LITMIR.BIZ

Книга рассчитана как на практикующих специалистов и руководителей экономических, финансовых, коммерческих и бухгалтерских подразделений фирм, так и на студентов экономических факультетов. Пособие также может представлять интерес для руководителей коммерческих организаций – особенно тем из них, кто со знанием дела контролирует своих подчинённых в финансово-экономическом секторе деятельности предприятия.

Подробнее

В пособии изложены вопросы, связанные с подбором и трудоустройством персонала на работу, а также его обучением, оценкой и контролем. Рассмотрены действия работодателя в случаях нарушения персоналом трудовой дисциплины. Для руководителей всех звеньев управления.

Подробнее

Большинству из нас кажется, что добиваться сверхрезультатов в бизнесе и карьере можно, только жертвуя личной жизнью. Но это не так. Евгений Котов – эксперт в области практического лидерства и мотивации команд. Обучил более 100 000 руководителей и сотрудников в 15 странах мира. Обладатель звания «Железный человек» – трижды прошел дистанцию чемпионата по триатлону IronMan, то есть последовательно проплыл 3800 м, проехал на велосипеде 180 км и пробежал марафон в 42 км. Опыт Евгения Котова доказывает: эффективный человек эффективен во всем. Только развив внутреннюю гармонию и обретя цельность, можно раскрыться в качестве сильного лидера. В своей книге он предлагает рациональную технологию лидерства и прокачки необходимых качеств через ресурсы, которые дает спорт. Ведь в основе и того и другого лежит выносливость и философия сверхсложных достижений.

Подробнее

Автор бестселлеров и исследовательница New York Times Лиз Уайзман раскрывает секреты звездных профессионалов, объясняет, кто такие «ключевые игроки», почему одни сотрудники становятся ими, а другие нет, и что же нужно сделать, чтобы стать незаменимым. В основе книги – интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target. В каждой компании есть «ценные сотрудники» – те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было больше. Но не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег. Вот несколько примеров из книги, наглядно показывающих различия между рядовыми сотрудниками и ценными: – В то время как другие выполняют свою работу, «ценные сотрудники» выясняют, какую работу необходимо выполнить. – В то время как другие ждут указаний, «ценные сотрудники» выходят вперед и ведут. – В то время как другие пытаются минимизировать изменения, «ценные сотрудники» учатся и адаптируются к изменениям. Для кого эта книга Книга будет интересна как рядовым сотрудникам, мечтающим сделать карьеру и приносить пользу компании, так и руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят, чтобы у них было больше продуктивных сотрудников, «звезд», готовых вкладывать свой ум и энергию в развитие компании.

Подробнее

Кризис – это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делать руководителям? Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах. Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.

Подробнее

Кризис – это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делать руководителям? Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах. Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.

Подробнее

В монографии рассмотрены теоретико-методологические подходы к исследованию человеческого капитала. Проанализированы основы формирования человеческого капитала как ключевого фактора инновационного развития. Выявлены проблемы, снижающие качество отечественного человеческого капитала. Выработаны научно-методические и практические рекомендации по формированию человеческого капитала, качественно отвечающего потребностям формирующейся инновационной экономики. Монография предназначена научным работникам, преподавателям высших учебных заведений, аспирантам, студентам вузов, слушателям бизнес – школ.

Подробнее

В условиях изменения политической и социальной среды актуализируется проблема становления адекватной системы государственного управления, способной эффективно реагировать на вызовы внешней среды, становится очевидной необходимостью разработка и реализация сбалансированной системы показателей и критериев эффективности деятельности органов государственной власти. Учебный материал изложен на основе комплексного анализа законодательной базы, научных и аналитических исследований, литературы, посвященной проблемам государственного и местного самоуправления, муниципального управления. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление», профиль – «Государственная и муниципальная служба», а также для специалистов в области государственного и местного, муниципального управления.

Подробнее

В книге приводится методика прекращения трудового договора. Она предназначена как для работников, так и работодателей. Книга может быть полезна профсоюзному активу, судьям, прокурорским работникам, адвокатам, преподавателям образовательных организаций. Она будет полезна специалистам по управлению персонала, научным работникам.

Подробнее

Состоит из четырех разделов, которые имеют унифицированную структуру и уровень сложности, соответствующие продвинутой ступени изучения иностранного языка согласно уровню В2. Нацелен на развитие терминологического словарного запаса, умения воспринимать, воспроизводить, выражать мысли на иностранном языке в профессионально ориентированном контексте. Большое внимание уделено формированию профессиональной коммуникативной компетенции, которая реализуется с помощью упражнений, направленных на обсуждение вопросов профессиональной направленности, а также подразделов Business skills и Dialogue skills, имитирующих условия реальных речевых ситуаций. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «Менеджмент», профиль «Менеджмент в спорте».

Подробнее