ТОП просматриваемых книг сайта:
Императивы успешной карьеры. для тех, кто амбициозен, и для всех остальных. Николай Старостин
Читать онлайн.Название Императивы успешной карьеры. для тех, кто амбициозен, и для всех остальных
Год выпуска 0
isbn 9785448321733
Автор произведения Николай Старостин
Издательство Издательские решения
Иная ситуация. Что делать, если назначили нового начальника? Хорошо это или плохо, покажет время. Это одна сторона нового контекста. Другая сторона – это ты сам. Исходить надо из того, что многое будет по-новому. Главное – тебе предстоит понять, сработаешься ли ты с новым начальником и будет ли он способствовать твоей дальнейшей карьере. Возможно, ты поймешь это практически сразу, хотя, вероятнее, на это должно будет уйти какое-то время.
Основной совет – не участвуй ни в каком сопротивлении новому начальнику, ни как партизан-одиночка, ни в составе партизанского отряда. В большинстве случаев это плохо заканчивается, так как в распоряжении твоего начальника, пусть он даже новый человек в твоей организации, находятся регулярные ресурсы, и это во-первых. А во-вторых, со стороны его вышестоящего начальства ему выдан не просто кредит доверия, а «мандат» на осуществление перемен к лучшему. И действовать данный «мандат» будет как минимум несколько месяцев. И прислушиваться к новому человеку будут чаще, просто потому что он человек новый, многие вещи видит все еще непредвзято и ему необходимо доказать свою полезность с помощью позитивных нововведений.
Если ты с чем-то не согласен, действуй как дипломат. Веди опосредованные переговоры об общих принципах урегулирования возникающих ситуаций. Предлагай логичные и в то же время гармоничные решения. Всегда действуй с тактом. Ни при каких обстоятельствах не выходи из себя.
И, как я уже говорил выше, просто работай хорошо. Соответствуй ожиданиям нового начальника и время от времени превосходи его ожидания в тех задачах, которые ты способен выполнить действительно очень хорошо. Не упускай случаев сделать очень хорошо то, что ты можешь сделать действительно очень хорошо. Время расставит все на места.
С какими начальниками будет очень сложно? Есть ли способы с ними сработаться? На эту тему можно долго рассуждать, ибо люди все разные и психологическая совместимость у всех разная. Постараюсь привести несколько примеров наиболее сложных руководителей, которые могут встретиться на твоем карьерном пути.
Сложно предугадать, с чем уйдешь от начальника в очередной раз. Приходишь к начальнику на встречу с конкретным планом работ, с изложением того,