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The bestselling introduction to the field, updated and expanded Construction Management Jumpstart is the definitive introduction to the field, providing a detailed walkthrough of each stage of a project from the construction manager’s perspective. Authoritative coverage of fundamental concepts and practices clearly delineates the manager’s role, while step-by-step guidance provides valuable instruction for essential management duties. This new third edition has been updated to reflect the field’s current environment and best practices, giving students a highly-relevant introduction to an evolving industry. Three new chapters include insightful discussion of the pre-construction phase, team management, and sustainability; challenging chapter review questions help reinforce important concepts and help translate them to practice. Construction managers work alongside project managers, and use many of the same tried-and-true techniques—but construction managers must also adhere to a vast array of industry-specific standards and regulations. This book helps you build a foundation in critical concepts and practices while tailoring traditional project management techniques to the construction management sphere. Understand essential management roles and responsibilities for each stage of a construction project Learn how to estimate costs, administer contracts, manage operations, monitor performance, assess risks, and more Explore critical concepts in planning and scheduling that help keep projects running on-time and on-budget Discover how Building Information Modeling software is impacting the industry, and how it affects construction management Evolving regulations, advancing technology, and economies in flux all impact the construction industry in a number of ways; management’s job is to clear obstacles to delivery and streamline the project’s completion. To be effective, construction managers must stay up to date on the latest tools and best practices, and have a strong grasp of the fundamentals of the role. Construction Management Jumpstart provides a practical, highly-relevant introduction to the field.

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Prepares leaders for the 2020s—an accessible guide to the key technologies that will reshape business in the coming decade Most businesses identify six key digital technologies—artificial intelligence (AI), distributed ledgers and blockchain, the Internet of Things (IoT), autonomous machines, virtual and augmented reality, and 5G communication—as critical to their relevance and growth over the coming ten years. These new disruptive technologies present significant opportunity for businesses in every industry. The first businesses to understand automation and these transformative technologies will be the ones to reap the greatest rewards in the marketplace. The Innovation Ultimatum helps leaders understand the key technologies poised to reshape business in the next decade and prepare their organizations for technology-enabled change. Using straightforward, jargon-free language, this important resource provides a set of strategic questions every leader will need to ask and answer in order to prepare for the impending changes to the business landscape. Author Steve Brown shares his insights to help leaders take full advantage of the next wave of digital transformation and describes compelling examples of how businesses are already embracing new technologies to optimize operations, create new value, and serve customers in new ways. Written for anyone that wants to understand how automation and new technology will fundamentally restructure business, this book enables readers to: Understand the implications of technology-driven change across industrial sectors Apply important insights to their own business Gain competitive advantage by implementing new technologies Prepare for the future of work and understand the skills needed to thrive in a post-automation economy Adopt critical digital technologies in any organization Providing invaluable cutting-edge content, The Innovation Ultimatum is a much-needed source of guidance and inspiration for business leaders, board members, C-suite executives, and senior managers who need to prepare their businesses for the future.

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In the context of profound transformations in the professional, business, technological and social context of journalism, it is crucial for journalism studies and education to move beyond limited approaches to the discipline. Among the most significant changes affecting journalism worldwide is the emergence of startup culture, as more and more journalists strike out on their own. In Beyond Journalism , Deuze and Witschge combine extensive global and comparative fieldwork. Through rich case studies of journalism startups around the world, they provide deep insight into the promises and pitfalls of media entrepreneurship. Ultimately, they aim to recognize new and emerging voices as legitimate participants in the discourse about what journalism is, can be and should be. A bold manifesto as well as an in-depth empirical study, this book is essential reading for students and scholars of journalism, media, communication, and related disciplines.

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Brands, which are major economic entities and major symbols of market mediations, are increasingly appearing in the social arena as cultural actors in their own right. Their quest for social legitimacy and to have control over the markets goes beyond the usual framework of their communication with initiatives that have begun to have an impact on the French cultural landscape. Media, digital content, educational kits, museum exhibitions and so on are the actions of an unadvertization, which has the potential to transform not only the rapport brands have with the public but also representations of knowledge and culture. The communicative approach at the heart of this book illuminates the contemporary transformations of communication, highlighting three main types of cultural mediations: media, education, and cultural heritage institutions. Cultural Mediations of Brands thus provides a theoretical and critical analysis of the brand and the symbolic effectiveness attributed to it.

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Am 1. Dezember 2014 ist die Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss «Geprüfte/r Fachmann/-frau für kaufmännische Betriebsführung nach der Handwerksordnung» in Kraft getreten. In dieser Verordnung werden als Inhalte dieser Fortbildungsprüfung die drei Handlungsbereiche «Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen», «Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten» sowie «Unternehmensführungsstrategien entwickeln» genannt. Neben diesen drei Handlungsbereichen, welche die Inhalte zum Teil III der Meisterprüfung im Handwerk und handwerksähnlichen Gewerben darstellen, wird der Abschluss «Geprüfte/r Fachmann/-frau für kaufmännische Betriebsführung nach der Handwerksordnung» um vier weitere Wahlpflichthandlungsbereiche ergänzt: Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen, Buchhaltung im Handwerksbetrieb unter Einsatz branchenüblicher Software umsetzen und Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen. Dieses Buch beschäftigt sich mit den Inhalten des Wahlpflichthandlungsbereichs "Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen". Dabei werden zunächst die Grundlagen gelegt und Begrifflichkeiten definiert, ehe Methoden, Verfahren und Techniken der Projektplanung, -steuerung und -kontrolle beschrieben sowie die Vorgehensweise eines erfolgreichen Projektabschlusses erläutert werden. Zudem wird die Notwendigkeit von Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen in Projekten hervorgehoben. Bei den Ausführungen wird auf den Aufbau von Handlungs- und Problemlösungskompetenzen auf Seiten der Lernenden abgezielt. Obwohl sich die Voraussetzungen, die Ziele und die Art der Durchführung von Projekten je nach Tätigkeitsfeld deutlich unterscheiden, wird versucht, den Lernenden neben den Begrifflichkeiten die praktischen Anwendungsmöglichkeiten der Methoden und Techniken im Projektmanagement näher zu bringen. Diese sollen später in der Praxis auf die jeweilige Handlungssituation bezogen, passgenau angewendet werden können. Nach den Erläuterungen folgen jeweils am Ende der Kapitel Wiederholungsfragen, die sowohl im Unterricht als auch im Selbststudium eingesetzt werden können. Durch diese Wiederholungsfragen wird eine lernprozessbegleitende Kontrolle genauso ermöglicht wie eine rationelle Vorbereitung auf die Prüfung.

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Die frühere Bundesrätin und Vorsteherin des EDA Micheline Calmy-Rey plädiert in ihrem neuen Buch für eine moderne Interpretation der Schweizer Neutralität. Sie stellt die Frage, wie diese in die Zukunft geführt werden kann und was sie in modernen Konflikten oder bei Terrorismus und Cyberattacken leisten kann.
Autoren, Diplomaten oder auch Professoren beklagen sich heute über die Omnipräsenz der Neutralität in der politischen Debatte. Wir würden zu viel über die Neutralität sprechen, es wäre an der Zeit, diese etwas zu vergessen. Das Konzept der Neutralität sei veraltet. Sie würde lediglich noch die militärischen Fragen zwischen einem neutralen Staat und einer Konfliktpartei regeln. Micheline Calmy-Rey, langjährige Bunderätin und Leiterin des EDA, zeigt in ihrem Buch, was die Neutralität heute noch leisten kann. Heute, wo (für die Schweiz) militärische Konflikte weniger aktuell sind als zum Beispiel der Klimawandel. Was kann die Neutralität zugunsten der öffentlichen Sicherheit leisten? Gegen den Terrorismus, Cyberattacken oder innerstaatliche Gewalt? Schliesslich zeigt die Autorin, inwiefern die Schweizer Neutralität auch als Inspiration für die EU dienen könnte. Ist die Neutralität für die Schweiz noch ein nützliches Instrument oder nur noch ein Mythos?
Mit Beiträgen von Jean Ziegler, Roger Köppel und Paul Seger.

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Turn cyber intelligence into meaningful business decisions and reduce losses from cyber events Cyber Intelligence-Driven Risk provides a solution to one of the most pressing issues that executives and risk managers face: How can we weave information security into our business decisions to minimize overall business risk? In today's complex digital landscape, business decisions and cyber event responses have implications for information security that high-level actors may be unable to foresee. What we need is a cybersecurity command center capable of delivering, not just data, but concise, meaningful interpretations that allow us to make informed decisions. Building, buying, or outsourcing a CI-DR™ program is the answer. In his work with executives at leading financial organizations and with the U.S. military, author Richard O. Moore III has tested and proven this next-level approach to Intelligence and Risk. This book is a guide to: Building, buying, or outsourcing a cyber intelligence–driven risk program Understanding the functional capabilities needed to sustain the program Using cyber intelligence to support Enterprise Risk Management Reducing loss from cyber events by building new organizational capacities Supporting mergers and acquisitions with predictive analytics Each function of a well-designed cyber intelligence-driven risk program can support informed business decisions in the era of increased complexity and emergent cyber threats.

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Möchten Sie mit Ihren Texten und Schriftstücken gut ankommen? Eine Bewerbung oder ein Angebot mit formalen Fehlern werden schnell im ersten Durchgang aussortiert. Die Schreiber von fehlerhaften und altbackenen E-Mails werden oft auch fachlich für inkompetent gehalten. Dieses Buch richtet sich an alle, die im Beruf und privat jeweils korrekt und wirkungsvoll schreiben möchten oder müssen. Es zeigt Ihnen, welche Normen und Vorgaben es gibt, welche sinnvoll und hilfreich sind ? und wo sie gezielt von den Normen abweichen sollten.