ТОП просматриваемых книг сайта:
Бизнес делают люди. Ольга Юрьевна Емельянова
Читать онлайн.Название Бизнес делают люди
Год выпуска 0
isbn 9785005967596
Автор произведения Ольга Юрьевна Емельянова
Издательство Издательские решения
Как конкретно можно использовать профессиональные компетенции на практике?
• Отсеивать кандидатов на входе, задавать стандарт профессиональных требований новым сотрудникам.
• Сравнивать специалистов по уровню профессионализма, выявлять лучших для включения в профессиональный кадровый резерв или в программу наставничества.
• Учитывать при назначении на новую должность, оценивая уровень соответствия сотрудника новым профессиональным требованиям.
Какие мы будем иметь преимущества, если используем в компании компетенции?
– Объективная оценка кандидатов на входе.
– Объективная оценка работников компании.
– Формирование кадрового резерва.
– Планирование развития персонала.
Как рассчитать необходимый уровень компетенций?
Определяем компетенции по всем категориям персонала в компании. Далее совместно с рабочей группой, в состав которой необходимо включить руководителей подразделений, проводим ранжирование всех компетенций, таким образом, чтобы в совокупности составило 100% по каждой компетенции по каждой категории должностей. Все данные заносим в сводную таблицу, которую утверждает первый руководитель (см. таблицу).
В Приложении к данной книге вы найдете библиотеку компетенций, в которой можете выбрать подходящие для вашей компании, а также оценочные файлы с вопросами, если вы хотите провести оценку компетенции в форме собеседования.
Ну а достаточно ли знать профиль должности и компетенции будущих сотрудников, чтобы ответить на вопрос: а кого мы ищем? Нет, конечно. По сути, HR каждый день продает вакансии и для того, чтобы закрывать их быстро и качественно необходимо точно понимать, кто является нашими потенциальными кандидатами.
А чтобы определить источники подбора, необходимо знать, чем они увлекаются, где они чаще всего проводят время.
Портрет кандидата ничем не отличается от портрета клиента, согласитесь, поиск кандидатов или привлечение клиентов одно и то же.
Для начала давайте разберем само понятие целевой аудитории.
Итак, целевая аудитория – это люди, объединённые общими признаками или ради общей цели или задачи. Например, неработающие замужние женщины от 25 до 35 лет, блондинки.
Разница между целевой аудиторией и портретом кандидата заключается лишь в том, что мы определяем уже не круг людей, а конкретно некий аватар личности, которым должен обладать кандидат. При создании портрета кандидата мы должны как можно детальней описать его возраст, основываясь на критериях должности, личностные характеристики, принимая во внимание ценности компании, и сформировать список, предполагая, чем потенциальный кандидат может увлекаться, какие соцсети посещать, где и кем может работать и т. д.
Давайте