Скачать книгу

процесса функционирования под влиянием воздействий [25].

      Кроме того, промышленное предприятие представляет собой динамичную систему, способную изменяться, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой благодаря определенным свойствам:

      • результативности (способности создавать продукцию или оказывать услуги);

      • надежности (способности к устойчивому функционированию, способности локализировать в сравнительно небольших частях системы отрицательные последствия каких-либо изменений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде);

      • гибкости (возможности приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды, таким как повышение уровня конкуренции, изменение потребностей рынка и др.);

      • управляемости (возможности управления предприятием как системой).

      Основными особенностями функционирования промышленного предприятия в условиях конкурентной среды являются:

      • включение задач исследования рынка, проектирования продукции и процессов ее изготовления в общий производственный цикл;

      • наличие динамической обратной связи между результатами производства и его подготовкой;

      • усложнение задач управления на всех этапах цикла: разработка – подготовка – производство;

      • увеличение числа уровней иерархии управления ввиду использования автономных технологических модулей и комплексов;

      • использование в качестве технической базы автоматизации сети компьютеров;

      • создание автоматизированной информационной базы, интегрирующей данные всех подсистем производства [98].

      Итак, промышленное предприятие – самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги для удовлетворения потребностей и получения прибыли [150]. Главная цель предприятия – получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, а также обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе.

      1.2. Обзор существующих методов планирования на промышленном предприятии

      Планирование является важнейшей составной частью производственно-хозяйственной деятельности предприятия, без которой невозможна его успешная работа [149]. Недооценка роли планирования на промышленном предприятии приводит к неэффективному использованию материальных, трудовых, интеллектуальных, организационных, информационных и финансовых ресурсов предприятия, неоправданно увеличивает затраты, что приводит к росту себестоимости продукции и снижает ее конкурентоспособность [122].

      Планирование тесно связано с другими функциями управления на предприятии. Любая функция управления состоит из пяти видов деятельности, обладающих относительной самостоятельностью: планирования и прогнозирования, организации, координации и регулирования, учета, анализа и контроля [54]. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации

Скачать книгу