Аннотация

Есть ли какие-нибудь общие функции в управлении конфликтами? Что такое экономическая конфликтология? И как знания в области конфликтологии могут помочь в управлении кредитно-финансовыми институтами? Обобщив собственные наблюдения и обширный теоретический материал, авторы пытаются найти ответы на эти и другие вопросы, лежащие в плоскости экономической конфликтологии. В пособии раскрываются основы и специфика экономических конфликтов, показаны их природа, причины, закономерности развития и способы разрешения. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов, обучающихся по направлению «Конфликтология». Также будет полезно студентам, обучающимся по профилю «Политическая конфликтология» направления «Политология» и всем интересующимся социально-политическими конфликтами.

Аннотация

Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия. Стратегия очень важна, но, к сожалению, большинство банковских работников и топ-менеджеров даже не подозревают, что они ничего не знают о стратегии… С чего начинается стратегия? Кто ее должен разрабатывать и как организовать процесс? Какова структура стратегии и что должно входить в основные разделы? Как строить стратегическую модель? С чего начинать внедрение? Как мотивировать персонал? Зачем нужен аудит стратегии? Каковы последствия отказа от стратегического планирования? Ответы на эти и многие другие вопросы нашли свое отражение на страницах настоящего издания. Практическая ценность и оригинальность книги состоит в том, что она не просто дает максимально широкое представление о стратегическом планировании в банке, систематизирует обширный спектр информации в этой области, но и рассматривает его через призму практического применения. По замыслу авторов, читатель сможет не просто получить комплексное знание о стратегическом планировании, но и использовать его в системе управления банком.