Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Дункана Кларка «Алибаба. Дом, который построил Джек Ма». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Дункана Кларка «Алибаба. Дом, который построил Джек Ма» исследует феномен загадочного китайского инноватора. Джек Ма основал компанию с миллиардным капиталом, сочетающую провинциальность и глобализм, внимание к человеку и работу с грандиозными массивами данных. Книга рассказывает о парадоксах «китайского Форест Гампа», который уже сегодня претендует на титул создателя современного бизнес-дзен, умеет жить серьезно, а работать играючи. Дункан Кларк много лет общался с Джеком Ма, оставаясь независимым от него материально, имел доступ к архиву компании и возможность брать интервью у Джека и тех, кто его лично знает. За два года вышло несколько изданий, книга переведена почти на 20 языков, была названа финалистом премии «Лучшая бизнес-книга 2016 года» по версии Financial Times /McKinsey. Зачем читать • Познакомиться с концепцией «железного треугольника» Джека Ма. • Увидеть перспективу дальнейшего развития китайских инноваций и экономики. • Перенять парадоксальные и успешные принципы работы компании Alibaba для своего бизнеса. Об авторе Дункан Кларк – эксперт в области китайского предпринимательства, живет и работает в Китае более 20 лет. В 1990-е годы сотрудничал с Morgan Stanley в Лондоне и Гонконге. Основатель фирмы BDA China, которая консультирует китайские компании и привлекает иностранных инвесторов. Также консультировал компанию Alibaba с момента ее возникновения, много лет знаком с ее основателем Джеком Ма. В 2013 году был награжден орденом Британской империи за заслуги перед британскими коммерческими интересами в Китае.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Кэрол Двек «Образ мышления. Новая психология успеха. Как научиться использовать свой потенциал». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Кэрол Дуэк «Образ мышления» была признана книгой года Мировой федерацией образования и уже сегодня меняет подход к теории управления. Профессор Стэндфордского университета совершила открытие в области психологии о силе и значении образа мышления. Это открытие сводится к простой, как все гениальное, формуле и масштабируется от индивида до культуры целой организации. Если вы верите, что таланты даны вам от рождения и не меняются на протяжении жизни, то у вас «застывший» образ мышления. Он никому не приносит пользы, и тем более вам самим. Если вы считаете, что способности можно изменить, приобретая новый опыт, то у вас «подвижный» образ мышления. На примерах из жизни автор объясняет, как научиться использовать установку на рост для достижения счастья в личной жизни и в бизнесе. Зачем читать • Оценить негативные последствия «застывшего» образа мышления. • Научиться реагировать на различные жизненные ситуации, используя «подвижный» образ мышления. • Распознать в себе проявления того или иного образа мышления. Об авторе Кэрол Дуэк – клинический психолог, выпускница Барнард Колледжа, получила степень доктора философии в Йельском университете. В настоящее время преподает в Стэнфордском университете. Член Американской академии наук и искусств и Национальной академии наук. В 2011 году ее открытие об установке на рост было отмечено за выдающийся научный вклад Американской психологической ассоциацией. Лауреат премии гонконгского фонда Yidan Prize Foundation, составившей около 3,9 миллионов долларов США.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Спира «Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Стивен Спир в книге «Догнать зайца» анализирует реальные кейсы из практики быстродействующих компаний, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney, ядерная программа ВМФ США, ряд ведущих вузов США. Он называет их быстродействующими, потому что они работают с такой отдачей, что конкурентов не имеют. И это несмотря на то, что порой обслуживают тот же рынок и тех же поставщиков. У быстродействующих компаний есть общие черты. Они разрабатывают эффективный производственный процесс, расширяют области лидерства. Кроме того, не разделяют рабочие ситуации на обычные и кризисные – умение справляться с трудностями встроено в их систему. Автор рассказывает, как овладеть четырьмя навыками таких компаний и добиться недосягаемого уровня рентабельности, качества, надежности и маневренности. Зачем читать • Построить систему «динамического обнаружения», чтобы выявлять слабые места компании. • Справляться с проблемой в тот момент, когда она возникает. • Вырастить своих управленцев, которые будут способны к своевременным трансформациям бизнеса. Об авторе Стивен Спир – эксперт по вопросам производственной эффективности, старший преподаватель MIT Sloan – школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Основатель компании See to Solve Corp, которая занимается разработкой программного обеспечения для бизнес-процессов. Разрабатывал и внедрял бизнес-систему Alcoa, которая позволяет компаниям сэкономить сотни миллионов долларов. За эту работу был удостоен престижной премии имени Синго «за совершенствование производственного процесса».

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Компании Microsoft, Брэда Смита, Гарри Шама «Компьютеризованное будущее: искусственный интеллект и его роль в обществе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге «Компьютеризованное будущее: искусственный интеллект и его роль в обществе» лучшие специалисты Microsoft готовят человечество к новой эпохе. Они объясняют, какие тенденции лежат в основе их разработок. Это руководство будет полезно политикам, которые пишут законы, бизнесменам, которые внедряют новые технологии в свой бизнес, родителям, которые размышляют о будущем образовании детей. Авторы объясняют, каким образом в разработки искусственного интеллекта закладываются принципы справедливости, надежности и безопасности. Эффект взаимодействия человека и машины будет положительным только в том случае, если человечество объединится для разработки этических принципов нового мира. Ведь, в сущности, сейчас вопрос не в том, что могут делать компьютеры, а в том, что они должны делать. Зачем читать • Ознакомиться с новейшими достижениями в области искусственного интеллекта, которые могут пригодиться в повседневной жизни. • Рассмотреть перспективы искусственного интеллекта, которые затронут всех и каждого. • Избавиться от страхов о восстании машин и увидеть реальные проблемы, на которых необходимо сосредоточиться. Об авторах Майкрософт Искусственный интеллект (Microsoft Artificial Intelligence) – платформа и подразделение компании, в которую входит большая команда специалистов. Цель этого подразделения – создавать инструменты и сервисы, которые позволят дополнить человеческое мышление, обогатить наш опыт и компетенции. Уже сегодня специалисты Майкрософт помогают трансформировать современный бизнес. Брэд Смит – главный юрист, ныне президент компании Microsoft. В качестве юриста успешно оспаривал в суде многомиллиардные судебные иски к Microsoft, сам подавал иски к правительству США для защиты личных данных клиентов. Создавал рабочие места для IT-специалистов в глубинке Америки, подписал партнерские соглашения с ООН по правам человека. Область личной ответственности – помощь мигрантам, просвещение, гендерное и расовое равенство. Обладает репутацией одного из самых влиятельных юристов США. Гарри Шам – китайский программист, один из учеников «Раджа» Редди. В 1996 году присоединился к команде Microsoft. Заслуженный инженер Microsoft. В 2006 году принял на себя обязанности исполнительного вице-президента отдела исследований и искусственного интеллекта в Microsoft. Отвечал за разработку поисковой системы Bing, занимался исследованиями в области компьютерной графики, интерактивного зрения. В 2018 году избран научным сотрудником Королевской инженерной академии в Великобритании.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Игоря Рыбакова «Жажда». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Российский миллиардер Игорь Рыбаков рассказывает о том, как компания «Технониколь» за 24 года выросла в стоимости в 9000 раз. Историки бизнеса часто подчеркивают, что компаниям почти никогда не удается воспроизвести успех хотя бы дважды. Однако «Технониколь» – исключение, она сделала это трижды. В книге осмыслены ключевые моменты развития компании и личной жизни ее владельца. Автор не собирался создавать сборник рецептов успеха. Он поделился своей энергией, опытом, ценностями, жизненной позицией. Проанализировал свой путь ради того, чтобы создать универсальные инструменты для новых поколений предпринимателей. Он уверен, что экономическое чудо «Технониколь» можно повторить в масштабах страны. Чтобы трансформировать общественную и деловую среду в России, он запустил социальные инновации. Зачем читать • Понять, как в условиях российской реальности можно построить сверхуспешный бизнес. • Научиться принимать свои ошибки как потенциальные возможности для развития. • Осознать, что мир для предпринимателя – это конструктор возможностей. Об авторе Игорь Рыбаков – российский предприниматель, филантроп. Сооснователь и совладелец корпорации «Технониколь», которая в 2018 году заняла 111-е место в списке Forbes. Его состояние в 2019 году, по версии журнала Forbes, составляло 1,3 млрд долларов США. В 2018 году вместе с партнером по «Технониколь» Сергеем Колесниковым победил в конкурсе EY «Предприниматель года 2018» в России. Опытный яхтсмен, победитель чемпионата мира 2010 года в составе команды парусной яхты Technonicol.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Кевина Келли «Неизбежное. Осмысление 12 технологических трендов, которые будут определять наше будущее». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Подход Кевина Келли к будущему опирается на систему 12 технологических трендов, которые спровоцируют импульс дальнейших инноваций. Автор каталогизирует разработки последних двух десятилетий, от появления интернета до цифровых сервисов, таких как Facebook и Uber. Каждая глава посвящена одному из трендов и заканчивается предсказанием того, как будет выглядеть наша повседневная жизнь, если тренд сохранится. Например, Келли предрекает тотальную персонализацию всех сфер жизни, включая здравоохранение и рекламу, управление приборами при помощи взглядов и жестов, объединение в единой матрице машин и людей, пересмотр отношения к собственности, отказ от анонимности в обществе. Его рассуждения идеализированы и полны оптимизма, книга в целом излучает веру в силу технологий для улучшения мира. Зачем читать Увидеть векторы развития существующих технологий. Извлечь пользу из новейших технологий, инвестируя в наиболее перспективные области. Принять неизбежность перемен и не бояться будущего. Об авторе Кевин Келли – американский писатель, футуролог, путешественник. Соучредитель и главный редактор журнала Wired. Один из разработчиков онлайн-сервиса Cool Tools. В 1984–1990 – издатель и редактор журнала нестандартных технологических новостей Whole Earth Review. Один из соучредителей Международной конференции хакеров, ежегодной конференции дизайнеров, инженеров и программистов по вопросам компьютерных технологий. Консультант по технологиям будущего в фильме Стивена Спилберга «Особое мнение».

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Алекса Моазеда, Николаса Джонсона «Современные монополии: как стать ключевым игроком на рынке XXI века». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Что общего у компаний Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber, кроме того, что их доля в рынке стремительно растет? Все эти компании – цифровые платформы, новая бизнес-модель, которая незаметно превратилась в главного рыночного игрока, создавая огромные состояния для своих основателей и доминируя в повседневной жизни каждого из нас. Платформы создают ценности, облегчая обмен между двумя и более группами, то есть они объединяют людей. А кроме того, смешивают цифровой и реальный мир и стирают различия между «оффлайн» и «онлайн». Глобальные платформы расширяют влияние на всю мировую экономику. Алекс Моазед и Николас Джонсон в своей книге «Современные монополии» анализируют радикальные изменения для бизнеса, произошедшие за последние десять лет, и помогают предпринимателям процветать в новых условиях. Зачем читать • Узнать, как появились современные бизнес-платформы и как они устроены. • Увидеть принципиальные отличия бизнес-платформы от линейного бизнеса. • Понять, как построить собственную бизнес-платформу и добиться ее процветания. Об авторах Алекс Моазед – основатель и генеральный директор компании Applico. Он основал ее в 20 лет и вначале финансировал с помощью собственных кредитных карт. За три года добился того, что она превратилась в одного из крупнейших разработчиков приложений на рынке. Впоследствии превратил Applico в разработчика бизнес-платформ. Член совета основателей Application Developers Alliance (Альянс разработчиков приложений). Популяризатор бизнес-платформы как доминирующей модели XXI века. Николас Джонсон – топ-менеджер компании Applico, курирует инновации в области бизнес-платформ. Работает с клиентами над разработкой бизнес-моделей и внедрением их на рынке. До прихода в Applico несколько лет работал редактором в Институте нового экономического мышления (Institute for New Economic Thinking). Там он научился разбирать сложные идеи из узкоспециализированных дисциплин и объяснять их на простом английском языке. Тесно сотрудничал с шестью лауреатами Нобелевской премии по экономике.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Эндрю Ло «Теория адаптивного рынка: финансовая эволюция со скоростью мысли». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В книге Эндрю Ло «Теория адаптивных рынков» собраны передовые идеи, которые примиряют рациональные механизмы экономики с иррациональным поведением инвесторов. Автор исходит из того, что биологически наша рациональность слишком ограничена для того, чтобы гипотеза эффективного рынка была справедливой. Привлекая широкую эрудицию в области поведенческой экономики, психологии, теории эволюции, Эндрю Ло объясняет колебания между стабильностью и кризисом, прибылью и убытками, инновациями и регулированием. Его точка зрения будет интересна тем, кто не доверяет догматам экономики и хочет извлечь практическую выгоду из финансовых теорий. В 2017 году книга была названа одной из лучших бизнес-книг Microsoft и Bloomberg. В 2018 году получила премию PROSE в номинации «Бизнес, финансы и менеджмент». Зачем читать • Понять, каким образом биологические ограничения человеческой природы становятся инструментами экономики. • Убедиться, что инвесторы и финансовые рынки следуют скорее законам биологии, чем физики. • Разобраться во внутренней логике финансовой индустрии, которой присущи принципы биологической эволюции. Об авторе Эндрю Ло – профессор финансов в Школе менеджмента Слоун Массачусетского технологического института, директор Лаборатории финансовой инженерии МТИ, научный сотрудник Национального бюро экономических исследований. Область научных интересов – экономика рисков, использование статистических методов анализа для предотвращения финансовых кризисов. Председатель и старший консультант группы компаний AlphaSimplex. Член Консультативного круглого стола Совета Федерального резервного банка Нью-Йорка.

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Владимира Малявина «Тайный канон Китая». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге «Тайный канон Китая» Владимира Малявина раскрывает философский код китайской цивилизации. Распространенное мнение о хитрости и коварстве китайцев основано на неверных, внешних оценках их действий и реакций. Зная основы китайской риторики и стратегии, легче будет прийти к согласию с китайскими партнерами и отстоять свои интересы. Для западного человека слово – закон. Для китайца слово – ничто. Договариваться с ними можно только на основе взаимной выгоды, учитывая, что ситуация может измениться в любой момент. Автор объясняет, как использовать стратегию «мягкой силы», восходящую к Лао-Цзы, как обернуть себе на пользу слабость и самоуверенность противника. Утонченные тактические приемы восточной коммуникации как искусства будут ценными инструментами для дипломатов, чиновников и деловых людей. Зачем читать • Открыть секреты подразумеваемых культурных кодов, чтобы избежать ошибок в коммуникации и достичь целей переговоров. • Расширить сознание и открыть новые возможности, выйдя за границы собственного ограниченного культурного кода. • Поступать спонтанно и ждать неожиданностей, как рекомендует древняя китайская мудрость. Об авторе Владимир Малявин – советский синолог, доктор исторических наук, профессор МГУ. С 2011 года работает в Институте изучения Европы Тамканского университета (Тайвань). Его исследования посвящены истории древней и средневековой китайской культуры. Переводчик китайских трактатов, в том числе даосских («Чжуан-цзы», «Лао-цзы», «Ле-цзы», «Гуаньинь-цзы») и военно-стратегических канонов («Сунь-цзы»), автор 30 книг, посвященных китайской цивилизации. Один из авторов «Большой Российской энциклопедии».

Аннотация

Этот текст – сокращенная версия книги Эдварда Чанселора «Каждый за себя, а проигравших – к черту. История финансовых спекуляций». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Эдварда Чанселора «Каждый за себя, а проигравших – к черту» – это оригинальная, сложная история биржевых операций с XVII века до наших дней. Как видно, дух спекуляции за последние пятьсот лет претерпел не так уж много изменений. Скандал с тюльпанами 1630-х годов и знаменитый пузырь Южного моря 1720 года. Брокеры, страхующие ограбления на большой дороге и женскую верность. Лотерейные билеты и сомнительные вексели, циркулирующие на правах денег. Мудрые и неразумные инвесторы от Бенджамина Дизраэли и Александра Поупа до Ивана Боски и Хиллари Клинтон. Железнодорожная мания XIX века и Великая депрессия. Современные мусорные облигации, японский экономический пузырь и халифы на час информационной эпохи. История человеческой глупости и мечты о мгновенном обогащении на протяжении веков. Зачем читать Проанализировать факты из трехвековой истории финансовых рынков сквозь призму доминирующих экономических теорий. Понять, почему финансовые кризисы носят цикличный характер. Убедиться, что природа финансовых кризисов не меняется, несмотря на появление новых финансовых инструментов. Об авторе Эдвард Чанселор – английский журналист, историк, инвестиционный стратег. Выпускник Оксфордского и Кембриджского университетов, где подробно изучал историю экономики Великобритании. По окончании учебы присоединился к инвестиционной команде GMO, где занимался распределением активов. В начале 1990-х годов работал в инвестиционном банке Lazard Brothers. Служил заместителем главного редактора интернет-ресурса Breakingviews.com. Внештатный журналист Financial Times и The Economist. Живет в Лондоне.