er vieles alleine stemmen musste und oft frustriert war über Arbeiten, die vorher von seinen Mitarbeitern übernommen wurden. Zudem fehlte ihm der Austausch. Das besserte sich deutlich, als er neben seiner Tätigkeit als Solopreneur auch mehrere Projekte im alten Umfeld als Interimsmanager übernahm.

      Deshalb kennen (oder suchen) erfolgreiche Spurwechsler Antworten auf folgende Fragen. Sie stellen im weitesten Sinne unsere Motivation dar: