Скачать книгу

у железнодорожного строительства не осталось бы надежды, а на высокоскоростных железных дорогах после запуска таились бы многочисленные опасности. Лучше извлечь уроки поздно, чем никогда.

      Ши Цзинтянь сказал, что в бюро выпустили более шестидесяти положений об управлении бригадами. Не дожидаясь вопроса Те Цзяня, Ши Цзинтянь со знанием дела повторил «шесть запретов». Во-первых, запрещено распределять рабочие бригады в нарушение правил без проведения открытых конкурсов на подбор персонала, под различными предлогами уклоняясь от них и устраивая всевозможные махинации. Во-вторых, запрещено прибегать к помощи рабочих бригад, которые вышестоящее начальство и корпорация внесли в «чёрный список». В-третьих, рабочим бригадам запрещено приезжать на площадку, получать авансовый платёж, получать неоцененные платежи и превышающие определённые суммы средства без подписания контракта. В-четвёртых, запрещены субдоговора и субподряд. В-пятых, запрещается прямой перевод крупных сумм на личные счета рабочей бригады, открытые в иных провинциях, а также запрещается производить оплату за работу бригады крупными суммами наличных. В-шестых, запрещается передача смесительных узлов рабочим бригадам для покупки и управления.

      – Хорошо, ты, управляющий этим проектом, достаточно компетентен, – с довольной улыбкой сказал Те Цзянь. Повернувшись к Сяо Иху, он спросил:

      – Лао Сяо, слышал? Запрещено распределять рабочие бригады в нарушение правил без проведения открытых конкурсов на подбор персонала, под различными предлогами уклоняясь от них и устраивая всевозможные махинации. Именно поэтому я вычеркнул из списка те две бригады. Если мы не будем соблюдать правила, получится, что мы совершаем огромную ошибку, не сумев избежать махинаций.

      У Сяо Иху вдруг позеленело лицо, и он принялся оправдываться, что всё будет сделано, как скажет Те Цзянь, а он сам никогда не нарушал правил.

      – Ты отвечаешь за три конкурса, и соблюдение правил является предварительным условием, – сказал Те Цзянь. – Дела такие: мы сами инвестируем в оборудование для строительства тоннеля, бригады, с которыми сотрудничаем, берут подряд на одну производственную операцию, не разрешается строительство и обработка смесительных узлов нанятыми извне бригадами, большие партии материалов, помимо тех, что поставляются и контролируются заказчиком, централизованно закупаются управлением строительного бюро. Кроме того, при распределении проектных задач между отделами центр тяжести нашей работы переносится вниз, работа становится более детализированной, и никакие из этих деталей нельзя пускать на самотёк, контроль должен быть основательным, нужно напрямую контролировать выполнение каждой операции. При ежемесячной оценке стоимости не разрешается докладывать об этом от одного административного уровня к другому, лишь допускается, что управление строительного бюро будет напрямую направлять технический, инженерный персонал и работников,

Скачать книгу