Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Гайза «Мини-привычка». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Мини-привычка» Стивен Гайз объясняет, как справиться с прокрастинацией и начать жить заново, не прикладывая к этому титанических усилий. Это действенное средство для тех, кто сто раз начинал меняться с понедельника и каждый раз терпел фиаско. Мини-привычка – это крошечное действие, которое вы заставляете себя совершать каждый день. Настолько крошечное, что не может принести вам больших неудобств. Книга Стивена Гайза помогает сдвинуться с мертвой точки даже людям в глубокой депрессии, подавленным и застрявшим. Система мини-привычек действует, потому что вы играете по правилам своего мозга, а не тратите силы в борьбе против него. Сам автор благодаря этой методике прочел в 10 раз больше книг и обрел прекрасную спортивную форму. А начал он с одного-единственного отжимания в день. Зачем читать • Получить простую и понятную стратегию достижения целей, подкрепленную планом действий. • Узнать, как обхитрить свой мозг и заставить его играть по вашим правилам. • Научиться грамотно управлять волевыми ресурсами. Об авторе Стивен Гайз – предприниматель, автор блога stephenguise.com. Известен стратегиями по изменению человеческого поведения и привычек. С юмором пишет о мотивации, помогает превращать недостатки в достоинства, пропагандирует стратегию малых дел. Известен как автор бестселлера «Мини-привычки», переведенного на 17 языков. На основе книги создал один из самых высокорейтинговых обучающих видеокурсов на интернет-платформе Udemy.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри ван Гееста «Экспоненциальные организации». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. [i]О книге[/i] Мы живем во время смены парадигм, когда подрывные инновации появляются даже в консервативных областях рынка. В этой ситуации одни фирмы банкротятся, а другие добиваются экспоненциального роста и как минимум десятикратного преимущества над конкурентами. Как им это удается? Они задаются целью найти нишу, которая позволит улучшить жизнь людей, используя средства информатизации. Авторы книги «Экспоненциальные организации» считают, что ключ к успеху лежит в наборе из 11 характеристик. Каждая из них подробно описана в книге. Например, все экспоненциальные компании движимы амбициозной, вдохновляющей целью, используют алгоритмы и автоматизацию, предпочитают иметь доступ к ресурсам, а не владеть ими. Уникальность книги – в полноте проанализированных моделей экспоненциальной и линейной парадигм. [i]Зачем читать[/i] • Проанализировать вместе с авторами успех и неудачи компаний, на которые повлияла быстрая смена технологий. • Получить практическое руководство для выживания в мире экспоненциальных компаний. • Усвоить новые правила, продиктованные экспоненциальной парадигмой. [i]Об авторе[/i] Салим Исмаил – оратор, бизнес-стратег, предприниматель из Кремниевой долины. В центре его интересов – прорывные технологии, их влияние на промышленность и общество в целом. В прошлом вице-президент Yahoo. Основатель и исполнительный директор Университета Сингулярности, который базируется в NASA Ames и обучает новое поколение лидеров управлять прорывными экспоненциальными методиками. Консультирует руководителей Fortune 500 и государств по всему миру в вопросах будущего технологий. Майкл Мэлоун – писатель, журналист, инвестор, телевизионный продюсер, ведущий нескольких шоу на канале PBS. Начал карьеру в отделе по связям с общественностью компании Hewlett-Packard. В сфере его интересов как журналиста – высокие технологии. С 2000 года вел программу «Инсайдер Кремниевой долины» для канала ABC. В настоящее время редактор изданий The Wall Street Journal и Wired, а также популярного сайта Edgelings.com, посвященного новостям бизнеса и технологий в Кремниевой долине. Юри ван Геест – исследователь технологий управления, бизнес-стратег, бизнес-тренер по лидерству. Обладатель степени магистра маркетинга в Роттердамской школе бизнеса. Основатель филиала Университета Сингулярности в Нидерландах, в открытии которого ему помогала королева Нидерландов Максима. Проводит семинары и тренинги цифровой трансформации для руководителей по всему миру. В 2017 году в рейтинге Thinkers 50 назван одним из наиболее многообещающих авторов книг по менеджменту.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Кейта Раворта «Экономика пончика». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. [i]О книге[/i] А что если можно жить хорошо, не разрушая при этом планету? Кейт Раворт в книге «Экономика пончика» дает противоядие неолиберальной экономике. Она предлагает амбициозное видение такого способа хозяйствования, которое призвано служить жизни. Пончик – образ процветания, радикально новый способ управления глобальным развитием, стандарт экономического успеха. В книге собраны лучшие современные экономические идеи, которые уводят от самодовольного рынка к экономике, взаимосвязанной с экологией и обществом. Автор по-своему отвечает на вопросы «Кому должен принадлежать труд?», «Кто должен владеть средствами производства?», «Кому будут принадлежать идеи и роботы?», «Может ли экономика расти вечно?». Учитывая нынешнее состояние мира, мы нуждаемся в пончиковой экономике как никогда раньше. [i]Зачем читать[/i] • Пересмотреть привычные экономические постулаты, которые преподают на экономических курсах в университетах. • Получить целостную картину, в которой экономика тесно взаимосвязана с экологией и социальными процессами. • Ознакомиться с радикальными идеями восстановления окружающей среды процветания для каждого жителя планеты. [i]Об авторе[/i] Кейт Раворт – экономист, старший научный сотрудник и член консультативного совета Института изменений окружающей среды Оксфордского университета, где преподает магистерский курс по экологическим изменениям и менеджменту. Старший сотрудник Кембриджского института устойчивого лидерства. Член Римского клуба. Около 20 лет сотрудничает с некоммерческими организациями, помогающими странам «третьего мира». Один из авторов «Отчета о развитии человечества» Программы развития ООН (UNDP).

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Саидмурода Давлатова «Стать богатым может каждый. 12 шагов к обретению финансовой стабильности». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Если у богатого человека отнять все деньги, через полгода он снова разбогатеет. Бедный человек, получив большие деньги, потратит все и снова станет бедным. Потому что бедность и богатство – это образ мышления. Книга Саидмурода Давлатова для тех, кто умеет мечтать по-крупному и хочет стать по-настоящему богатым, а не просто больше зарабатывать. В ней вы найдете ответы на вопросы: «Какие качества присущи обеспеченным людям?», «Как разумно откладывать?», «Как увеличить свой доход и научиться планировать расходы?» и «Как инвестировать?». Автор учит мыслить, как богатые люди, жить в соответствии с личным финансовым планом, показывает короткий путь к достижению целей и делится опытом преодоления испытаний на пути к богатству. Продано более 900 000 экземпляров, книга переведена на 7 языков. Зачем читать • Научиться конкретизировать цели, чтобы прийти к реализации большой мечты. • Разработать личный финансовый план, чтобы обрести независимость и богатство. • Изменить образ мышления, чтобы научиться привлекать деньги. Об авторе Саидмурод Давлатов – предприниматель, бизнес-тренер, основатель Международного центра развития человека «САМО». После школы Давлатов поступил сразу в три вуза, но из-за тяжелого материального положения ему пришлось бросить учебу и уехать в Москву на заработки, заниматься тяжелой физической работой. Первую компанию создал в сфере недвижимости, сейчас он владелец 22 компаний, автор тренингов по личностному росту и повышению уровня финансовой грамотности, которые проходят в 128 городах стран СНГ.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Адама Алтера «Непреодолимое желание. Развитие технологий, которые вызывают зависимость и держат нас на крючке». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Адама Алтера «Непреодолимое желание» освещает проблему современных цифровых зависимостей, которые управляют нашей жизнью. Большинство населения прилипает к мониторам компьютеров и экранам смартфонов в среднем три часа в день, а дети проводят с гаджетами столько времени, что не умеют общаться с реальными людьми. Адам Альтер, профессор психологии и маркетинга, объясняет, почему тягу к виртуальности так трудно преодолеть. В книге раскрываются секреты создания технологий, которые нас «цепляют», и трюки, с помощью которых компании-разработчики делают свои продукты неотразимыми. Автор анализирует, как возникают и развиваются опасные поведенческие аддикции, и дает инструменты для смягчения тех последствий, которые наиболее разрушительны для нашего благополучия, здоровья и счастья наших детей. Зачем читать • Понять, как действует повседневная цифровая зависимость на ваше благополучие и здоровье. • Научиться обращать поведенческие зависимости себе на пользу. • Раскрыть секреты создания технологий, которые нас «цепляют». Об авторе Адам Алтер – профессор маркетинга и психологии в Школе бизнеса Стерна, Нью-Йоркский университет. Изучает социальную психологию, в частности влияние сигналов окружающего мира на поведение людей и принятие решений. Результаты его исследований опубликованы в десятках теле – и радиопрограмм и печатных изданиях по всему миру, в том числе в The New York Times, New Yorker, The Washington Post, Atlantic, Slate, Popular Science. В 2015 году был включен в список «Лучших 40 профессоров бизнес-школ в мире до 40 лет».

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Дункана Кларка «Алибаба. Дом, который построил Джек Ма». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Дункана Кларка «Алибаба. Дом, который построил Джек Ма» исследует феномен загадочного китайского инноватора. Джек Ма основал компанию с миллиардным капиталом, сочетающую провинциальность и глобализм, внимание к человеку и работу с грандиозными массивами данных. Книга рассказывает о парадоксах «китайского Форест Гампа», который уже сегодня претендует на титул создателя современного бизнес-дзен, умеет жить серьезно, а работать играючи. Дункан Кларк много лет общался с Джеком Ма, оставаясь независимым от него материально, имел доступ к архиву компании и возможность брать интервью у Джека и тех, кто его лично знает. За два года вышло несколько изданий, книга переведена почти на 20 языков, была названа финалистом премии «Лучшая бизнес-книга 2016 года» по версии Financial Times /McKinsey. Зачем читать • Познакомиться с концепцией «железного треугольника» Джека Ма. • Увидеть перспективу дальнейшего развития китайских инноваций и экономики. • Перенять парадоксальные и успешные принципы работы компании Alibaba для своего бизнеса. Об авторе Дункан Кларк – эксперт в области китайского предпринимательства, живет и работает в Китае более 20 лет. В 1990-е годы сотрудничал с Morgan Stanley в Лондоне и Гонконге. Основатель фирмы BDA China, которая консультирует китайские компании и привлекает иностранных инвесторов. Также консультировал компанию Alibaba с момента ее возникновения, много лет знаком с ее основателем Джеком Ма. В 2013 году был награжден орденом Британской империи за заслуги перед британскими коммерческими интересами в Китае.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Кэрол Двек «Образ мышления. Новая психология успеха. Как научиться использовать свой потенциал». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Кэрол Дуэк «Образ мышления» была признана книгой года Мировой федерацией образования и уже сегодня меняет подход к теории управления. Профессор Стэндфордского университета совершила открытие в области психологии о силе и значении образа мышления. Это открытие сводится к простой, как все гениальное, формуле и масштабируется от индивида до культуры целой организации. Если вы верите, что таланты даны вам от рождения и не меняются на протяжении жизни, то у вас «застывший» образ мышления. Он никому не приносит пользы, и тем более вам самим. Если вы считаете, что способности можно изменить, приобретая новый опыт, то у вас «подвижный» образ мышления. На примерах из жизни автор объясняет, как научиться использовать установку на рост для достижения счастья в личной жизни и в бизнесе. Зачем читать • Оценить негативные последствия «застывшего» образа мышления. • Научиться реагировать на различные жизненные ситуации, используя «подвижный» образ мышления. • Распознать в себе проявления того или иного образа мышления. Об авторе Кэрол Дуэк – клинический психолог, выпускница Барнард Колледжа, получила степень доктора философии в Йельском университете. В настоящее время преподает в Стэнфордском университете. Член Американской академии наук и искусств и Национальной академии наук. В 2011 году ее открытие об установке на рост было отмечено за выдающийся научный вклад Американской психологической ассоциацией. Лауреат премии гонконгского фонда Yidan Prize Foundation, составившей около 3,9 миллионов долларов США.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Спира «Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Стивен Спир в книге «Догнать зайца» анализирует реальные кейсы из практики быстродействующих компаний, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney, ядерная программа ВМФ США, ряд ведущих вузов США. Он называет их быстродействующими, потому что они работают с такой отдачей, что конкурентов не имеют. И это несмотря на то, что порой обслуживают тот же рынок и тех же поставщиков. У быстродействующих компаний есть общие черты. Они разрабатывают эффективный производственный процесс, расширяют области лидерства. Кроме того, не разделяют рабочие ситуации на обычные и кризисные – умение справляться с трудностями встроено в их систему. Автор рассказывает, как овладеть четырьмя навыками таких компаний и добиться недосягаемого уровня рентабельности, качества, надежности и маневренности. Зачем читать • Построить систему «динамического обнаружения», чтобы выявлять слабые места компании. • Справляться с проблемой в тот момент, когда она возникает. • Вырастить своих управленцев, которые будут способны к своевременным трансформациям бизнеса. Об авторе Стивен Спир – эксперт по вопросам производственной эффективности, старший преподаватель MIT Sloan – школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Основатель компании See to Solve Corp, которая занимается разработкой программного обеспечения для бизнес-процессов. Разрабатывал и внедрял бизнес-систему Alcoa, которая позволяет компаниям сэкономить сотни миллионов долларов. За эту работу был удостоен престижной премии имени Синго «за совершенствование производственного процесса».

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Компании Microsoft, Брэда Смита, Гарри Шама «Компьютеризованное будущее: искусственный интеллект и его роль в обществе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Компьютеризованное будущее: искусственный интеллект и его роль в обществе» лучшие специалисты Microsoft готовят человечество к новой эпохе. Они объясняют, какие тенденции лежат в основе их разработок. Это руководство будет полезно политикам, которые пишут законы, бизнесменам, которые внедряют новые технологии в свой бизнес, родителям, которые размышляют о будущем образовании детей. Авторы объясняют, каким образом в разработки искусственного интеллекта закладываются принципы справедливости, надежности и безопасности. Эффект взаимодействия человека и машины будет положительным только в том случае, если человечество объединится для разработки этических принципов нового мира. Ведь, в сущности, сейчас вопрос не в том, что могут делать компьютеры, а в том, что они должны делать. Зачем читать • Ознакомиться с новейшими достижениями в области искусственного интеллекта, которые могут пригодиться в повседневной жизни. • Рассмотреть перспективы искусственного интеллекта, которые затронут всех и каждого. • Избавиться от страхов о восстании машин и увидеть реальные проблемы, на которых необходимо сосредоточиться. Об авторах Майкрософт Искусственный интеллект (Microsoft Artificial Intelligence) – платформа и подразделение компании, в которую входит большая команда специалистов. Цель этого подразделения – создавать инструменты и сервисы, которые позволят дополнить человеческое мышление, обогатить наш опыт и компетенции. Уже сегодня специалисты Майкрософт помогают трансформировать современный бизнес. Брэд Смит – главный юрист, ныне президент компании Microsoft. В качестве юриста успешно оспаривал в суде многомиллиардные судебные иски к Microsoft, сам подавал иски к правительству США для защиты личных данных клиентов. Создавал рабочие места для IT-специалистов в глубинке Америки, подписал партнерские соглашения с ООН по правам человека. Область личной ответственности – помощь мигрантам, просвещение, гендерное и расовое равенство. Обладает репутацией одного из самых влиятельных юристов США. Гарри Шам – китайский программист, один из учеников «Раджа» Редди. В 1996 году присоединился к команде Microsoft. Заслуженный инженер Microsoft. В 2006 году принял на себя обязанности исполнительного вице-президента отдела исследований и искусственного интеллекта в Microsoft. Отвечал за разработку поисковой системы Bing, занимался исследованиями в области компьютерной графики, интерактивного зрения. В 2018 году избран научным сотрудником Королевской инженерной академии в Великобритании.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Игоря Рыбакова «Жажда». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Российский миллиардер Игорь Рыбаков рассказывает о том, как компания «Технониколь» за 24 года выросла в стоимости в 9000 раз. Историки бизнеса часто подчеркивают, что компаниям почти никогда не удается воспроизвести успех хотя бы дважды. Однако «Технониколь» – исключение, она сделала это трижды. В книге осмыслены ключевые моменты развития компании и личной жизни ее владельца. Автор не собирался создавать сборник рецептов успеха. Он поделился своей энергией, опытом, ценностями, жизненной позицией. Проанализировал свой путь ради того, чтобы создать универсальные инструменты для новых поколений предпринимателей. Он уверен, что экономическое чудо «Технониколь» можно повторить в масштабах страны. Чтобы трансформировать общественную и деловую среду в России, он запустил социальные инновации. Зачем читать • Понять, как в условиях российской реальности можно построить сверхуспешный бизнес. • Научиться принимать свои ошибки как потенциальные возможности для развития. • Осознать, что мир для предпринимателя – это конструктор возможностей. Об авторе Игорь Рыбаков – российский предприниматель, филантроп. Сооснователь и совладелец корпорации «Технониколь», которая в 2018 году заняла 111-е место в списке Forbes. Его состояние в 2019 году, по версии журнала Forbes, составляло 1,3 млрд долларов США. В 2018 году вместе с партнером по «Технониколь» Сергеем Колесниковым победил в конкурсе EY «Предприниматель года 2018» в России. Опытный яхтсмен, победитель чемпионата мира 2010 года в составе команды парусной яхты Technonicol.