LITMIR.BIZ

Скачать книгу

единый процесс воздействия на организацию, реализуя основные функции: планирование, организация, координация, активизация и контроль. 50-е – 60-е гг. XX в. ознаменовались появлением теории принятия управленческих решений и количественных подходов. Возникло разделение процесса разработки и принятия решений на этапы, стадии и операции, стали использоваться количественные модели, методы и измерители.

      При системном подходе организация рассматривается как открытая система. При этом основное внимание уделяется взаимодействию между элементами внутри системы, а также системы с внешней средой. Ситуационный подход основывается на конкретной ситуации, т. е. проблемы решаются с анализом и учетом условий и факторов, воздействующих на деятельность организации в быстро меняющейся внешней среде.

      В настоящий момент менеджмент продолжает пополняться новыми знаниями. На первый план выдвигается человек, активизация работника в организации, организационное поведение, культура, проблемы лидерства. Менеджмент приобретает предпринимательский характер, развивая соответствующие качества руководителей. Начинает формироваться виртуальное управление.

      На сегодняшний день концепция управления организацией наиболее актуальна. В ее основе лежит разработка и реализация стратегии (стратегический подход). Применение стратегического подхода позволяет прогнозировать будущие изменения окружающей среды и подготовить организацию к тому, чтобы наилучшим образом использовать возможности, избежать или минимизировать влияние внешних угроз. Такой подход включает формулирование миссии организации, определение ее целей, проведение стратегического анализа, разработку и реализацию стратегии, стратегический контроль.

      Контрольные вопросы

      1. Перечислите основные положения классической школы научного менеджмента, школы человеческих отношений.

      2. Перечислите основные направления новой школы.

      3. Опишите развитие научного менеджмента в России.

      Задания для самостоятельной работы

      Выберите трех представителей, внесших весомый вклад в развитие научного менеджмента в России, изучите их биографии и проанализируйте одну из наиболее значимых работ. Воспользуйтесь архивом или библиотекой.

      Литература

      1. Чудновская С. Н. История менеджмента: Учебник. СПб.: Питер, 2004.

      2. Литвак В. Г. Великие управленцы. 3-е изд., испр. и доп. М.: ОАО «Московские учебники и Картолитография», 2008.

      3. Отчет НИР по теме № 5066-07 «Разработка модели формирования антикризисной стратегии и территориальных антикризисных программ» – гос. регистрация – 01200706683.

      Глава 1.3. МИССИЯ И ЦЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА

      § 1.3.1. Миссия организации

      Миссия (предназначение) организации – объединяющая и направляющая деятельность работников:

      • представляет базис, точку опоры для всех плановых решений организации, определения ее целей и задач;

      • создает

Скачать книгу