LITMIR.BIZ

Скачать книгу

      – У Вас неправильный подход к управлению. Давайте проведем эксперимент и вернемся к этому вопросу через год. Я напомню Вам, что Вы говорили и спрошу: «поддерживаете ли Вы свою точку зрения?». Поймите же, те решения, которые принимает руководитель показывают наглядно качество его работы. Они должны быть правильными и своевременными. А как решения могут быть правильными, если руководитель ничего не знает и ни в чем не разбирается? Можно нанять штат профессионалов и все равно развалить компанию. Результаты Вышей работы влияют на результаты Вашей компании. Равно как и Ваше развитие влияет на развитие компании. Ведь чем опытнее и профессиональнее капитан, тем лучше и безопаснее плывет корабль. Это же всем известная истина.

      – Ерунда все это. На развитие компании влияют только кадры. Я тебе могу напомнить советскую фразу: «кадры решают все». Неважно, какой начальник, главное – его подчиненные.

      – А слышали выражение: «какой начальник, такие и подчиненные»?

      – Ты, кажется, пудришь мне голову.

      – Хорошо, давайте попробуем по-другому. Представьте себе такую ситуацию: Вы садитесь в самолет, а Вам говорят, что у них капитан летать не умеет, зато стюардессы хорошие, опытные. Много лет уже летают. Ни разу никто на них не жаловался. Вас это очень обрадует?

      – Ты что! Это же опасно! Лететь с дилетантом это же смерти подобно! При чем тут стюардессы? Они же самолетом не управляют!

      Ваня оставил мои реплики без комментариев и продолжил дальше.

      – Или такой пример. Решили Вы отправиться на корабле по морю. Плывете и понимаете, что корабль как-то странно плывет. Вы эти картинки за бортом уже видели много раз. Ощущение, что плывете по кругу. Подходите к капитану, чтобы выяснить причину таких маневров, а он Вам говорит, что у него все матросы опытные, все умеют делать и без него. Он им дал приказ плыть. Плывет же корабль, чего жаловаться? А куда плывет, никто не знает. Как Вам такая ситуация? Матросы же опытные!

      – Но мне не надо кататься по кругу! Мне надо плыть в определенное место!

      – Но корабль же плывет!

      – Какой толк от этого, если он приплывет не туда куда надо?

      – Но матросы же опытные! Они хорошо делают свою работу!

      – Да! Но они делают свою работу, а не его работу! За движение корабля отвечает капитан!

      – Так, уже лучше! И какой мы можем сделать из этого вывод? – сказал Ваня и улыбнулся. Ему явно этот разговор доставлял удовольствие.

      – Вывод один: у каждого из нас свои роли и своя задача. И даже если матросы опытные, корабль без капитана не поплывет нормально. А для того, чтобы он плыл нормально, надо чтобы им управляли нормально. Чем опытнее капитан, тем комфортнее и надежнее поездка. Твоя взяла. Когда я сажусь в самолет, я, прежде всего, думаю о том, что капитан профессионал, а не его экипаж. Хорошо, я с тобой согласен. Но как это относится к моей деятельности? Это же совсем разные вещи. Управление

Скачать книгу