LITMIR.BIZ

Скачать книгу

противоречие интересов и является одной из основных причин корпоративного конфликта. Каждый из участников корпоративных правоотношений действует в соответствии с собственными интересами, а поскольку интересы существенно различаются, вариант поведения, избираемый каждым из участников, также может быть отличным от других. В стремлении добиться желаемого, вопреки возникающим препятствиям, в виде действий или бездействия других участников корпоративного правоотношения, каждый из участников избирает модель своего поведения в ситуации противодействия, то есть переходит к активной стадии конфликта.

      Элементы состава корпоративного конфликта

      Корпоративный конфликт, как любое общественное отношение, имеет собственную структуру. Не все авторы выделяют структуру юридического конфликта одинаково, в частности, предлагаются самые разные элементы структуры корпоративного конфликта. Например, А. А. Данельян выделяет субъектов и объект корпоративного конфликта, отмечая, что они являются «одними из основных элементов структуры корпоративного конфликта»[125], из чего следует, что данный автор усматривает в конфликте структуру и считает, что в этой структуре есть еще какие-то элементы, помимо двух отмеченных «основных». Более подробно структура корпоративного конфликта, к сожалению, не анализируется.

      М. Н. Кузьмина выделяет четыре элемента юридического конфликта: «конфликтующие стороны, зона разногласий, представления о ситуации и сами конкретные действия»[126]. Несмотря на то, что работа этого автора посвящена юридическому конфликту, указанная структура, как следует из анализа выделенных элементов, более относится к социальному конфликту, нежели к юридическому. Это, безусловно, отчасти оправданно, ибо юридический конфликт есть лишь разновидность социального, однако с позиций юридического исследования, возможно, следует подойти к выделению структуры юридического конфликта (и, в частности, корпоративного) с учетом имеющихся в юридической науке наработок в выделении структуры разнообразных социальных связей и юридических актов.

      Вообще, назначение выделения структуры юридического (и корпоративного) конфликта заключается в том, чтобы разработать научно обоснованный механизм юридического воздействия на него. Устранение, изменение любого из элементов корпоративного конфликта приводит к устранению (или существенному изменению) самого конфликта.

      Как видится, в структуру корпоративного конфликта включаются следующие элементы: субъекты — лица, в нем участвующие; объект — то, по поводу чего конфликт возникает; содержание – действия участников конфликта и субъективная сторона — мотивы, цели и иные внутренние побудительные силы, воздействующие на участников корпоративного конфликта и на выбор определенного поведения (участие – неучастие в конфликте, выбор конкретных способов поведения). Анализ корпоративного

Скачать книгу