ТОП просматриваемых книг сайта:
Стратегия личностного роста. Елена Лобова
Читать онлайн.Название Стратегия личностного роста
Год выпуска 0
isbn 9785447469979
Автор произведения Елена Лобова
Жанр Современная русская литература
Издательство Издательские решения
Возьмём двух людей с одинаковой квалификацией, примерно одинакового возраста и образования, которое они получили в одном ВУЗе. Один их наших героев, назовём его Андрей, считает, что и без него желающих много, что его вряд ли возьмут, но он всё же сходит, чтобы убедиться в правоте своих слов. Другой, можем назвать его Игорь, уверен, что он – находка для компании, что делает огромное одолжение, снизойдя до того, чтобы заглянуть в офис интересующего его работодателя. Не сложно догадаться, у кого собеседование пройдёт успешнее. Даже если эти молодые люди и не будут составлять друг другу конкуренцию, направившись в разные офисы, скорее всего Игоря, убеждённого в своей уникальности возьмут охотнее, чем Андрея, который уверен, что ему здесь не место… даже если Андрея и возьмут, то, основываясь на первое впечатление о нём, будут общаться с ним одолжительным тоном, нагружая своего нового сотрудника лишней работой с интонацией в голосе сообщающей о том, что он должен быть ещё и доволен тем, что его взяли. Игорю же обеспечено другое отношение; от него исходят флюиды уверенности, он каждый день напоминает, что его приглашают и в более перспективные варианты, а он тут просто вынужден стопорить свой карьерный рост, но он так привязан ко всем, так привязан…
Это вовсе не значит, что надменность и спесь нужно выставлять на первый план, я говорю о настрое (это можно назвать самопромоушн), нужно передать своё убеждение людям, показать им перспективы, дать ощутить новые возможности, напомнить им о том, что мало где ещё у них есть возможность обрести истинную стабильность в грядущем завтра. И если они не хотят более работать на мечты другого человека, они вас услышат.
Не часто предоставляется возможность для того, чтобы создать нечто такое, что будет работать не зависимо от твоего каждодневного вмешательства!
Формирование команды
Думаю, вы уже знакомы с этим понятием. Если нет – не беда, я поведаю вам обо всём, что касается её создания, подбора людей и построения.
И всё же… очень странно, что вы ещё не слышали… не осведомлены… может, стоит подумать о смене компании или в той, где вы работаете обучение поставлено настолько примитивно, что вам не втолковали одно из основных определений бизнеса? Возможно, всё обстоит проще и у вас принята другая система определений. Если я не права – будьте осторожны; в компании, где вы работаете настолько равнодушны к вашему развитию, а значит и к успеху кампании в целом, что вскоре всё развалится, а значит – пора… но дело ваше. Смотрите, наблюдайте, узнавайте. Моё дело объяснить, а решать вам.
Для чего вообще команда? Для того, чтобы помимо всего прочего обеспечить вам стабильность. Хотите, чтобы вашей жизни однажды настал такой момент, чтобы можно было и не прийти на работу? Позаботьтесь