Скачать книгу

или более этапа.

      Если эти факторы на обычном уровне, то коэффициент принимает значение 1,5, в случае, когда два-три и более из них имеют экстремальный уровень, он принимает значение 2,0 (примеры в таблице 1).

      Таблица 1. Примеры расчета коэффициента f

      Определившись со значением коэффициента f, нетрудно рассчитать и норму оборачиваемости по предложенной формуле. Примеры таких расчетов – в таблице 2.

      Таблица 2. Расчет нормы оборачиваемости

      Рассмотрим расчет нормативной оборачиваемости на примере товара 2:

      мы заказываем раз в месяц – 1 месяц,

      везем его неделю – 0,25 месяца,

      все факторы, влияющие на коэффициент f, имеют средние показатели, значение коэффициента – 1,5,

      норма оборачиваемости для него равна 12/1,5* (1+0,2* 0,25) = 7,62.

      Максимальный уровень запаса

      Если период исполнения заказа большой, например 4 месяца, то товарный остаток в 5 или даже 6 месяцев нельзя считать излишним. Так как если начать его распродавать, то очень скоро придется срочно его заказывать снова. А вот если товар мы закупаем у поставщика в нашем городе со сроком выполнения заказа 1 день, да еще и заказываем товар у него через день, то остаток в 5 месяцев будет огромным. Поэтому имеет смысл соизмерять уровень остатка товара с периодичностью размещения заказа и сроком его выполнения.

      Существует еще один метод определения уровня запаса, при превышении которого запас можно отнести к излишнему. Для выявления излишков мы оцениваем уровень запаса на текущий момент и сравниваем с максимальным. Излишком можно считать тот товар, уровень запаса которого на складе равен максимальному и выше его.

      Максимальный уровень рассчитывается по формуле:

      максимальный уровень запаса = срок выполнения заказа +4 периода между поставками.

      Для определения уровня запаса нам необходимо разделить остаток на складе:

      уровень запаса = остаток на складе / средние продажи за прошлый период

      или

      уровень запаса = остаток на складе / прогноз продаж на будущие периоды.

      Период может составлять и день, и неделю, и месяц. Он должен быть соизмерим с периодичностью планирования.

      Рассмотрим пример:

      остаток на складе – 200 штук;

      средняя продажа за месяц – 40 штук;

      срок выполнения заказа – 3 месяца;

      периодичность размещения заказа – 1 месяц.

      Уровень запаса по этому товару = 200 штук / 40 штук/мес. = 5 месяцев.

      Максимальный уровень запаса по товару = 3 месяца +4*1 месяц = 7 месяцев.

      При сравнении мы видим, что фактический уровень запаса ниже максимального, а это означает, что излишка по этому товару нет.

      В предыдущей главе я познакомила вас со своим алгоритмом работы с неликвидами. Согласно этому алгоритму после выявления неликвидов необходимо провести

Скачать книгу