Скачать книгу

затраты РЭИТ будут выше их экономии, и такую технологию внедрять в этой СРТ не имеет смысла. Например, в СРТ из 1 тыс. человек нет смысла ставить мебельную фабрику, и проще делать мебель руками ибо оборудование просто не окупится (затраты на производство оборудования будут выше чем экономия труда вследствие его эксплуатации) даже если в наличии есть все нужные кадры. А в СРТ, состоящей из 1 млн. человек, фабрика благодаря достаточным объемам производства таки окупается (суммарная экономия РЭИТ вследствие машинной обработки выше, чем суммарное количество РЭИТ на создание машин). Технологию можно внедрить, повысив общую производительность труда, и при этом воспользоваться кадрами из первой СРТ. Которые с высокой вероятностью перейдут за возможностью реализовать свои навыки и более высокий уровень производительности => оплаты труда.

      Географические факторы отвечают за размер РЭИТ, необходимых для поддержания приемлемых условий труда и жизни, а для сельского хозяйства еще и напрямую влияют на производительность. Чем более мягкие географические факторы (климат, грунты, хищники и паразиты, пищевые ресурсы), тем меньше нужно тратить РЭИТ для поддержания условий жизни (необходимый продукт), и тем больше их остается для вложений и потребления (добавочный продукт). Например, для постройки и эксплуатации инфраструктуры предприятия (цеха, склады, дороги, коммуникации, жилье и инфраструктура для рабочих) на южном побережье в Испании нужно в пять раз меньше РЭИТ чем для того же предприятия в Норильске. Благодаря этой экономии испанское предприятие может обновлять оборудование и внедрять новые более производительные технологии раз в 10 лет, а предприятию в Норильске нужно ждать окупаемости 15 лет. В результате через 40 лет испанское предприятие обновит 4 поколения технологий, а норильское – только 2. Испанское сможет опережать норильское на 2 поколения технологий, иметь оттого более высокую производительность, только за счет географических факторов.

      Оборонительные факторы влияют на количество РЭИТ, необходимых для обеспечения безопасности СРТ (военной, информационной, управленческой, экономической, криминогенной и других угроз), сюда же входят потери РЭИТ вследствие невозможности обеспечить безопасность. При этом нужно учитывать не абсолютные затраты РЭИТ той или иной системы разделения труда, а относительные на 1 человека или условную хозяйственную единицу. Например, на границе с обеих сторон стоит по 100 танков и по три дивизии пехоты, абсолютная стоимость их содержания примерно одинакова. Но одну группировку содержит СРТ размером в 1 млн. человек или 1 тыс. предприятий, а другую содержит СРТ из 2 млн. человек и 2 тыс. предприятий. У первой более мелкой СРТ оборонительная нагрузка на 1 человека и 1 предприятие получается в 2 раза большей. Это значит что во второй СРТ будет выигрыш в общесистемной себестоимости => скорости накопления капитала => внедрения

Скачать книгу