LITMIR.BIZ

Скачать книгу

как. Но отправить Лоббиста на встречу – пожалуй, неплохая идея.

      «Конечно. Но тебе ли не знать, что стоит быть осторожным. Профессор – человек непростой, и его идеи могут быть настолько необычными, что трудно предсказать, к чему они могут привести. Не всегда то, что кажется ясным и понятным на первый взгляд, таковым является на самом деле».

      Лоббист благодарно кивнул.

      «А, вот еще что, – задумался Лоббист. – Комсомолец собрался разослать текст. Ну, чтоб ты в курсе был».

      «Херня. Он, конечно, влияние имеет, но не стратег ни разу, прощупать ситуацию пытается, выглядеть самостоятельным хочет. Мечта его вечная. Пора мне, давай, жди звонка».

      Да, теперь каждый за себя, ни в ком уверенности нет. Кто на чьей стороне – нет ответа. Пока.

      История Лоббиста

      Не подвел Олигарх. Уже через три часа Лоббист въехал на стоянку у особняка Профессора. В глухом лесу, в стороне от дорог раскинулась (а как еще скажешь про 5000 кв. метров построек) усадьба Профессора. Сам ждал посетителя в малом кабинете.

      «Ну, что происходит?» – встретил Профессор посетителя вопросом.

      Лоббист зашел издалека: «Мне кажется, все суетятся и выбирают свою стратегию».

      Профессор улыбнулся: «Ну, это вполне ожидаемо. Когда люди попадают в неизвестную ситуацию, они часто начинают суетиться в попытке сохранить контроль. А что касается меня, то я всегда предпочитаю наблюдать и анализировать, прежде чем принимать решение».

      «Одобрение мое ему на фиг не нужно», – подумал Лоббист и понимающе кивнул. С его тщательностью и хладнокровием, Профессор был уникальным игроком на этом поле.

      «А что вы думаете о Суперконтролере?» – задал Лоббист вопрос, мучивший не только его, но всех, с кем он виделся в эти сутки.

      Профессор на мгновение задумался, прежде чем ответить: «Я думаю, что Суперконтролер, как бы мы ни определили его личность или роль, является не более чем продуктом нашего воображения. Но этот образ служит своей цели – он заставляет всех участников Системы проснуться и начать действовать».

      «Так что, как бы это ни звучало странно, Суперконтролер может оказаться полезной иллюзией для нас всех», – закончил он, улыбаясь при этом своей собственной метафизической шутке.

      Уловив благодушный настрой, Лоббист спросил о том, что было действительно важно: «А зачем вообще этот текст и суета невообразимая? Сроки сжатые, совещание? Отсутствие постановки задач?»

      Профессор не спеша ответил: «Это своего рода психологический эксперимент, Лоббист. Что люди делают, когда они сталкиваются с неизвестным? Как они реагируют на недостаток информации и на давление времени? Как они взаимодействуют друг с другом в неопределенной ситуации? Все это важные вопросы, на которые нам нужно найти ответы, чтобы лучше понять, как работает наша Система и как мы можем ее улучшить.

      Постановка задач отсутствует намеренно. Это заставляет людей искать свои собственные пути, разрабатывать свои собственные стратегии, вместо того чтобы следовать чужим указаниям. Это помогает

Скачать книгу