Оркестровка предприятия. Образное мышление в контексте бизнеса - Сергей Тузик

Скачать книгу

Заранее публично объявлять (декларировать).

      Purpose (цель) – old Franch porpos, propose, from Latin proponere, pro– «before» + ponere «to place». Заранее наметить.

      Quintessence (квинтессенция) – (in classical and medieval philosophy) a fifth substance in addition to the four elements, thought to compose the heavenly bodies and to be latent in all things. Origin from Latin quinta essentia «fifth essence». Пятая сущность или пятый элемент.

      Structure (структура) – origin from Latin structura, from struere «to build». Производная от «строить».

      Tangible (материальный) – origin from Latin tangere «to touch». Производная от «касаться».

      1. Делать

      Раздел «Делать». Южная сторона предприятия

      Первый элемент, который мы начнем детально рассматривать в рамках Шаблона Оркестровки Предприятия, имеет красный цвет и метку Делать. В каждом контексте он указывает на наиболее материальную часть, т.е. ту, которую проще всего ощутить. И если предприятие состоит из вовлеченных людей, сотрудников, то и Делание на предприятии выражается в первую очередь в терминах результатов их действий.

      Напомним анонс описания этого элемента, сделанный в главе Контекст.

      Мы используем понятия ДЕЛАТЬ / ПРОИЗВОДСТВО / РЕЗУЛЬТАТ для указания на часть контекста/команды, занимающуюся производством материальных результатов.

      Признаками Дела/Производства являются:

      – Работа над результатами, т.е. наиболее легко ощущаемыми (материальными) последствиями действий контекста, полезными для внешнего окружения

      – Последовательные инструкции для получения результатов

      – Хорошо определенные рабочие процессы

      – Инструкции, лучшие практики

      – Контроль процессов

      – Краткосрочные планы

      – Непосредственный, тактильный контроль (staying in touch)

      К слову, result (результат) как re-sult через латинский язык можно образно представить как то, что будет востребовано еще раз, т.е. то, что можно хотеть многократно (рекурсивно).

      Каким же образом можно проиллюстрировать различные стороны Дела? Приведем примеры, которые могут дать важный ассоциативный ряд в отношении Дел.

      Список примеров также расположим согласно Шаблону Оркестровки, чтобы привнести в их множество оттенки смысла согласно все того же Шаблона.

      Какие-то из примеров говорят больше про материальную, приземленную сторону вопроса. Они располагаются на красном фоне. Другие больше говорят про экспертизу, про правильность выбора в рамках контекста. Следовательно, они помещаются в левый верхний сектор на белый фон. Третьи могут помогать с пониманием направлений на большой картине мира (миром мы здесь называем контекст вместе с его ближним и дальним окружением), либо касаться тем доверия и партнерства, мотивов и вовлечения.

      То есть, как всегда в Шаблоне, примеры располагаются на фоне определенного цвета и с определенной стороны, что с одной стороны, придает дополнительный смысл, а с другой – упрощает метафорическое сравнение контекстов.

      Пожалуйста, не требуйте здесь однозначной логики. Попробуйте подумать про это другим способом. Возможно, если мне придется составлять такую таблицу в следующий раз, результат будет отличаться. Контекст окружения и здесь влияет на результат, которым может выразиться образный взгляд.

      Карта раздела «Делать»

      Что означает такая карта раздела?

      Во-первых,

Скачать книгу