Скачать книгу

юридическую независимость. Мы находимся пока на таком этапе развития, когда в большинстве компании есть один собственник или один основной владелец, которые даже и не мыслят поделиться властью с еще кем-то. У нас еще не выработалась культура взаимодействия с акционерами, партнерами по бизнесу и, особенно, с иностранными партнерами. По этой причине не выжили у нас большинство создаваемых ранее совместных предприятий. Разная культура управления, разный менталитет, да и уровень цивилизованности частенько отличается.

      Большинство компаний – не очень большие. Для фондового рынка не интересны, для банков так же – трудовые затраты значительнее, чем по кредитам для крупных клиентов по причине более низкой квалификации, а отдача значительно ниже. Для серьезных проектов у таких компаний нет возможностей из-за величины активов, поэтому их развитие замедляется.

      Конечно, лучше объединяться с партнерами, организовывать акционерные общества или совместные предприятия с иностранными партнерами, либо холдинги, которые ранее активно создавались, но такие процессы весьма сложны и затратны. Сейчас самая распространенная форма взаимодействия – группа компаний. А что это? Банкам это не понятно.

      В мировой практике в разные времена активно использовались различные формы объединений, такие как картель, траст, консорциум, концерн, трест, кооператив. В большинстве случаев их целью было временное или постоянное сотрудничество для достижения определенных стратегических задач.

      Из перечисленных форм наибольший интерес для нашей экономики может представлять концерн, консорциум и кооператив. О консорциумах будет написано ниже, о кооперативах известно еще с царских времен, а вот о концерне стоит подумать.

      Форма концерна хороша тем, что она не зарегулирована в нашем законодательстве, но это, конечно, не главное. Главное, что она является формой совместной деятельности участников концерна для достижения определенных целей, например по развитию экспорта, осуществлению инвестиционных проектов, получению банковских кредитов или долговому заимствованию. При этом участники концерна сохраняют юридическую независимость, но несут солидарную ответственность, например по кредитам или инвестициям. Объединение активов участников, консолидация бухгалтерских отчетов позволяет концерну получать кредиты в более значимых суммах, крупные заказы, участвовать в солидных тендерах. Таким образом, форма концерна помогает решать более значимые задачи деятельности, нежели каждый участник в отдельности.

      В этой связи представляется, что на сегодняшнем этапе развития форма концерна будет наиболее оптимальна для более быстрого развития малых и средних предприятий. Вопрос лишь в квалифицированном, с юридической и деловой точки зрения, составлении договора – договора о создании концерна.

      Нашим предприятиям и компаниям следует помнить о таких возможностях.

      ГЛАВА 2

Скачать книгу