LITMIR.BIZ

Монография посвящена малоизученным аспектам модернизации механизма государственного управления народным хозяйством в начальный период новой экономической политики. Автор исследует причины и условия изменения механизма управления социально-экономической сферой при переходе от политики «военного коммунизма» к НЭПу. В книге уделено внимание необходимости поиска новых форм государственного управления народным хозяйством и совершенствования имеющихся на демократических началах. Автор проанализировал значительный организационный опыт по управлению социально-экономической сферой, накопленный в первой половине 1920-х годов. В книге содержится обширная информация о деятельности экономических совещаний, действовавших на правах комиссий исполнительных комитетов Советов рабочих, крестьянских и красноармейских депутатов. При написании книги был использован широкий круг архивных источников, многие из которых введены в научный оборот впервые. Исследование может быть интересно широкому кругу читателей интересующихся данной проблемой, а также специалистам по истории государственного управления и народного хозяйства, аспирантам и студентам высших учебных заведений. Ключевые слова: государственное управление, управление народным хозяйством, демократические формы управления, новая экономическая политика, восстановление народного хозяйства, Совет Труда и Обороны, социально-обеспечивающая деятельность, факторы эффективности производства, экономические совещания.

Подробнее

В учебном пособии рассмотрены теория и методология диагностики и развития человеческих ресурсов: теоретические основы диагностики системы управления человеческими ресурсами, диагностика подсистем управления человеческими ресурсами, диагностика кадровой политики. Особое внимание уделено использованию диагностических процедур с использованием практических примеров. Представлено объяснение и характеристика концепций, основных подходов и этапов диагностики управления человеческими ресурсами, трансформация диагностических моделей в ретроспективе, сравнительная оценка HR-моделей, диагностика функций управления человеческими ресурсами в организации.

Подробнее

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: • сформировать уникальную корпоративную культуру; • привлекать таланты; • повысить продуктивность команд; • предвосхищать изменения рынка; • обеспечить вашей организации принципиально бо́льшую ценность.

Подробнее

Подробнее

What do you do when the algorithm doesn’t have the answer?  Countless tools and frameworks claim to make decisions objective and bias-free. But in reality, the defining decisions that leaders face are complex ones with subjective information sources and conflicting courses of action. That’s why the toughest choices are left to the leaders, and that’s why formulas won’t answer them.  In  Difficult Decisions: How Leaders Make the Right Call with Insight, Integrity, and Empathy , leadership expert and CEO of YSC Consulting, Eric Pliner, delivers a set of practical tools for readers to make sense of these complex, subjective decisions quickly and with integrity. It presents a path to understanding your own subjectivity, and how your morals, ethics, and responsibilities affect how leaders make the most important decisions.  Difficult Decisions  is ideal for executives, managers, and business leaders to examine their own intuition and navigate the most conflicted choices they make. It’s a challenging read and an indispensable resource to help readers develop self-reflection, clarify their values, and ultimately make the choice that is most “right” to them.

Подробнее

Конструируя стратегию развития страны, полезно смотреть не на десятилетия вперёд, а хотя бы на столетия. Только столь удалённая перспектива позволяет проявить действительно важные направления деятельности, которыми стоит заниматься прямо сейчас. Эта книга – один из шагов на пути конструирования будущего России, создающий повод для коммуникации заинтересованных акторов-конструкторов. Конструирование развития страны Россия и государства российского до конца 3-го тысячелетия, то есть до 3000 года, – это гигантский коллективный проект.

Подробнее

Improve your project management skills and accomplish more in no time at all  In these days when projects seem to be bigger and more challenging than ever before, you need to make sure tasks stay on track, meet the budget, and keep everyone in the loop. Enter  Project Management For Dummies.  This friendly guide starts with the basics of project management and walks you through the different aspects of leading a project to a successful finish. After you’ve navigated your way through a couple of projects, you’ll have the confidence to tackle even bigger (and more important) projects!  In addition to explaining how to manage projects in a remote work environment, the book offers advice on identifying the right delivery approach, using social media in project management, and deploying agile project management. You’ll also discover: What’s new in project management tools and platforms so you can choose the best application for your team How to perfect your project management business document with an emphasis on strategy and business knowledge Details on the shift from process-based approaches to more holistic, principle-based strategies focused on project outcomes Examples of how to turn the strategies into smooth-flowing processes Best practices and suggestions for dealing with difficult or unexpected situations If you’re planning to enroll in a project management course or take the Project Management Professionals Certification exam,  Project Management For Dummies  is the go-to resource to help you prepare. And if you simply want to improve your outcomes, this handy reference will have you and your team completing project goals like ninjas!

Подробнее

Обосновывается принципиально новая педагогическая система обучения действием студентов и магистрантов высших учебных заведений Российской Федерации, а также консалт-обучающая специфика управления знаниями в компаниях. Организационное обучение основывается на раскрытии автором особенностей визуальных микромоделей, которые являются базовыми в режиссуре обучающего процесса в вузах и в корпоративных учебных центрах компаний. На основе собственного учебного и консалтингового опыта автор представляет вариации методических инструментов в обучении действием, используя аналог нанотехнологического подхода, что является, по существу, открытием в сфере преподавания гуманитарно-управленческих дисциплин. Для преподавателей вузов, стремящихся повышать свою квалификацию в условиях реформации высшего образования, а также для студентов, магистрантов и менеджеров компаний.

Подробнее

Книга Дмитрия Поликанова освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» Поликанов рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных. Дмитрий Поликанов – один из создателей фонда «Со-единение», автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества.

Подробнее

Это первая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру. Здесь представлены базовая теория процессов и технология их описания. Автор приводит примеры реальных проектов и компаний, а также упражнения для применения материала на практике. Читатель может по прочтении собрать пошаговую инструкцию для реализации процессного подхода в своей организации. Книга ориентирована на руководителей различной функциональности, в первую очередь собственников бизнесов, генеральных директоров и топ-менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. Они смогут и сами читать эту книгу, и рекомендовать ее своим сотрудникам. Книга будет полезна студентам и начинающим управленческим консультантам, желающим сфокусироваться или уже специализирующимся на теме процессов и управлении вообще.

Подробнее