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Аннотация
¿Por qué alguien que pasó por la experiencia de un análisis y alcanzó su final, puede querer ocupar el lugar del analista? Esta pregunta que J. Lacan se respondió con la fórmula: el analista no se autoriza más que de sí mismo, y es también la pregunta que impulsó la invención del dispositivo del Pase en el seno de su propia Escuela para verificar que hay analista. Santiago Castellanos también se ha dado sus respuestas, y este libro las reúne alrededor de un trabajo delicado e intenso sobre su experiencia en el Pase, en la política de la Escuela y en la producción del discurso analítico más allá de lo ya conocido… Por otra parte, el título del libro nos orienta acerca de lo que podemos obtener de una práctica lacaniana. «Ensamblar» es empalmar, también es enlazar, operaciones que Lacan pro-pone para definir la interpretación al final de su enseñanza. La disyunción cada vez más radical entre la representación y lo real que el psicoanálisis de la Orientación Lacaniana profundiza, nos interroga sobre cómo acceder a un trozo de discurso que contenga ese real… que concentra lo vivo del cuerpo hablante y que Santiago Castellanos ha sabido hacer pasar a la vida y a la comunidad analítica. Es lo que podrán leer en este libro que no es como los demás.
Аннотация
Der Ich-Erzähler und sein Freund, der Kapitän Frick Turnerstick, treffen im Botanischen Garten von Marseille auf Abd el Fadl, der ein Kreuz zerstört. Als dieser dafür bestraft wird, schwört Abd el Fadl Rache! "Christus oder Mohammed" ist eine Kurzgeschichte. Sie wurde bereits in «Sand des Verderbens» (Band 10 der Gesammelten Werke) veröffentlicht.
Resume Etendu: Responsabilite Absolue (Extreme Ownership) - Base Sur Le Livre De Jocko Willink - Mentors Library
Аннотация
RESUME ETENDU: RESPONSABILITE ABSOLUE (EXTREME OWNERSHIP) – BASE SUR LE LIVRE DE JOCKO WILLINK ET LEIF BABIN
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Voulez-vous devenir un grand leader?
Pensez-vous que vous exercez un leadership faible et inefficace?
Commencez à appliquer les concepts de propriété extrême et vous atteindrez votre objectif.
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INDICE PARTIE I: GAGNEZ LA GUERRE À L'INTÉRIEUR Quel Est Le Rôle De L'incidence A L'échec? Ce Qui Fait Qu'une Equipe Est Mauvaise? Pourquoi Le Leader Devrait Connaître Mieux La Mission? L'ego Est – Il Un Obstacle? PARTIE II: LOIS DE LUTTE Qu'est – Ce Que La Tactique «Couvert Et Déplacer»? Pourquoi La Simplicité Dans Les Plans Est- Elle Importante? Est-Il Necessaire De Prioriser? Peut-On Etre Un Leadership Distribue? PARTIE III: TENIR LA VICTOIRE Comment Se Préparer A L'imprévisible? Pourquoi Est- Il Important De Connaître Votre Place Dans La Chaîne De Commandement? Comment Etre Décisif Au Milieu Du Chaos? Qu'est – Ce Que La Liberté Doit Faire Avec La Discipline?
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À PROPOS DU LIVRE ORIGINAL Ils ont traduit leurs expériences sur le champ de bataille en étapes concrètes vers le succès du leadership dans le monde des affaires. Dans le livre, les auteurs nous racontent que les dirigeants sont responsables de tout ce qui leur est confié. Cela signifie que s'il y a une production défectueuse dans l'entrepôt, des employés dissidents, une culture de la méfiance ou une défaillance de la chaîne d'approvisionnement, c'est finalement la faute du chef. Le titre révèle le message général du livre : Engagement exceptionnel. Utilisant des anecdotes de leur temps à la tête de l'équipe de SEAL Three Task Force Bruiser, Jocko et Leif soulignent la responsabilité du leadership et du développement du caractère nécessaire pour diriger une équipe bien équipée.
Chaque chapitre commence par un exemple militaire personnel de son séjour en Irak. À partir de ces histoires personnelles, un principe de leadership et d'application aux entreprises est présenté. Le succès et l'échec sont maintes fois placés sur les épaules du leader, pas sur le moindre d'entre eux. Il n'y a ni place ni place pour les boucs émissaires. Un leader est appelé à assumer la responsabilité de sa position.
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À PROPOS DES MENTORS LIBRARY Les livres sont des canaux de communication qui éliminent les frontières. Non seulement les physiques, qui définissent les pays, mais aussi les temporaires. Les livres permettent aux idées de se maintenir dans le temps et d'être accessibles à tous. Ils informent, enseignent, divertissent, fournissent des outils pour la vie.
Certes, nous nous souvenons tous d'un livre qui nous a marqué. Peut-être parce qu'elle nous a montré une histoire à laquelle nous nous identifions, ou parce qu'elle nous a appris à mieux vivre. Peut-être parce qu'en le lisant, nous avons commencé à voir le monde d'une manière différente. Ou parce que nous avons acquis des connaissances précieuses pour notre travail. Les livres permettent de partager des expériences et des visions de la vie.
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Voulez-vous devenir un grand leader?
Pensez-vous que vous exercez un leadership faible et inefficace?
Commencez à appliquer les concepts de propriété extrême et vous atteindrez votre objectif.
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INDICE PARTIE I: GAGNEZ LA GUERRE À L'INTÉRIEUR Quel Est Le Rôle De L'incidence A L'échec? Ce Qui Fait Qu'une Equipe Est Mauvaise? Pourquoi Le Leader Devrait Connaître Mieux La Mission? L'ego Est – Il Un Obstacle? PARTIE II: LOIS DE LUTTE Qu'est – Ce Que La Tactique «Couvert Et Déplacer»? Pourquoi La Simplicité Dans Les Plans Est- Elle Importante? Est-Il Necessaire De Prioriser? Peut-On Etre Un Leadership Distribue? PARTIE III: TENIR LA VICTOIRE Comment Se Préparer A L'imprévisible? Pourquoi Est- Il Important De Connaître Votre Place Dans La Chaîne De Commandement? Comment Etre Décisif Au Milieu Du Chaos? Qu'est – Ce Que La Liberté Doit Faire Avec La Discipline?
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À PROPOS DU LIVRE ORIGINAL Ils ont traduit leurs expériences sur le champ de bataille en étapes concrètes vers le succès du leadership dans le monde des affaires. Dans le livre, les auteurs nous racontent que les dirigeants sont responsables de tout ce qui leur est confié. Cela signifie que s'il y a une production défectueuse dans l'entrepôt, des employés dissidents, une culture de la méfiance ou une défaillance de la chaîne d'approvisionnement, c'est finalement la faute du chef. Le titre révèle le message général du livre : Engagement exceptionnel. Utilisant des anecdotes de leur temps à la tête de l'équipe de SEAL Three Task Force Bruiser, Jocko et Leif soulignent la responsabilité du leadership et du développement du caractère nécessaire pour diriger une équipe bien équipée.
Chaque chapitre commence par un exemple militaire personnel de son séjour en Irak. À partir de ces histoires personnelles, un principe de leadership et d'application aux entreprises est présenté. Le succès et l'échec sont maintes fois placés sur les épaules du leader, pas sur le moindre d'entre eux. Il n'y a ni place ni place pour les boucs émissaires. Un leader est appelé à assumer la responsabilité de sa position.
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À PROPOS DES MENTORS LIBRARY Les livres sont des canaux de communication qui éliminent les frontières. Non seulement les physiques, qui définissent les pays, mais aussi les temporaires. Les livres permettent aux idées de se maintenir dans le temps et d'être accessibles à tous. Ils informent, enseignent, divertissent, fournissent des outils pour la vie.
Certes, nous nous souvenons tous d'un livre qui nous a marqué. Peut-être parce qu'elle nous a montré une histoire à laquelle nous nous identifions, ou parce qu'elle nous a appris à mieux vivre. Peut-être parce qu'en le lisant, nous avons commencé à voir le monde d'une manière différente. Ou parce que nous avons acquis des connaissances précieuses pour notre travail. Les livres permettent de partager des expériences et des visions de la vie.
