Скачать книгу

Вы уже брали неопытного руководителя? Может, мы разные…

      Последствия: именно мой опыт работы сделает мой отдел лучшим уже к концу квартала.

      Модель мира: для умного работодателя нужен начальник, знающий работу изнутри.

      35. Я не возьму Вас на работу, т. к. нет опыта по этой специальности

      Намерение: вероятно, Вам нужны разносторонние специалисты, я могу быть полезен…

      Переопределение: да, я не применял свои навыки в этой области. Но…

      Разделение: сначала проверьте мои знания, потом примите решение.

      Объединение: много кто работает не по специальности…

      Аналогия: талантливый человек талантлив во всем.

      Изменение размера фрейма: много у кого нет опыта по этой специальности, и я отличаюсь от них…

      Метафрейм: если бы я ушел в политику, в этой сфере у меня нет опыта.

      Применение к себе: Вы тоже начинали работать без опыта.

      Другой результат: давайте посмотрим не с точки зрения опыта, с точки зрения желания работать именно в этой сфере.

      Противоположный пример: иногда легко обучаемый сотрудник вливается в работу быстрее опытного…

      Иерархия критериев: гораздо важнее, что есть желание работать.

      Стратегия реальности: Вам нужен опытный сотрудник? Насколько? Как мне стать таким?

      Последствия: и через две недели я уже полностью освоюсь и смогу обучать новых коллег.

      Модель мира: перспективный начальник оценит разносторонность сотрудника.

      36. Я не возьму Вас на эту работу, т. к. Вы еще молоды

      Намерение: Вам же важно, чтобы работа выполнялась быстро и качественно? Я могу…

      Переопределение: я моложе некоторых коллег, и поэтому…

      Разделение: сначала давайте поговорим о моих навыках, потом решите…

      Объединение: все когда-то начинали. Я готов с понедельника…

      Аналогия: а пират не будет искать сундук, потому что его недавно закопали?

      Изменение размера фрейма: сейчас много молодых специалистов, но я отличаюсь.

      Метафрейм: если бы я был бесполезен, я и не предлагал бы.

      Применение к себе: Вы как давно начали карьеру?

      Другой результат: не так значим мой возраст, как мои знания и желание работать.

      Противоположный пример: бывает, молодые сотрудники эффективней…

      Иерархия критериев: важнее, что я знаю эту работу и могу с ней справиться.

      Стратегия реальности: Вы уже брали молодых специалистов? Может, я буду более ответственен.

      Последствия: приняв меня, Вы увидите, на что способны здоровые амбиции.

      Модель мира: перспективный работодатель ценит амбициозность.

      37. Я не возьму Вас на работу, т. к. у Вас нет образования

      Намерение: Вам же важно, чтобы все сотрудники работали одинаково хорошо? Я буду работать так…

      Переопределение: да, я нестандартно расставил жизненные приоритеты.

      Разделение: нет диплома,

Скачать книгу