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Add cybersecurity to your value proposition and protect your company from cyberattacks Cybersecurity is now a requirement for every company in the world regardless of size or industry. Start-Up Secure: Baking Cybersecurity into Your Company from Founding to Exit covers everything a founder, entrepreneur and venture capitalist should know when building a secure company in today’s world. It takes you step-by-step through the cybersecurity moves you need to make at every stage, from landing your first round of funding through to a successful exit. The book describes how to include security and privacy from the start and build a cyber resilient company. You'll learn the basic cybersecurity concepts every founder needs to know, and you'll see how baking in security drives the value proposition for your startup’s target market. This book will also show you how to scale cybersecurity within your organization, even if you aren’t an expert! Cybersecurity as a whole can be overwhelming for startup founders. Start-Up Secure breaks down the essentials so you can determine what is right for your start-up and your customers. You’ll learn techniques, tools, and strategies that will ensure data security for yourself, your customers, your funders, and your employees. Pick and choose the suggestions that make the most sense for your situation—based on the solid information in this book. Get primed on the basic cybersecurity concepts every founder needs to know Learn how to use cybersecurity know-how to add to your value proposition Ensure that your company stays secure through all its phases, and scale cybersecurity wisely as your business grows Make a clean and successful exit with the peace of mind that comes with knowing your company's data is fully secure Start-Up Secure is the go-to source on cybersecurity for start-up entrepreneurs, leaders, and individual contributors who need to select the right frameworks and standards at every phase of the entrepreneurial journey.

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Die Mehrheit der Führungskräfte sind heutzutage immer noch Männer. Viele von ihnen haben lange dafür gearbeitet, in die Position zu kommen, in der sie nun sind. Und dennoch schleicht sich bei einigen auch Unzufriedenheit mit ihrem Job ein. So stellt sich für immer mehr Führungskräfte die Frage, die Spur zu wechseln und in einer sinnvollen Selbständigkeit ihre Aufgabe und Erfüllung zu finden. Das ist das Thema von Bernhard Fangers Buch. Er beschreibt, wie er selbst als Topmanager seinen Weg fand, und erklärt, was die Hürden und Stolpersteine in diesem Prozess sind. In einfachen Schritten zeigt er, wie man sein Herzensthema findet und warum es nicht zwingend notwendig ist, sofort ins kalte Wasser zu springen. Schließlich gibt es viele Wege, ans Ziel zu gelangen. Wie unterschiedlich diese sein können, beschreiben die vielen von Fanger befragten Spurwechsler aus dem mittleren und Topmanagement. So ist etwa ein ehemaliger Marketing Direktor heute Inhaber eines Herstellers von hochwertigem Convenience-Food, ein früherer Finanzvorstand eines britischen Bankhauses nun Meditationslehrer und ein tschechischer Telekommunikationsmanager betreibt zusätzlich zu seinem Job ein Boutique-Hotel in der südmährischen Weingegend. Gemeinsam mit dem Autor ermuntern sie den Leser zu einem Neuanfang – ein Schritt, der ihnen deutlich mehr Lebenssinn und Zufriedenheit gebracht hat. <br> Und auch wenn nur fünf bis zehn Prozent aller Manager diesen Befreiungsschlag wagen, sollte jeder, der mit einem solchen Gedanken spielt, sich mit seinen Zielen und Möglichkeiten auseinandersetzen und sich nicht zum Opfer der Umstände machen. Egal, ob er darüber «nur» seine grundsätzliche Einstellung ändert, aber weiter im Unternehmen bleibt. Oder eben komplett die Spur wechselt. Bernhard Fangers Buch macht Mut, eine Entscheidung in die eine oder andere Richtung zu treffen. Er weiß auch, welchen Ängsten sich Manager gegenübersehen. Da ist nicht nur der Angst vor finanziellen Einbußen, sondern auch vor Statusverlust und Perspektivlosigkeit. Fanger kennt all die Fragen, die dann aufkommen, wie: Was tun ohne das Sicherheitsnetz, die Struktur und das Ansehen des Unternehmens? Was sagen Freunde und Familie? Kann ich in meinem Alter noch etwas Neues wagen? Wo und wie finde ich Unterstützung? Auf all diese Fragen geht er offen, ehrlich und einfühlsam ein, um potenziellen Spurwechslern Orientierung zu geben und einen guten Start zu ermöglichen.

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Возможно эта та самая книга, которая поможет вам найти свой путь, свой бизнес в маленьком городе и выйти на новый уровень бытия. Что будет в этой книге? Я поделюсь своим опытом открытия бизнеса в городке с населением численностью 100 000 человек. В оформлении обложки использована фотография с сайта canva по лицензии CC0.

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If you want to be a leader, it needs to come from the heart   At a moment when many of us have lost confidence in brands, companies, influencers and leaders, it’s time to ask why—as well as what sort of leaders we should aspire to be ourselves to bring that confidence back. Step forward Sam Cawthorn, an influencer at the top of his game and the founder of Speakers Institute, an international organisation that helps leaders and influencers create powerful, trusted and distinctive voices. Sam knows exactly what it took him to get where he is today, and the secret sauce wasn’t flashy charisma, expensive clothes, and a perfect smile. As he argues in  People Follow People , what really wins respect—and can tie hearts and minds to you for a lifetime—comes from inside: our values, character, loyalty, and integrity.  These days, no one is that impressed by how many “likes” or followers someone has. Instead they want to know what leaders find truly meaningful—and whether they can be trusted to stand by it. Chapter-by-chapter, Sam shows current and aspiring leaders how to respond to this priority shift: why it’s so crucial to build trust, why you need a vision before you can create your business plan; why significance is often longer-lasting than success, and much more. With practical examples and insight—such as overcoming the daily pain from his own disability—he demonstrates that where you need to start is with yourself: if you’re not working hard on you and understanding what you value deep down, you’ll never win the loyalty and respect it takes to have others follow your path.  Win the hearts and minds of consumers, clients and employees Become a trusted influencer who people relate to and truly respect Implement your clarified values and mission with significance, integrity, and success Reexamine your own values and priorities in order to become a leader with longevity This inspirational book is invaluable for leaders at any level, and for anyone who wants to win the respect and attention of our colleagues and customers—and to lead more meaningful lives ourselves in the process.

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Это пособие для тех, кто решил вступить на нелегкий тернистый путь бизнеса по аренде авто. Я сделал все для того, чтобы после прочтения данной книги, вы отказались от этой идеи раз и навсегда.

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Avoid legal pitfalls for your business from day one   A common characteristic of entrepreneurs is the attitude: “I’m not going to do that until I  absolutely  have to.” And it’s understandable why: with limited time and resources it seems logical to focus on tasks like product development, production, marketing, and delivery—the ones that get your product or service out into the marketplace. The last thing you want to do is spend money and effort on legal issues, which is why they often drop to the bottom of the pile. But this can be a costly mistake—and  Go Legal Yourself  is here to make sure it’s one you avoid.  Attorney, inventor, and businesswoman—named Top Woman Entrepreneur by  LA Dreams Magazine  in 2017—Kelly Bagla knows about doing business from both the entrepreneurial and legal sides of the fence. And in  Go Legal Yourself,  she guides you through the four key legal lifecycle phases every business experiences—and sets you up for worry-free success from day one. Establish yourself as the correct legal entity  Gather and complete the relevant documentation Protect your brand Identify and avoid common (and expensive) pitfalls Plan and manage growth, enter new markets, and keep a sharp competitive edge Wherever you are with your business, this book is your guarantee you have all your legal ducks in a row—and that no nasty legal surprises stand between you and your target: success.