Аннотация

Цель учебного пособия – сформировать у студентов магистратуры умения и знания по управлению проектами в области информационных технологий в целом и их отдельными частями, применению в практической деятельности современных методов и инструментов проектного менеджмента. Подробно рассмотрены основные подходы к управлению, методы, модели и технологии управления ИТ-проектами, их виды и специфические особенности. Описан жизненный цикл ИТ-проектов, изложены вопросы оценки содержания, бюджета и управления рисками данных проектов. Особое внимание уделено вопросам управления командой ИТ-проектов. Отдельно рассмотрены среда ИТ-проектов, методологии разработки, внедрения и поддержки в ИТ-проектах. Для закрепления теории в каждой главе предложены вопросы для самоконтроля, в конце пособия представлены кейсы для проработки. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент».

Аннотация

В практикуме освещены три основные темы: эффективность использования производственных ресурсов, механизм функционирования фирмы, методы расчета финансового результата деятельности фирмы и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности. Структура издания методика решения расчетных заданий, примеры расчетов, вопросы, задания для самопроверки с ответами удобна для самостоятельной работы студента и подготовки к занятиям, зачетам и экзаменам.

Аннотация

В практикуме освещены три основные темы: эффективность использования производственных ресурсов, механизм функционирования фирмы, методы расчета финансового результата деятельности фирмы и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности. Структура издания методика решения расчетных заданий, примеры расчетов, вопросы, задания для самопроверки с ответами удобна для самостоятельной работы студента и подготовки к занятиям, зачетам и экзаменам.

Аннотация

В данном учебнике рассматриваются теория и практика современного маркетинга, включая современные технологии разработки бизнес-моделей, определения потребительской ценности, бенчмаркинга, составления функциональных карт и других инструментов повышения конкурентоспособности бизнеса на базе средств маркетинга. Контрольные тесты и рабочие задания позволяют разработать стратегию повышения конкурентоспособности и конкретные проекты по стимулированию объемов продаж, генерированию новых источников дохода. Конкретные деловые ситуации и тесты, приведенные в книге, как и варианты ответов на них, основаны на обобщении большого опыта консультативной деятельности по разработке планов маркетинга и проведения на протяжении нескольких десятков лет программы МВА «Управление развитием бизнеса» в РАНХиГС при Президенте России.