Скачать книгу

эффективных форм взаимодействия, производственная демократия.

      Вопрос 32. Развитие с помощью кризисов

      1. Организация развивается и через преодоление проблемных ситуаций, если вовремя распознает грядущие проблемы и кризисы; активно ищет способы их преодоления и выносит соответствующие выводы.

      В свою очередь, та организация, которая скрывает проблемы, преуменьшает трудности, объясняя их непреодолимыми обстоятельствами, неизбежно зайдет в тупик.

      2. Сказанное выше относится и к каждому члену трудового коллектива. Сотрудники как работники и как личности тоже развиваются через преодоление кризисов.

      Если в молодости возникновение проблем воспринимается как случайность, которая никогда не повторится, то с возрастом формируется опыт предвидения и преодоления трудностей и неудач.

      3. Каждому – и тому, кто только вступил в трудовую жизнь, и опытному работнику, – необходимо осознанно и вовремя заботиться о собственной мотивации к работе и жизни, поскольку в течение следующих 10 20 лет неминуемо чередование кризисных и успешных периодов. Необходимо стремиться к творческому ощущению событий, которые наполняют содержанием и обогащают нашу жизнь на работе, занимающей преимущественную часть нашего времени.

      Вопрос 33. Рекомендации по обеспечению личностной мотивации

      1. В целях обеспечения эффективной внутренней работы предприятия мотивация работников может быть поддержана следующими способами (установками):

      • не обольщаться мыслью о появлении собственного времени после работы, достижении той или иной цели. Напротив, по мере возрастания опытности работы становится больше. Выделить время для себя, проявить достаточную настойчивость при этом – задача каждого человека, которую, кроме него самого, никто не решит;

      • создать достаточный резерв времени для достижения ключевых конечных целей, выполняя самую важную работу;

      • поддерживать наиболее важные с точки зрения своей работы ключевые организационные и человеческие контакты;

      • не жалеть времени на общение в семье, от которой мы получаем значительную часть мотивации к жизни;

      • правильно оценить значение дружеских отношений;

      • определить четкую, обдуманную позицию по главным жизненным проблемам и ценностям.

      2. К основным правилам обеспечения устойчивости личностной мотивации относятся следующие:

      • своевременный и полноценный отдых;

      • позитивное отношение к работе;

      • увлечения и хобби как способ формирования многосторонней мотивации и поддержания душевной бодрости;

      • положительные эмоции от окружения на работе;

      • возможность совершенствования содержания работы путем повышения профессионального и личностного уровня;

      • определение возможных направлений продвижения по службе, личная ответственность за развитие карьеры;

      • открытые отношения с коллегами по работе;

      • обязательное

Скачать книгу