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Objetif de Transformation Massive. Angel María Herrera
Читать онлайн.Название Objetif de Transformation Massive
Год выпуска 0
isbn 9788468555065
Автор произведения Angel María Herrera
Жанр Сделай Сам
Издательство Bookwire
Dans ce livre, nous donnerons une série d’outils et de processus qui nous aideront à atteindre cette essence, mais nous ne quitterons pas ce chapitre, dans lequel nous introduisons le concept de MTP, sans proposer une série de questions initiales qui nous feront commencer à réfléchir sur ce qui pourrait être notre objectif dans la vie.
Tout d’abord, nous devons connecter avec notre enfant intérieur et nous souvenir de ce que nous voulions devenir adultes dans notre enfance. Si nous nous souvenons, nous n’avons pas à penser que notre but est cette profession que nous avons répétée ou rêvée sans arrêt, car cela ne nous parle que d’une activité spécifique, mais nous devrons réfléchir à ce que cela signifiait, quel était l’impact dans le monde que cette activité pourrait avoir, car cela nous aidera à identifier notre véritable objectif.
Troisièmement, nous devons imaginer qu’à l’avenir, nous gagnons à la loterie et que nous touchons tellement d’argent que nous ne pourrons jamais le dépenser. Que ferions-nous à ce moment-là? Le plus habituel est de penser à faire un voyage, acheter quelque chose que vous aimez, etc. Mais sûrement cela ne suffira pas à nous réaliser, nous aurions besoin d’autre chose qui nous ferait nous sentir comblés et que nous vivions une vie pleine de sens. Sur quoi dépenserais-toi cet argent? Créer une fondation pour protéger les animaux? Pour financer des projets pour les personnes à faibles revenus? En unissant le passé, le présent et le futur, nous pouvons commencer à entrevoir quel est notre véritable objectif.
Et enfin, gardez à l’esprit que, comme nous l’avons dit précédemment, le MTP d’une personne peut évoluer, bien qu’il soit nécessaire qu’à chaque moment de la vie nous n’en ayons qu’un, pour avancer, et qui peut changer à mesure que nous évoluons. Par conséquent, nous devons être ouverts à expérimenter avec l’objectif que nous pouvons définir à un moment donné, et être disposés à le faire évoluer ou à le changer jusqu’à ce que nous trouvions quelque chose qui nous connecte vraiment à un niveau si profond que, lorsque nous le trouverons, nous n’aurons aucun doute que notre vie aura un sens si nous sommes en mesure de contribuer et de laisser une empreinte dans cette partie du monde que nous avons identifiée comme notre objectif, même si ce n’est qu’un petit peu.
L’objectif dans les organisations
Les organisations sont composées de personnes et, par conséquent, l’objectif d’une organisation est déterminé par les personnes qui la composent. Et normalement, c’est par ses fondateurs, car comme cela arrive chez les êtres vivants multicellulaires, la première ou les premières cellules (par exemple, le sperme et l’ovule) constituent l’ADN initial qui détermine comment le reste des cellules et l’organisme entier du nouvel être seront.
Les entreprises ou n’importe quel type d’entité ne sont que l’instrument que leurs fondateurs créent pour mener à bien leur mission. Toutes les organisations naissent avec un objectif, qu’il soit exprimé explicitement ou non. Cependant, toutes les organisations ne décrivent pas explicitement leur objectif, malgré le fait que la définition éventuelle d’un objectif inspirant soit possiblement l’un des outils les plus puissants qu’une entreprise ou une institution puisse avoir.
En fait, comme nous l’avons déjà mentionné, il existe un nouveau modèle d’organisation qui commence à dominer les différentes industries, appelé l’Organisation Exponentielle (ExO), qui se caractérise par connecter avec l’abondance et la gérer de telle sorte qu’elle peut avoir directement ou indirectement un impact exponentiel.
Les Organisations Exponentielles utilisent différents attributs et le plus important de tous est précisément l’Objectif de Transformation Massive (MTP). Entre autres, le MTP aide les organisations à inspirer et à mobiliser les communautés pour atteindre leur objectif, ce qui est d’une grande aide pour leur propre activité. Par exemple, l’objectif de TED est de «diffuser des idées qui en valent la peine» et la communauté mondiale des bénévoles de TED consacre son temps à cette tâche avec beaucoup d’enthousiasme, organisant et réalisant des événements à fort impact dans le monde entier.
Cependant, comme pour les personnes, la définition du MTP d’une organisation n’est pas toujours facile. Ce qui est certain, c’est que, ce faisant, la meilleure façon est de se renseigner sur l’objectif même des fondateurs d’origine de l’organisation ou, s’ils n’existent plus, de l’équipe de direction actuelle. Dans tous les cas, puisque le MTP est l’attribut clé de la nouvelle génération d’organisations, il est essentiel de consacrer le temps nécessaire pour le définir, car cela permettra à l’organisation d’arriver à un autre niveau concurrentiel et d’inspirer la communauté des clients, des utilisateurs et des collaborateurs qui l’entourent.
Lors de la définition de l’Objectif de Transformation Massive d’une organisation, nous devons répondre aux exigences suivantes:
1.Décrire le monde: se concentrer sur l’explication de l’impact que l’organisation vise à avoir sur le monde et non sur ce que l’organisation veut devenir (cela, c’est la vision) ou comment elle a l’intention d’atteindre ses objectifs (cela, c’est la mission).
2.Connecter avec l’abondance: Comme nous l’avons expliqué dans le premier chapitre, nous vivons dans un monde d’abondance et le défi est généralement de connecter avec elle et de la distribuer de manière appropriée. Tous les objectifs positifs, par définition, se connectent à cette abondance d’une manière ou d’une autre et ont un impact positif sur le monde à travers elle.
3.Inspirer: en plus d’avoir un bon fond, l’objectif doit également avoir une bonne forme. Il est très important que l’objectif de transformation massive soit concis et exprimé de telle manière qu’encourage les communautés connectées au MTP à rejoindre notre objectif et à lui consacrer leur temps et leur énergie.
En bref, le MTP décrit la raison d’être d’une organisation et l’impact positif qu’elle aura sur le monde. En fait, un bon objectif ne parle pas de l’organisation en elle-même, mais décrit plutôt un monde meilleur et l’organisation travaillera pour y réussir. D’un autre côté, la vision décrit l’image que l’organisation a d’elle-même dans cet avenir lointain et, enfin, la mission décrit comment la vision sera réalisée et contribuera à l’objectif. Par conséquent, le MTP décrit le pourquoi, la mission, le comment et la vision, ce que deviendra l’organisation.
Voici quelques exemples de MTP d’Organisations Exponentielles:
•AirBnB: “N’importe qui peut appartenir à n’importe quel endroit.”
•Google: «Organiser toutes les informations du monde».
•TED: “Des idées qui en valent la peine.”
•Tesla: «Transport durable».
•Bostón Children’s Hospital: “Jusqu’à ce que tous les enfants se portent bien.”
Le MTP génère de l’action, du mouvement et se déclenche avec passion en créant une connexion émotionnelle qui nous guidera vers un changement positif et significatif. Le MTP implique d’aller plus loin, plus haut et avec plus de force que ce que nous comprenions jusqu’à présent comme la vision ou la mission de toute organisation. Il a un composant émotionnel qui relie le cœur et l’esprit tout en générant de l’excitation et, éventuellement, un monde meilleur.
Pour reprendre les mots de Richard Branson, fondateur du groupe Virgin: “si les rêves de ton organisation ne te font pas peur, alors ils sont trop petits”.
Pourquoi Massive?
| “Si tu veux qu’un train roule 10 kilomètres à l’heure plus vite, ajoute plus de puissance au moteur, mais si tu as besoin qu’il passe
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