ТОП просматриваемых книг сайта:
Найти работу? Игра начинается! Книга-тренинг. Марина Осборн
Читать онлайн.Название Найти работу? Игра начинается! Книга-тренинг
Год выпуска 0
isbn 9785449320537
Автор произведения Марина Осборн
Жанр Общая психология
Издательство Издательские решения
3) Несколько ключевых ценностей. Корпоративная культура каждого предприятия отражает ценности владельцев, акционеров – создателей и инвесторов бизнеса. Очевидная ценность любого бизнеса – финансовый успех, прибыль. Кроме этого, в рейтинге ценностей могут быть динамизм, поощрение развития и обучения, стабильность, открытость, доверие, и т. д. По-разному на различных предприятиях. В конце концов, совсем необязательно искать работу в чьем-то бизнесе. Существуют государственные и муниципальные учреждения.
В общем, тут все сложно и просто одновременно – то, что для вас в жизни по-настоящему важно, должно быть декларируемо и осуществляемо на деле в той компании, куда вы пойдете на собеседование. Эту информацию можно почерпнуть с корпоративного сайта, из отзывов на форумах, в чатах. Если не удалось выяснить и понять это до собеседования, то посещение предприятия и непосредственное общение с его сотрудниками и руководителями поможет вам получить ответ.
4) Положение компании на рынке. Для одних важно работать в крупной компании, входящей в тройку (десятку) лидеров. Для вторых важно попасть в такой бизнес, аналогов которому вообще нет. А для третьих наиболее комфортным местом будет небольшое, мало кому известное предприятие. Составить представление о будущем работодателе вы можете из новостей и рейтингов (по отраслям, по финансовым показателям и т.д.), опубликованных в СМИ и Интернет.
5) Ваши требования (или пожелания) к вашему будущему руководителю. Для кого-то приемлемо единоначалие, для кого-то – матричное руководство (когда наемный работник подчиняется по разным функционалам разным руководителям). Кто-то не приемлет авторитарное руководство, а другие – слишком демократичный стиль. Кому-то комфортно с более зрелым, мудрым шефом, а кто-то ищет руководителя молодого. Если для вас важен этот критерий – сформулируйте его. Если не важен, придумайте другой.
6) Наличие четких, внятно прописанных целей компании или должности. Этот критерий выбора имеет смысл, когда вам небезразличны стратегические цели компании – работодателя, и какую роль в их реализации будет играть должность, на которую вы претендуете. Цели компании и ожидания работодателей от кандидата на вакантную должность можно выяснить на корпоративном сайте предприятия, в описании вакансии и во время собеседования.
7) Ваши требования к имиджу компании как работодателя. Осознайте, важна ли для вас репутация компании? Если да, то по каким параметрам? Или вы готовы пойти на такую должность, от которой напрямую зависит этот критерий? Например – PR-менеджером, HR-менеджером, топ менеджером. Работники на перечисленных должностях, а также другие сотрудники, активно контактирующие с внешней средой (клиенты, партнеры), непосредственно участвуют в формировании имиджа компании.
8) Ваши требования