LITMIR.BIZ

Скачать книгу

среди специалистов и руководителей отделов (офис):

      а) осуществила изучение результатов проведённого исследования (48 анкет);

      б) проанализировав анкеты, выявила лидеров (22 человека);

      в) провела индивидуальную психологическую диагностику отобранных претендентов;

      г) сформировала группу кадрового резерва из числа офисных работников;

      д) обобщив результаты проведённых социометрических исследований, сформировала кадровый резерв;

      е) составила списки, которые представила начальнику отдела по работе с персоналом для последующего представления их на рассмотрение руководству предприятия.

      В списке сотрудников, диагностированных для отбора в резерв кадров на руководящую должность, всего было представлено 48 человек, которые прошли диагностику и на которых я составила психологические характеристики. После того, как я провела эту работу, в списке резерва кадров на руководящую должность осталось 22 человека, с которыми я провела беседу, тестирование, опираясь на результаты анкетирования, проведённого в коллективах, где они работали, составила на них психологические характеристики.

      Внося предложения по совершенствованию деятельности отдела по работе с персоналом:

      а) принимала участие в разработке сценариев праздников;

      б) предлагала идеи для организации досуга работников предприятия;

      в) проводила индивидуальные консультации для работников предприятия (по запросу).

      Сколько времени уходить на работу с каждым обследуемым

      Проведение диагностики – 0,5 часа

      Проведение беседы – до 1 часа

      Обработка и осмысление полученного результата – до 1 часа

      Оформление полученных результатов в письменном виде – 0,5 часа

      Набор текста на компьютере – до 1 часа

      Разработка программы индивидуального развития обследованного – до 1 часа

      Очередная встреча с обследованным, чтобы объяснить ему, каков он, предложить рекомендации, иногда приходится сразу начать работать с обследованным – показывать ему на примере, как он должен заниматься саморазвитием – от 1 часа и больше.

      Итого, затрачивается около семи часов времени.

      Если приходится работать с группой, то, необходимо провести групповую диагностику – затраты времени – до 1 часа, а, потом, на каждого обследованного, необходимо составить психологическую характеристику и пройти с ним путь, который обозначен выше.

      По результатам работы в качестве штатного психолога начальник отдела по работе с персоналом составила на меня психологическую характеристику и обозначила весь, выполненный мною за период работы, объём.

      Характеристика на к. п. н., доцента Шуман Светлану Георгиевну, работавшую на ИООО по контракту в период с 23 октября 2015г. по 14 января 2016г.

      Ш.С.Г. была прията в ИООО в отдел управления персоналом на должность психолога I категории. В своей работе руководствовалась должностной инструкцией психолога I категории.

      В

Скачать книгу