LITMIR.BIZ

В статье дается анализ ситуации смены идентичности университетов и поиска ими новых институциональных форм и моделей. Описаны мировые тренды, влияющие на смену идентичности, к каковым относятся тренд смены временных ориентиров, тренд трансграничности, тренд смены идентичностей основных агентов, студента и профессора, тренд обретения «третьего места». Авторы показывают, что в ситуации влияния мировых трендов формируется запрос на новый тип мышления и действия – предпринимательство, вследствие чего формируется и ситуация востребованности в новом типе университета – университета предпринимательского типа. В статье предлагается авторская версия модели предпринимательского университета, опирающаяся на мировой опыт поиска и выработки новых конкурентоспособных моделей современного университета предпринимательского типа. Также приводятся данные опросов, проведенных авторами среди предпринимателей, показывающих отношение предпринимательской среды к тому, что такое предпринимательское образование и предпринимательский университет. Результаты опросов показывают своевременность выстраивания модели предпринимательского университета в настоящее время.

Подробнее

Научно-практический журнал «Современная конкуренция» выходит с 2007 г. и публикует материалы, посвященные вопросам предпринимательства и предпринимательской конкуренции. Журнал нацелен на сокращение дистанции между научной теорией, ее практическим воплощением участниками рынка и подходами обучения в сфере предпринимательства и конкуренции в России за счет консолидации мнений представителей науки, образования, консалтинга, государственной власти и управления, а также предпринимателей. Журнал публикует оригинальные материалы, которыми могут являться научные статьи, аналитические материалы, обзоры и стенограммы семинаров, конференций, круглых столов по вопросам предпринимательства и предпринимательской конкуренции, а также учебно-методические материалы, программы учебных дисциплин, интервью с предпринимателями и экспертами в области развития и обучения предпринимательству и др. Журнал активно сотрудничает со многими вузами, колледжами и школами, освещая или являясь организатором профильных семинаров и конференций. C 2013 года журнал «Современная конкуренция» в партнерстве с Национальной ассоциацией обучения предпринимательству (РАОП) вводит дополнительные рубрики, посвященные следующим аспектам: • обучение предпринимательству в вузах, колледжах, техникумах, школах, включая руководства для преподавателей, учебно-методические кейсы, программы курсов, деловые и ролевые игры, практикумы, рецензии на учебники • зарубежный опыт обучения предпринимательству • вопросы теории профессионального предпринимательства • управление собственным бизнесом • предпринимательская политика • психология и социология предпринимательства • технологическое предпринимательство Журнал выходит 6 раз в год. Читайте в номере: • Конкурирующая деятельность инсайдера компании: формы и способы противодействия • Провалы государства в антимонопольном регулировании • Предпринимательская этика и дух цифровой экономики • Предпринимательский университет. Концепт и многое другое

Подробнее

Предлагаемая работа содержит методику разработки бизнес-плана как на вновь создаваемом промышленном предприятии, так и на существующем. Даны наглядные примеры оценки эффективности различных бизнес-идей, таких как реконструкция действующего цеха и бизнес-плана организации нового предприятия. Приведен порядок расчета капитальных затрат, планирования численности и фонда оплаты труда, затрат на производство, а также ключевых технико-экономических показателей оценки эффективности технических решений и финансовой устойчивости бизнес-плана. Показано практическое применение методик оценки эффективности и анализа финансовой устойчивости бизнес-идеи. Соответствуют требованиям государственного образовательного стандарта по направлению магистерской подготовки 11.04.04 «Электроника и наноэлектроника», а также могут быть использованы студентами бакалавриата и магистратуры, обучающимися по направлениям подготовки 22.03.02 и 22.04.02 «Металлургия», 38.03.01 и 38.04.01 «Экономика», 38.03.02 и 38.04.02 «Менеджмент», охватывает основные разделы дисциплины «Основы предпринимательства».

Подробнее

Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы. Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы: Как организации функционируют и создают свои структуры? Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.

Подробнее

Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин – фасилитатор с 20 летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией.

Подробнее

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков. Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Подробнее

"Мы хотели сделать некое пространство, в котором нам самим будет комфортно находиться. И мы подумали, что если в этом пространстве будет валяться фольга, которую девочки используют для окраски волос, будут валяться длинные женские волосы, будет стоять куча разноцветных тюбиков, то нам будет просто некомфортно. Поэтому мы сразу девочек отсекли", – о создании сети мужских парикмахерских Chop Chop рассказывает Данила Антоновский.

Подробнее

Любовь к американской еде побудила героя программы заняться собственным бизнесом. Затраты на аренду помещения удалось свести к минимуму – нужна только кухня, а продавать бургеры можно прямо из окна. Однако с закупкой продуктов возникли непредвиденные сложности. Кто основные клиенты закусочной «Burger Brothers», из чего складывается цена на бургеры, сколько часов в день приходится работать – об этом и многом другом рассказывает гость.

Подробнее

"Я гуляла с маленьким сыном, и мне захотелось, чтобы у нас была одинаковая одежда, выдержанная в едином стиле", – о создании проекта Mamanonstop рассказывает Евгения Лазарева.

Подробнее

Любите передавать посылки с оказией? Теперь вам не придется обзванивать знакомых с вопросом: «Когда поедете в Петербург?». Компания «TudaTuda» сама найдет подходящего человека, туриста или командированного, и даже заключит с ним договор, чтобы уж наверняка, а вам останется лишь известить своих друзей: встречайте, подарок везут!

Подробнее