LITMIR.BIZ

      Им нравятся краткосрочные работы, участие в общественных делах, массах. Если строителя с данной мотивацией отвлекли от его работы на участке, то оставленные им инструменты на том месте могут пролежать ни один час, а то и день. Так же и не законченная им работа может ещё долго простаивать. И только, когда прораб об этом напомнит, служащий вновь продолжит. Часто и по дому происходит тоже самое, пока жена ни начнёт толкать мужа к ремонту, ни чего так с места и не сдвинется. Прежде всего, служащий видит задачу или работу, которую надо сделать, выполнив которую получают удовольствие. Когда они видят задачу, с которой прежде не встречались, то тщательно расспросят обо всех её аспектах и деталях и сделают. Их мотивация идёт ещё дальше. Они забывают, что у кого-то то же есть своя собственная работа, и по этой причине, увлекшись, могут выполнить её за них.

      Слабости. Пренебрегают нуждами в собственном доме. В первую очередь видят нужду в своей компании, организации, общине, обществе, а не в своём доме. Служащие не любят, что бы служили им. Если служащий много работает, а этого не замечают, не поощряют и не говорят слов благодарности, он огорчается. Их просто необходимо поощрять, хвалить, ободрять за их труд. Это будет верным залогом будущих с ним хороших отношений. Только так они будут чувствовать себя полезными и принятыми в Ваш круг. Огромное удовольствие для служащих угодить другим. Нет смысла в недовольстве от того, что другие не похожи на них. Их преимущество в их талантах. Стоит им дать задание и один раз всё в деталях, правильно объяснить, и они выполнят всё с высокой точностью. Они больше привыкли к труду, чем к разговорам.

      Большое сердце. Этим людям не надо развивать в себе импатию, то есть умение выслушать, понимать, сочувствовать и сопереживать другим. Всё это в них есть от рождения.