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Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas. IFCT0410 Jorge Mora García

      ic editorial

      Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas

      Autor: Jorge Mora García

      1ª Edición

      © IC Editorial, 2014

      Editado por: IC Editorial

      C.I.F.: B-92.041.839

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      Internet: www.iceditorial.com

      IC Editorial ha puesto el máximo empeño en ofrecer una información completa y precisa. Sin embargo, no asume ninguna responsabilidad derivada de su uso, ni tampoco la violación de patentes ni otros derechos de terceras partes que pudieran ocurrir. Mediante esta publicación se pretende proporcionar unos conocimientos precisos y acreditados sobre el tema tratado. Su venta no supone para IC Editorial ninguna forma de asistencia legal, administrativa ni de ningún otro tipo.

      Reservados todos los derechos de publicación en cualquier idioma.

      Según el Código Penal vigente ninguna parte de este o cualquier otro libro puede ser reproducida, grabada en alguno de los sistemas de almacenamiento existentes o transmitida por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de IC EDITORIAL; su contenido está protegido por la Ley vigente que establece penas de prisión y/o multas a quienes intencionadamente reprodujeren o plagiaren, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica.

      ISBN: 978-84-16433-41-4

      Nota de la editorial: IC Editorial pertenece a Innovación y Cualificación S. L.

      Presentación del manual

      El Certificado de Profesionalidad es el instrumento de acreditación, en el ámbito de la Administración laboral, de las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales adquiridas a través de procesos formativos o del proceso de reconocimiento de la experiencia laboral y de vías no formales de formación.

      El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.

      Una Unidad de Competencia se define como una agrupación de tareas productivas específica que realiza el profesional. Las diferentes unidades de competencia de un certificado de profesionalidad conforman la Competencia General, definiendo el conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de una actividad profesional determinada.

      Cada Unidad de Competencia lleva asociado un Módulo Formativo, donde se describe la formación necesaria para adquirir esa Unidad de Competencia, pudiendo dividirse en Unidades Formativas.

      El presente manual desarrolla la Unidad Formativa UF1877: Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas,

      perteneciente al Módulo Formativo MF0229_3: Gestión de la implantación de redes telemáticas,

      asociado a la unidad de competencia UC0229_3: Coordinar la implantación de la infraestructura de red telemática,

      del Certificado de Profesionalidad Administración y diseño de redes departamentales.

      Índice

       Portada

       Título

       Copyright

       Presentación del manual

       Índice

       Capítulo 1 Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos

       1. Introducción

       2. Definición y caracterización de un proyecto

       3. Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, objetivos, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyecto, usuarios, etc.)

       4. Descripción breve de las tareas y los objetivos de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto

       5. Identificación de los factores críticos de éxito

       6. Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial

       7. Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos

       8. Explicación de la figura del jefe de proyecto

       9. Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercidos por el jefe de proyecto

       10. Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento

       11. Resumen

       Ejercicios de repaso y autoevaluación

       Capítulo 2 Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos

       1. Introducción

       2. Procesadores de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones

       3. Identificación de utilidades de código abierto y comerciales de diagramación

      

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