LITMIR.BIZ

Скачать книгу

этого необходимо смотреть на вакансию как на продукт, привлекательный для соискателя.

      Именно поэтому мы рекомендуем создавать текст объявления в сотрудничестве с маркетологами и линейными сотрудниками – первые помогут составить яркое и цепляющее объявление с точки зрения продажи, а от вторых можно получить обратную связь и взглянуть на текст глазами кандидата.

      Любая маркетинговая кампания начинается с анализа.

      – Анализ компании и предложений конкурентов.

      Не только рекрутеры ищут кандидатов, соискатели тоже выбирают работодателей. Для этого они мониторят информацию о компании, не ограничиваясь официальными сайтами и ресурсами, и обращают большое внимание на репутацию будущего работодателя. Именно поэтому компании важно задуматься о своем представлении в сетевом пространстве.

      Соискатель должен четко понимать, что компания предлагает кандидатам, чем отличается от других работодателей. Здесь HR не обойтись без анализа конкурентов и выяснения предлагаемых ими условий – это поможет выявить сильные и слабые стороны вашего предложения.

      Для анализа конкурентов достаточно изучения карточки компании на работных сайтах и предложений конкурентов, с дальнейшей оценкой сильных и слабых сторон EVP их предложения. EVP – это уникальное торговое предложение вакансии, ценностные акценты, которыми вы будете привлекать внимание кандидата, составляя собственное предложение.

      Чтобы наглядно визуализировать результаты анализа, рекомендуем составить таблицу для сравнения. При оценке EVP конкурентов может показаться, что предложения похожи – это повод подумать, что вы можете предложить нового для имеющихся и будущих сотрудников.

      Что делать, если вы не знаете своих конкурентов? Можно воспользоваться поисковыми системами, попробовав поиск, по ключевым словам, и схожим тематикам.

      Если рекрутер располагает временем, можно анализировать не только подачу информации на работных сайтах, но и на сайтах компаний-конкурентов и их посадочных страницах.

      Примерный вариант

      – SWOT – анализ – необходимо выделить сильные и слабые стороны компании.

      Изучив ситуацию на рынке, выяснив, что вы можете предложить кандидату, сделав мониторинг предложений конкурентов, найдите сильные и слабые стороны вашего предложения и оформите EVP.

      Какие EVP у вашего предложения могут быть?

      – Уровень заработной платы

      – Система премирования, материальная и нематериальная мотивация

      – График работы

      – Обучение и наставничество

      – Социальный пакет (ДМС, питание, форменная одежда и т.д.)

      – Карьерные перспективы

      – Специальные условия

      – Корпоративные мероприятия, скидки и т. д.

      – Работа над HR – брендом (репутация компании)

      Наряду с формированием интересного предложения следует позаботиться о репутационном маркетинге – построении сильного HR-бренда,

Скачать книгу