LITMIR.BIZ

Скачать книгу

абстрактных задач. Если мы не знаем точно, что хотим получить на выходе, то мы не можем знать, как измерить эффективность этого.

      4. Цели идут вразрез с общими целями клиники. Например, решаете переориентироваться в продажу косметики, отклоняясь от основного вида деятельности.

      5. Нету дедлайна. А это значит: хочу делаю, а хочу – на завтра все отложу. Это не позволяет оценить прогресс достижения планов и в целом – делает цель практически невыполнимой. Цель так и останется заметкой в вашем телефоне.

      Не убедил, что SMART-цели нужны косметологии? Ловите преимущества метода

      В чем же плюшки СМАРТ-планирования:

      • вы еще на старте видите свою точку “Б” – тот результат, к которому стремитесь;

      • прогнозируемость позволяет экономить, ведь вы еще в начале пути определяете, какие инструменты для достижения целей вам понадобятся. Поэтому не тратите деньги/время на бесполезные ресурсы;

      • можно использовать в работе и личных делах. Подойдет для планирования даже творческим людям;

      • описание цели как мини-гайд, последовательная инструкция о том, что и к какой дате вам нужно сделать;

      • точный расчет того, сколько и каких ресурсов уйдет на каждый этап работы;

      • определяются ответственные за каждый этап исполнители, поэтому каждый человек команды видит свою зону ответственности и хорошо знает свои обязанности.

      Несмотря на всю клевость инструмента, я все же добавлю чайную ложечку дегтя. Смотрите сами:

      • конкретность в постановке целей не всегда может уберечь от непоняток на первых этапах исполнения задач. Дело житейское, что уж сказать;

      • из-за переоценки возможностей вы можете ставить хоть и достижимые, но трудновыполнимые планы. Это будет раздражать ответственных исполнителей, особенно, если выполнение строго завязано на денежной мотивации. Этого можно избежать: ставьте РЕАЛЬНЫЕ, достижимые цели. Перед тем, как это делать, проанализируйте ваше положение, запросите развернутую аналитику по показателям, поговорите с сотрудниками. Пожалуйста, не ставьте заведомо невыполнимые цели и нечеловеческие дедлайны, помните о хорошей мотивации;

      • форс-мажоры. Постарайтесь еще на старте учесть возможные чп-ситуации.

      Какой можно сделать вывод? Как минимум два минуса из списка можно обойти, если правильно подходить к задаче планирования.

      Коротко о главном

      Постановка конкретных, релевантных и достижимых целей – это уже 50 процентов успеха. Ставить правильные цели помогает методика SMART. Этот инструмент подойдет для планирования в бизнесе и личных делах. Кроме того, с помощью метода:

      • можно экономить ресурсы;

      • легко планировать работу, раздавать сотрудникам задачи;

      • среди команды нет недопониманий: каждый видит свой круг обязанностей, понимает полезность и может прогнозировать конечный результат;

      • вы заранее знаете, какие ресурсы и в каком количестве вам понадобятся.

      Крутой инструмент, который помогает добиваться высоких

Скачать книгу