Скачать книгу

кардинальные изменения. Выбор того или иного варианта зависит от общей стратегии деятельности организации на рынке и наличия необходимых ресурсов.

Перечень наглядных материалов

      1. Сущность понятия «инновация» (рис. 2.1).

      2. Вклад крупнейших ученых в разработку теории инноваций (табл. 2.1).

      3. Основные характеристики, определяющие сущность инноваций (табл. 2.2).

      4. Классификация инноваций (табл. 2.3).

      5. Пример характеристики типа продукт – инновации (табл. 2.4).

      6. Пример процесс-инновации в инновационных системах при переходе от линейных к системным инновациям (табл. 2.5).

      7. Пример инновации с коммерческой или маркетинговой доминантой (табл. 2.6).

      8. Пример инновации с технологической доминантой (табл. 2.7).

      9. Пример информационной инновации (табл. 2.8).

      10. Три мифа об инновационных стратегиях (приложение А).

      Рис. 2.1. Сущность понятия «инновация»

      Таблица 2.1. Вклад крупнейших ученых в разработку теории инноваций

      Таблица 2.2. Основные характеристики, определяющие сущность инноваций

      Таблица 2.3. Классификация инноваций

Примеры инноваций

      1. Продукт-инновации

      Таблица 2.4. Пример характеристики инновации типа продукт-инновации

      2. Процесс-инновации в инновационных системах

      Таблица 2.5. Пример процесс-инновации в инновационных системах при переходе от линейных к системным инновациям

      3. Инновации с коммерче ской или маркетинговой доминантой

      Таблица 2.6. Пример инновации с коммерческой или маркетинговой доминантой

      4. Инновации с технологиче ской доминантой

      Таблица 2.7. Пример инновации с технологической доминантой

      5. Информационные инновации

      Таблица 2.8. Пример информационной инновации

      2.2. Современная концепция управления инновациями

      В современном бизнесе знания и управление ими с целью создания конкурентного преимущества становятся главным корпоративным приоритетом.

Джеймс Широ, исполнительный директор PricewaterhouseCoopers

      Значение и роль инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент выделился в самостоятельное направление общего управления в последние три десятилетия ХХ в. Этот период был характерен бурным развитием технологической и технической базы производства товаров и услуг. В общем объеме производимой продукции обозначался резкий рост доли наукоемкой продукции. Жизненный цикл многих товаров, моделей технических устройств (бытовой техники, радио-

Скачать книгу