ТОП просматриваемых книг сайта:
Корпоративный конфликт: возможности правового воздействия. Софья Юрьевна Филиппова
Читать онлайн.Название Корпоративный конфликт: возможности правового воздействия
Год выпуска 2009
isbn 978-5-93916-194-7
Автор произведения Софья Юрьевна Филиппова
Жанр Юриспруденция, право
Издательство Российский государственный университет правосудия
Как представляется, следует различать корпоративный социальный конфликт как некое социальное явление, охватывающее всю совокупность действий, направленных на достижение целей участников корпоративного конфликта, и корпоративный юридический конфликт как явление правовое. Для того чтобы квалифицировать корпоративный конфликт как правовое явление, его субъекты, цель, объект должны соответствовать формальным признакам, присущим правовым явлениям. В связи с этим подача запроса работником в государственные органы, обращение работниками с исковыми заявлениями в суд с целью защиты своих трудовых прав, независимо от того, кем и почему были инициированы, с позиций права не являются действиями в рамках корпоративного юридического конфликта, но рассматриваются с позиций трудовых правоотношений. Разграничение корпоративного конфликта в социологическом и правовом смысле позволяет подобрать наиболее эффективные механизмы правового воздействия на него.
Описывая последний этап корпоративного конфликта, связанного с «недружественным поглощением», М. Г. Ионцев отмечает, что лица, осуществляющие «захват», проводят действия по ликвидации конфликта, которые связаны с проведением переговоров с основными субъектами, имеющими интерес в корпорации и могущие создать препятствия в реализации проекта. К ним относятся бывшие руководители, крупнейшие акционеры, органы государственной власти и управления, а также некоторые иные лица[130]. Если бывшие руководители и акционеры действительно являются субъектами корпоративного конфликта, то государственные органы не связаны с корпорацией особым
128
См.: Режим доступа http://www.advisers.ru/corp_conflict/conflict37.html.
129
См.: Режим доступа http://www.advisers.ru/corp_conflict/conflict22.html.
130
См.: