ТОП просматриваемых книг сайта:
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. Вячеслав Кондратьев
Читать онлайн.Название Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Год выпуска 2007
isbn 978-5-699-21178-4
Автор произведения Вячеслав Кондратьев
Жанр Управление, подбор персонала
– эксплуатация объекта, включая сервисные и капитальные ремонты;
– реконструкция или утилизация объекта.
При практическом рассмотрении конкретного объекта необходимо (рис. 4.2.2):
– детализировать каждый этап;
– учесть отраслевую специфику объекта;
– учесть существующую практику и традиции.
Специфика конкретного проекта проявляется в процессе детализации и конкретизации общей схемы создания объекта. Вариантность объектов колоссальная, и детализации кажутся необозримыми. Тем не менее при конкретной проработке процесс создания каждого объекта нужно детализировать и системно прописать, понимая, что детальное решение будет в чем-то уникальным и что не все ответы удастся найти в учебнике.
Рис. 4.2.2. Детализация описания этапов создания объектов
4.3. Пример. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли
Рис. 4.3.1. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли
В конечном счете инжиниринг направлен на создание инфраструктуры базовых отраслей экономики. Специфика конкретной отрасли и ее потребности формируют заказ к инжинирингу.
Портфель отраслевых потребностей определяется в первую очередь построением жизненного цикла отраслевых продуктов. Поэтому при отраслевом структурировании инжиниринга специалисты рекомендуют: описать жизненный цикл отрасли и выявить потребности отрасли для каждого жизненного цикла; соотнести эти потребности с процессом создания объекта.
Так, например, в нефтегазовой отрасли широко используется классификация работ по трем большим группам (рис. 4.3.1) (8):
– разведка и разработка месторождений;
– создание и ремонт объектов сбора, подготовки, транспортировки и хранения углеводородов;
– создание и ремонт объектов переработки и распределения углеводородов.
Аналогичные структуризации полезно системно строить и применять и в других отраслях. При этом жизненные циклы различных отраслей могут существенно отличаться. Рассмотрим, например, типовой жизненный цикл для такой отрасли как энергетика: исследователь топливно-энергетический баланс – спроектировать объект – создать объект – эксплуатироваь объект – ремонтировать и моделировать объект. Разница в фокусировках основных этапов жизненного цикла отраслей хорошо видна (рис. 4.3.2).
Рис. 4.3.2. Жизненный цикл теплоэнергетики
4.4. Разработка отраслевых матриц инжиниринговых услуг
Рис. 4.4.1. Матрица процессов создания отраслевых объектов
Знание и описание отраслевых жизненных циклов продуктов помогают правильно позиционировать инжиниринговые услуги. Так, при наложении процессов создания объектов на типовые группы отраслевых продуктов получается