ТОП просматриваемых книг сайта:
Мониторинг становления конкурентоспособного специалиста. Коллектив авторов
Читать онлайн.Название Мониторинг становления конкурентоспособного специалиста
Год выпуска 2013
isbn
Автор произведения Коллектив авторов
Жанр Учебная литература
Издательство "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
1.3.2 Персональные компетенции выпускников
Рассмотрим основные компетенции, которыми обладают выпускники, по их мнению, и сравним их с компетенциями, которые хотят видеть работодатели в молодом специалисте.
Рисунок 1.23
Рассматривая себя как будущих профессионалов, выпускники отметили следующие персональные компетенции, которыми они, по их мнению, обладают:
– проявление ответственности за выполняемую работу – 83,5 %;
– готовность к постоянному профессиональному росту –75,4 %;
– широкий кругозор и способность приобретать новые знания – 68,3 %;
– самостоятельность принятия решения в нетипичных ситуациях – 50,7 %;
– проявление инициативы в работе и творческой самореализации – 52,2 %;
– другие компетенции – 1,8 %.
В числе других компетенций чаще всего встречались варианты ответа – «добросовестность», «стрессоустойчивость», «организованность и дисциплинированность», «высокая работоспособность и обучаемость», «гибкость и мобильность», «аналитическое и креативное мышление», «целеустремленность и исполнительность».
Далее рассмотрим, какие персональные компетенции присущи выпускникам разных факультетов: – проявляют ответственность за выполняемую работу выпускники электроэнергетического (ЭЭФ) и математического факультетов (МФ) – 91,5 % и 90,8 % соответственно, химико-биологического (ХБФ) – 89,7 %, физического (ФизФ) – 87,8 % и финансово-экономического (ФЭФ) факультетов – 87,7 %;
– способны проявлять инициативу и творческую самореализацию выпускники факультета журналистики (ФЖ) – 76,4 %;
– обладают широким кругозором и способностью приобретать новые знания выпускники физического (ФизФ) и математического (МФ) факультетов – 77,6 % и 76,3 %;
– готовы к постоянному профессиональному росту – выпускники электроэнергетического факультета (ЭЭФ) – 82,1 % и факультета информационных технологий (ФИТ) – 80,8 %;
– самостоятельно способны принять решение в нетипичных ситуациях выпускники физического факультета (ФизФ) – 69,4 %.
Рисунок 1.24
Мониторинг ответов респондентов за последние 3 года показывает, что в целом приоритеты выпускников в отношении персональных компетенций соотносятся между собой по-прежнему.
Проведем сравнительный анализ компетенций, исходя из результатов исследования «Кадровые предпочтения работодателей и требования к уровню подготовки молодых специалистов – 2012», где задавались аналогичные вопросы работодателям, и посмотрим, насколько представления выпускников соответствуют их требованиям.
Таблица 1.9 – Сравнительный анализ приоритетов выпускников и работодателей в разрезе персональных компетенций
Рассмотрев персональные компетенции по приоритетам среди работодателей и выпускников, можно сделать вывод, что мнения выпускников и работодателей