Аннотация

Период с 1890-х по 1930-е годы в России был временем коренных преобразований: от общественного и политического устройства до эстетических установок в искусстве. В том числе это коснулось как социального положения женщин, так и форм их репрезентации в литературе. Культура модерна активно экспериментировала с гендерными ролями и понятием андрогинности, а количество женщин-авторов, появившихся в начале XX века, несравнимо с предыдущими периодами истории отечественной литературы. В фокусе внимания этой коллективной монографии оказывается переломный момент в истории искусства, когда представление фемининного и маскулинного как нормативных канонов сложившегося гендерного порядка соседствовало с выходом за пределы этих канонов и разрушением этого порядка. Статьи, включенные в монографию, предлагают рассмотреть русский модернизм в пока еще новом для отечественной науки гендерном измерении; они поднимают вопросы о феномене женского авторства, мужском взгляде на «женский вопрос», трансформации женских и мужских образов в произведениях искусства в условиях менявшихся границ гендерных норм.

Аннотация

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи HBR для начинающих руководителей. Неопытные лидеры команд не сразу осознаю́т, что их новые обязанности серьезно отличаются от привычных. Для них становятся актуальны вопросы тайм-менеджмента, расстановки приоритетов, разрешения конфликтов и планирования. Однако многие навыки им приходится осваивать в стрессовых ситуациях, методом проб и ошибок. На помощь придут авторы этого сборника, которые расскажут, как адаптироваться к новой роли, принимать ответственность за свои решения, развить стратегическое мышление и эмоциональный интеллект. Благодаря их советам и рекомендациям начинающие руководители научатся вдохновлять команду и вести к процветанию всю компанию. Борьба, которую вынуждены вести новоиспеченные менеджеры, – норма, а не исключение. Дело не в том, что все эти люди – слабые лидеры, работающие в неблагополучных организациях. Это обычные сотрудники, столкнувшиеся с типичными проблемами адаптации. Очень важно понимать, как эффективно работать с командой, которую вы унаследовали. Эта работа круто замешена на компромиссах и больше всего похожа на ремонт самолета прямо в воздухе. Вам нельзя отключать двигатели, пока вы их чините, иначе произойдет катастрофа. Нужно поддерживать стабильность существующей системы, при этом двигаясь вперед. Жалобы нового менеджера на большую нагрузку – это удобный момент для обсуждения с ним процесса делегирования подчиненным части обязанностей. Для кого Для руководителей проектов, подразделений или организаций в любой сфере бизнеса.

Аннотация

Актуализация проблемы проектирования профессионального успеха связана с требованиями к современному специалисту справляться с вызовами социально-профессиональной действительности, адаптироваться в современном мире профессий. Определились научно обоснованные нормы различных видов профессиональной деятельности, которые отражены в профессиограмме специалиста, характеризуют его профессиональную позицию и позволяют эффективно решать актуальные и перспективные задачи. Развитие современного человека характеризуется грамотным выбором профессиональных и личностных решений, самостоятельностью, инициативностью, активностью и уверенностью в позитивных результатах своих действий.

Аннотация

В монографии рассмотрены теоретические и практические аспекты инновационной деятельности, вопросы организации и управления технопарков как основы инновационной экономики. Проанализирован и систематизирован опыт функционирования и деятельности технопарков в России и за рубежом. Особое внимание обращено развитию технопарков: разработан проект развития технопарка, представлены результаты исследовательской работы по составлению рейтинга технопарков

Аннотация

Учебное пособие написано в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины «Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений» и предназначено для подготовки магистров по профилю «Информационные системы в логистике» направления 09.04.03 «Прикладная информатика». Учебное пособие также может быть использовано при изучении дисциплины «Архитектура предприятия» для подготовки бакалавров, обучающихся по направлению 080500.62 "Бизнес – информатика. Дисциплина «Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений» является базовой дисциплиной подготовки магистров по программе «Информационные системы в логистике» направления «Прикладная информатика». Название магистерской программы предопределяет необходимость изучения методов поддержки принятия решений, как основы информационного обеспечения деятельности коммерческой организации любого профиля. Дисциплина «Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений» посвящена изучению и освоению методов, помогающих лицу, принимающему решения, находить и использовать данные и модели для решения слабоструктурированных проблем и выделения эффективных решений из множества альтернатив. Учебное пособие также может быть рекомендовано студентам, аспирантам, научным сотрудникам, занимающимся вопросами использования информационных технологий в реальных секторах экономики РФ.

Аннотация

Данное пособие ориентировано на специалистов, по разработке региональных стратегий социально-экономического развития. Ключевой является концепция, что основой общенациональной стратегии является интеграция стратегий социально-экономического развития регионов и важнейших отраслевых комплексов. Важным инструментом реализации экономической политики, совмещающей активизацию рыночных механизмов и использование потенциальных эффектов участия государства в реализации стратегий является формирование "центров развития" в отраслях и регионах. Рассматриваются условия, ограничения, предпосылки и стратегические направления формирования центров развития, как инструмента реализации общей стратегии социально-экономического развития региона. Методологической основой являются основные принципы и методы системного анализа потенциала развития региональных социально-экономических систем. Одним из ключевых является положение, что стратегия развития СЭС любого уровня, это совокупность стратегий решения ее проблем. В основе предлагаемой методологии и методики разработки стратегий лежит понятие целереализующей системы (ЦРС) и проблем в их развитии. В соответствие с этим, предметом стратегического планирования является определение путей решения проблем развития ЦРС.

Аннотация

Цель практикума – дать практические навыки по современным формам и методам управления поведением личности и группой для повышения эффективности деятельности организации. Полученные знания и навыки должны обеспечить умение самостоятельно и эффективно решать реальные поведенческие задачи, выявлять причины недостаточной результативности организации, грамотно выстраивать межличностные отношения. Практикум содержит ситуационные задачи, анаграммы и тесты, апробированные авторским коллективом в учебном процессе. Практикум ориентирован на студентов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также на профессионалов – менеджеров, которые хотели бы получить познания в области современного управления: Человек как руководитель и гражданин (формирование познаний о его сущности), человек и окружающая среда, теория и методология менеджмента. Надеемся, что данный практикум будет полезен и преподавателям учебных заведений.

Аннотация

Изложены основы методологии и методики научных исследований. Приведены сведения об общенаучных методах исследования, способы обоснования темы теоретических и экспериментальных исследований. Издание разработано в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования.

Аннотация

В научно-практическом пособии представлены современные организационные, экономические и управленческие концепции, принципы и методы обеспечения устойчивого роста и развития бизнеса в условиях замещения технологического уклада и действия санкций. Ясный, доступный стиль изложения, множество различных примеров, поясняющих сущность сложных современных проблем замещения технологического уклада, наличие научно-методических рекомендаций по обеспечению устойчивого развития предпринимательских структур делают эту книгу эффективным помощником для преподавателей и студентов, а так же для научных и практических работников, руководителей организаций и их подразделений, менеджеров разного уровня, представителей малого и среднего бизнеса. Прочитав эту книгу вы найдете оптимальное решение сложных и казалось бы неразрешимых проблем, а ваш бизнес перейдет в режим успешного и процветающего.

Аннотация

В учебном пособии изложены теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом, рассмотрена технология управления персоналом, включающая найм, отбор, оценку, управление профориентацией, адаптацией и обучением персонала. Значительное внимание в учебном пособии уделено оценке эффективности деятельности управления персоналом, а также вопросам применения информационных технологий в системе управления персоналом. Учебное пособие включает вопросы для самоконтроля и примеры тестов, применяемых в ходе практических занятий. Рекомендуется для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования.