ТОП просматриваемых книг сайта:
Как нанять лучших сотрудников. Сергей Логинов
Читать онлайн.Название Как нанять лучших сотрудников
Год выпуска 0
isbn 9785447497675
Автор произведения Сергей Логинов
Жанр Руководства
Издательство Издательские решения
Технология отбора: Как искать и распознавать лучших?
Как определить характер человека?
Григорий Крамской, директор психологического центра «Команда»:
В кадровой работе я бы избегал оценки человека просто так. Нет смысла вычислять, какой он. Надо вычислять какой он по отношению к заданным параметрам: к этой работе, к этому начальнику, к этим задачам, к этим условиям. Просто рассказать о человеке всё – надо 2,5 – 3 часа собеседований, используя некоторые виды тестов, но зачем? Я считаю, что здесь надо исходить из целей работодателя.
Как распознать по разговору профессионала?
Хухрев Игорь Анатольевич, руководитель кадрового агентства «Анкор»:
Профессионал с удовольствием работает. Ему важно получать удовольствие от работы. Я не могу сказать какие-то мелкие подробности, но вы всегда это обнаружите, даже почувствуете, когда столкнетесь с человеком. Я чувствую это, и работодатель это чувствует, если ему это важно.
Какой способ получить информацию о человеке самый простой?
Валерий Поляков, руководитель Кадрового объединения «Метрополис»:
Ну, скажем так, есть основные три меры:
– анализ его биографии, анализ послужного списка. Действительно, читая резюме человека, читая его биографию, я иногда многое могу сказать о человеке;
– второе – это собеседование. Собеседование или сумма нескольких собеседований может продолжаться даже 10 часов…
и, наконец, третий способ:
– проверка отзывов.
А самый быстрый способ?
Макшанов Сергей Иванович, управляющий группой компаний «Институт тренинга» и ОРБ Санкт-Петербурга, доктор психологических наук:
Возможно в какой-то момент точные «быстрые» способы будут обнаружены. На сегодняшний день мы не располагаем данными по надежным экспресс-методам оценки комплексных характеристик личности (индивидуальные ценности, система отношений и т.д.). Хотя, смотря что считать «быстро-медленно». Мы исходим из того, что наиболее адекватным является последовательный путь понимания того, что представляет собой данный претендент как личность и профессионал. Для наиболее точного результата – требуется два-три дня плюс, естественно, внимательное и участливое наблюдение за испытанием, которое проходит претендент в рамках испытательного срока. Ну, а хорошо понять человека – это всё-таки три месяца.
Какие черты характера можно с уверенностью определить в человеке за короткое время?
Макшанов Сергей Иванович, управляющий группой компаний «Институт тренинга» и ОРБ Санкт-Петербурга, доктор психологических наук:
Некоторые особенности психических процессов, значимых для профессиональной деятельности – характеристики отдельных процессов – памяти, внимания, особенности восприятия человека. Можно измерить