Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация - Александр Филатов

Скачать книгу

представление о рисках, влияющих на результат рассматриваемого проекта.

      Логическая последовательность анализа риска включает три основных этапа:

      1) идентификация риска;

      2) оценка риска;

      3) выбор метода по снижению риска.

      Классификация рисков:

      • системные – характеризуются для всех проектов и определяются состоянием рынка в целом, возможными неблагоприятными изменения макроэкономического характера.

      • несистемные – коммерческие, производственные:

      коммерческие риски являются отражением недополучения доходов, связанным с колебаниями доходов в зависимости от поведения потребителей;

      • производственные риски отражают способность предприятия производить товары и услуги;

      • внешние риски: политические, социально-экономические, экологические, научно-технические;

      • внутренние риски: производственная деятельность, воспроизводственная деятельность, сфера обращение, сфера управления.

      Риски также делятся по стадиям проекта: риски подготовительного периода, риски производства, риски сбыта.

      V. ОЦЕНКА РИСКОВ

      Наиболее распространенными методами принятия неопределенностей и рисков являются:

      • установление более жестких требований к финансовым результатам проекта (анализ устойчивости проекта);

      • метод рассмотрения различных сценариев развития проекта (пессимистический, оптимистический, наиболее возможный);

      • метод «теории игр»;

      • метод экспертных оценок;

      • оценка ожидаемых результатов проекта с учетом количественных характеристик неопределенностей.

      Укрупненные методы оценки рисков можно разделить на количественные и качественные.

      5.1 Количественная оценка рисков

      Численное определение размеров риска и риска проекта в целом. Чаще всего критерием оценки проекта является чистый приведенный доход (NPV). Одна из основных проблем при расчете NPV – оценка прогнозируемых параметров проекта. Инновационные решения принимаются в условиях неопределенности и денежные потоки, используемые в расчетах также не могут быть определены точно. В результате это создает опасность того, что полученные в реальности величины денежных потоков будут отличаться в худшую сторону от прогнозных, поэтому риск инновационного проекта можно рассматривать как угрозу или опасность получения меньшего значения NPV по сравнению с ожидаемым.

      Анализируя риски проекта, используют 2 основных подхода:

      • корректировка на фактор риска прогнозных денежных потоков и их дисконтирование по ставке, не учитывающей премию за риск;

      • вероятностный подход, при котором прогнозные денежные потоки корректируются с использованием компьютерного имитационного моделирования.

      Наиболее часто используемая схема имитационного моделирования состоит из следующих этапов:

      1. Выясняется, с чем может быть связан

Скачать книгу