ТОП просматриваемых книг сайта:
Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина. Тимур Зиямбетов
Читать онлайн.Название Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина
Год выпуска 0
isbn 9785006273962
Автор произведения Тимур Зиямбетов
Издательство Издательские решения
Через несколько дней китайская пара посетила наш магазин. Узнав, какую цену, Босс установил на часы, они заявили, что она очень большая, и никто не будет по ней покупать. Но как показало время, точнее часы, более доброй их половины было успешно распродано. Надо сказать, что часы только на вид были представительными. Все были изготовлены из пластмасса. А так качеством были плохи.
Помимо товара с оптового рынка, с китайского базара, часов от китайцев, наш магазин закупал для реализации клей для обоев, косметику, бумагу. Один из знакомых Босса, попросил его помочь продать партию электрических одеял. Они как раз были изготовлены в Южной Корее. Иногда кто-то из оптовых покупателей ткани, которые имели свои пошивочные цеха, давал свои изделия, и мы продавали их. В общем, мы помогали всем кому не лень, при этом напрочь, забывая о себе.
Самая последняя чаша нетерпения…
«Если у веревки есть один конец,
значит, у нее должен быть и другой».
Закон Микша
В июне Босс снова засобирался домой. Перед отъездом он пообещал выслать ещё один контейнер. По электронной почте Босс послал Студенту документы таможенного характера на имя нашей компании, где помимо прочего был и список товаров.
Студент начал готовиться к получению нового контейнера. Он старался учесть прежние промахи. Прежде всего, он стал очищать склад. Дело было нелёгким, товара было много, продавался он очень медленно. Приходилось уплотнять и без того плотные ряды коробок. Также он заранее договорился с тремя рабочими, у которых были свои тележки, чтобы они помогали разгружать контейнер.
Так в прошлый раз, машина с контейнером смогла подъехать лишь к передним воротам, от которых до магазина было более 80 добрых метров. Из-за этого пришлось использовать много народу для его разгрузки. Поэтому в этот раз, Студент стал продумывать, как бы привезти контейнер к задним воротам. От них уже до самого магазина было метров 5 или 6. Взяв рулетку с собой, он стал измерять неудобный проход, хотя и без вооружённых рук было видно, что удлинённая автомашина не сможет тут проехать.
Но, Слава Богу, в тот период, на открытой стоянке, которая примыкала к дороге, в одном месте снесли часть стены. Ворота на стоянку были всегда открытыми. Через этот пролом можно было бы без проблем проскочить неудобный и узкий поворот.
И вот наступил долгожданный приезд нового товара в контейнере. Оказывается Босс и один его знакомый, договорились совместно использовать один контейнер. Знакомый оказался более хитрым, чем наш Босс. Его товар поместили в первую очередь, в самую глубину, а товар Босса уже после. Таким образом, Босс застраховал товар знакомого от кражи. А надо сказать, что контейнер