ТОП просматриваемых книг сайта:
Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию. Как предпринимателю обрести мощную опору внутри себя и уверенно идти к большим результатам во времена глобальных перемен. Ирина Викторовна Гаврилова
Читать онлайн.Год выпуска 0
isbn 9785006082953
Автор произведения Ирина Викторовна Гаврилова
Издательство Издательские решения
Это новая игра, с другими правилами, значит, мы можем в нее играть и выигрывать?!
Почему важно принять современные правила игры? Потому что любое сопротивление, любая борьба – потеря энергии. Объем энергии на каждом этапе развития ограничен. И если она расходуется сверх меры на сопротивление и напряжение, значит вам для реализации значимых целей не будет хватать сил. Все просто.
А что выбираете вы? Сопротивляться и «зависать» или принять BANI-мир и перенаправлять свою энергию и силы на развитие, рост и масштабирование?
1.3. Восемь жизненно важных компетенций для предпринимателя
Сопровождая предпринимателей в их кратном росте и масштабировании, я выделила 8 soft-skills – восемь жизненно важных компетенций, которые позволяют реализовывать задуманное в бизнесе и жизни в BANI-мире: хрупком, тревожном, нелинейном и непостижимом. Эти компетенции позволяли моим клиентам оставаться успешными вопреки мировой ситуации как в пандемию, так и после 24 февраля 2022 года.
За основу я взяла матрицу «Счастье в деятельности» моего коллеги Филиппа Гузенюка. Но, пропустив ее через свою жизнь как предприниматель, видоизменила и адаптировала ее для бизнеса, преломив через свои видения, опыт и навыки.
Для меня очень важно, чтобы мои клиенты воспринимали свой бизнес как источник энергии, драйва, желаемого дохода. То пространство, где предприниматель использует свои сильные стороны и максимально проявляет личный потенциал! При этом оставляя достаточно времени и для отдыха, семьи, друзей, спорта и хобби (рисунок 1.3). Именно эти 8 компетенций (soft-skills) – основа того, чтобы стать Мастером и добиться желаемых результатов. Перед тем как прокачать и усилить 8 компетенций, давайте сначала определим, насколько эти компетенции развиты у вас на данный момент. Рисунок 1.3.
1. Компетенция «Влияние».
Это способность управлять зоной своего влияния, фокусируясь на мыслях и действиях.
Если у вас компетенция развита:
• вы осознанно оказываете влияние на уровнях: «Я – Команда/Семья – Бизнес/Другие – Мир», даже когда внешние обстоятельства говорят о том, что от вас ничего (или почти ничего) не зависит.
Вы – управляете!
2. Компетенция «Контакт с собой».
Это взаимоотношение с миром/реальностью через чувствование себя, осознание себя, связь с собой на четырех уровнях: физическом, эмоциональном, ментальном, смысловом/духовном.
Если компетенция развита:
• предпринимательская «чуйка» и интуиция работают на вас и ваш бизнес, как «компас», который всегда укажет верное направление;
• вы чувствуете других/мир на «кончиках пальцев», поэтому принимаете точные и эффективные решения;
• никакие внешние обстоятельства вас не собьют с верного пути;
• вы слышите свой внутренний зов и идете по выбранному пути.
3. Компетенция «Энергия».
Энергия предпринимателя-лидера равна энергии компании. Чем больше энергии,