Скачать книгу

сдвигается и самолёты не взлетают. После второй забастовки комиссию расформировали, очень быстро с нами договорились и подписали все наши требования, одним из сорока пунктов которых было удвоение зарплаты, плюс улучшение условий труда. А в «Аэрофлоте» работает почти пятнадцать тысяч человек. И когда я уже сдержал слово, которое мы давали людям (я в этот момент заканчивал университет гражданской авиации, получал своё первое высшее образование из трёх), мы с коллегами стали думать, что бы ещё хорошего создать для членов профсоюза. И придумали обеспечить им сотовую связь по специальным тарифам. Я получил рекомендации, дал гарантии сотовым операторам, и нам предоставили особые закрытые тарифы, которые не рекламировались.

      Дарья: Рекомендации от кого?

      Игорь: От других профсоюзов.

      Я взял на себя обязательства, что наш профсоюз подключит к сотовому оператору тысячу человек. Но когда я в первый же квартал подключил пять тысяч человек, превысив все гарантии, со мной подписали постоянный договор.

      Дарья: Так начался твой первый бизнес?

      Игорь: Оформлялось всё на одного из работников нашего профсоюза (у него была «нулевая» компания). А когда мы заключили договор, он сказал: всё, всем спасибо, я ухожу из «Аэрофлота» и буду заниматься бизнесом, вы мне больше не нужны. Так я впервые столкнулся с предательством в бизнесе.

      После этого я пошёл, зарегистрировал уже свою компанию, повторил всё то же самое, получил те же рекомендации, взял те же обязательства. Только мне надо было привлечь новых людей, а это тяжелее. Тем не менее я сдержал слово, создал свою компанию, начал развиваться. А та первая компания уже давно не существует. Хотя они получили хороший старт и рывок, но этого недостаточно для того, чтобы развиваться дальше. Затем я ушёл из «Аэрофлота» в свой первый официальный бизнес. Когда я увидел, что компании надо развиваться дальше, нужно продвижение, я создал рекламное агентство, и тогда у меня стали развиваться уже две компании. Увидел, что нужны толковые люди, – создал бизнес-школу, в которой давал потренироваться на своих бизнесах тем, кто учился в школах предпринимателей.

      Так я стал заниматься помощью начинающим предпринимателям, зачастую в ущерб своим бизнесам.

      Дарья: Почему ты всё-таки закрыл школу?

      Игорь: Я увидел, что страдает всё: и семья меня не видит, и бизнесы меня не видят, я весь в этой школе, занимаюсь больше помощью другим, чем себе. Так через три года работы я закрыл школу и продолжил потихоньку заниматься своими компаниями.

      Потом первую свою компанию я продал, теперь занимаюсь рекламой.

      Дарья: Стремление делать что-то для других осталось?

      Игорь: Да, но оно уже не на первом месте. Я ставлю задачу сначала решить свои вопросы, а только потом помочь ещё кому-то. Если стремишься в первую очередь помогать людям, то эти люди получают меньше, чем когда ставишь на первое место свой интерес. Серафим Саровский говорил: спасёшь себя – и вокруг тебя спасутся тысячи,

Скачать книгу