Аннотация

Аннотация

Аннотация

Kuidas muudab tehnika areng meie elu ja äritegevust ning kuidas sellega sammu pidada? Rahvusvaheliselt tunnustatud autoriteedid Andrew McAfee ja Erik Brynjolfsson selgitavad oma teises raamatus, millises suunas areneb maailma ettevõtlus uuenenud tehnika ajastul ja kuidas see muudab inimeste elu. Masinad on mõõtmatult lihtsustanud meie elu ja tööd, täites hetkega ülesandeid, mis vajasid varem palju inimesi ja arvukaid töötunde. Kohe on käes ka see aeg, kui masinad suudavad mõelda ja otsustada ‒ kohati pareminigi kui inimesed. Platvormid on kujundanud äri enneolematuks. Maailma populaarseim meediaomanik Facebook ei loo ise sisu, suurima väärtusega jaemüüjal Alibabal endal ei ole ladusid ja suurim majutusteenuse osutaja Airbnb ei oma kinnisvara. Inimesed selle raamatu pealkirjas tähistavad meid. Meie loome sisu sotsiaalmeedias, üürime välja korterit, pakume isikliku autoga sõiduteenust, toetame innovatsiooni- või kultuuriprojekte … Meie käsutuses on tehnika, mis on võimsam kui kunagi varem. Ja rohkem kui kunagi varem on meil vaja teadvustada, mida me väärtustame ja mida soovime. Meie enda ja kogu ühiskonna edu ning heaolu nimel peaksime mõtlema mitte sellele, mida tehnika meiega teeb, vaid sellele, mida me ise tahame tehnikaga peale hakata. MIT Sloani ärijuhtimise kooli juhtivteadur Andrew McAfee ja professor Erik Brynjolfsson kirjutavad selgelt ja tabavalt tehisintellektist, suurandmetest ja jagamismajandusest, olukorda siiski liigselt lihtsustamata. Raamat on teenäitajaks sellistegi firmade juhtidele, kelle ettevõtted on veel esirinnast kaugel, aga vajaksid arusaadavat ülevaadet tehnika arengusuundumustest, mis võib-olla pole ‒ veel ‒ nendeni jõudnud.

Аннотация

Practical advice for managers on how the Web and social media can help them to do their jobs better Today's managers are faced with an increasing use of the Web and social platforms by their staff, their customers, and their competitors, but most aren't sure quite what to do about it or how it all relates to them. Organizations Don't Tweet, People Do provides managers in all sorts of organizations, from governments to multinationals, with practical advice, insight and inspiration on how the Web and social tools can help them to do their jobs better. From strategy to corporate communication, team building to customer relations, this uniquely people-centric guide to social media in the workplace offers managers, at all levels, valuable insights into the networked world as it applies to their challenges as managers, and it outlines practical things they can do to make social media integral to the tone and tenor of their departments or organizational cultures. A long-overdue guide to social media that talks directly to people in the real world in which they work Grounded in the author's unparalleled experience consulting on social media, it features eye-opening accounts from some of the world's most successful and powerful organizations Gives managers at all levels and in every type of organization the context and the confidence to make better decisions about the social web and its impact on them