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Projektmanager, Fuhrungskrafte oder Berater mussen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis losen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafur eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich gro?em Aufwand erlernt und angewendet werden konnen. Nicolai Andler prasentiert in seinem erfolgreichen Standardwerk fast 150 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition – Informationssammlung und -bewertung – Kreativitat, Ideengenerierung und -bewertung – Zielformulierung – Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen – Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken – Projektmanagement und -kontrolle. Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Fuhrungskrafte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen mochten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet. Dieses Buch – enthalt eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden. – erklart jedes Tool und bietet praktische Beispiele. – bietet eine Bewertung aller Tools bezuglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen. – zeigt Ihnen, welches Tool das beste fur Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.

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"This book is of the kind you always wanted but didn't think would or could ever exist: the universal field theory of problem solving." Tom Sommerlatte Typically today's tasks in management and consulting include project management, running workshops and strategic work – all complex activities, which require a multitude of skills and competencies. This standard work, which is also well accepted amongst consultants, gives you a reference or cookbook-style access to the most important tools, including a rating of each tool in terms of applicability, ease of use and effectiveness. In this considerably enlarged third edition, Nicolai Andler presents 152 of such tools, grouped into task-specific categories: Definition of a Situation/Problem – Information Gathering – Creativity – Information Consolidation – Goal Setting – Strategic, Technical and Organisational Analysis – Evaluation and Decision Making – Project Management. Checklists and Application Scenarios further enhance the use of this toolbox. Information provided by this book is: – comprehensive and sufficiently wide in scope, combined with a practical level of detail without being too academic – reliable and proven in numerous real implemented cases – easy to apply due to many different search options, checklists, application scenarios and guiding instructions. Written by a professional consultant, business analyst and business coach, this book is a unique reference work and guide for those wanting to learn about or who are active in the fields of consulting, project management and problem solving in general, both in business and engineering: business coaches and management trainers, workshop moderators, consultants and managers, project managers, lecturers and students.

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Projektmanager, Führungskräfte oder Berater müssen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können. Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen, für diese Auflage wieder deutlich erweiterten Standardwerk 145 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition – Informationssammlung und -bewertung – Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung – Zielformulierung – Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen – Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken – Projektmanagement und -kontrolle. Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet. Dieses Buch – enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden. – erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele. – bietet eine Bewertung aller Tools bezüglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen. – zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.

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