Аннотация

О книге С развитием интернета наши слова, действия, решения становятся все более открытыми и публичными. В информационном мире все мы как на ладони, и многое из того, что раньше можно было бы сохранить в тайне, теперь неизбежно становится явным. Угрожает ли это нам и нашим делам? Напротив, дает новые возможности: в XXI веке выигрывают не хитрые, а принципиальные, не мошенники, а честные партнеры, не уловки, а принципы. Казавшиеся ранее весьма абстрактными понятия морали, ценностей, репутации становятся краеугольными камнями деловой культуры. Этичный бизнес – прибыльный бизнес, и это не парадокс. Зачем слушать • Познакомиться с принципами этичного менеджмента, пока мало известного в России. • Узнать реальные правила долгосрочного успеха, который обеспечивает этика в бизнесе. • Переосмыслить понятия «лидерство», «успех», «управление». Об авторе Дов Сайдман – лучший консультант по корпоративной этике по версии Fortune Magazine, один из 60 лучших экономических мыслителей последнего десятилетия по оценке The Economic Times. Основатель и CEO консалтинговой фирмы LRN, которая помогла сотням ведущих международных компаний, желавших построить бизнес на новых этических началах.

Аннотация

О книге Почему одни компании ожидает стремительный взлет и бесславное падение, а другие десятилетиями остаются лидерами рынка? Попробуйте взглянуть на природу успеха под необычным углом зрения: что, если причина любого провала – в упущенных возможностях и неиспользованном потенциале развития? А ключ к победе – в своевременном внедрении инноваций? Авторы книги расскажут, какие ловушки подстерегают менеджеров, которые отважатся пойти по пути инновационного развития, помогут провести всеобъемлющую диагностику компании, расскажут о природе рождения инноваций и предложат пошаговую инструкцию по их внедрению. Книга зарядит на успех не только владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей среднего звена, но и их команды. Зачем слушать • Запрограммировать организацию на долгосрочный успех, используя потенциал инноваций. • Выяснить, как архитектура организации, культура и человеческий капитал могут выступать не только двигателем инновационных изменений, но и непреодолимым препятствием для них. • Научиться управлять естественным циклом инноваций внутри организации. Об авторе Майкл Ташмен – профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Помогал управлять инновационными потоками и организационными изменениями компаниям во всем мире. Автор множества статей и книг, посвященных тематике инноваций. Чарльз О’Рэйлли – профессор управления человеческими ресурсами и организационным поведением в школе бизнеса Стэнфордского университета. Консультировал государственные и частные компании в США, Европе, Африке и Азии в области технологий, лидерства, инноваций, изменений и человеческих ресурсов.

Аннотация

О книге В разных странах есть поговорки о том, что богатство семьи не вечно. Например, ирландцы говорят: «Каждое четвертое поколение носит деревянные башмаки». Неужели ничего нельзя сделать и обеспечить безбедное будущее детям, внукам и правнукам? Семейный юрист и исследователь феномена семейного богатства Джеймс Хьюз уверен, что можно. Парадоксально, но шанс сохранить состояние появляется, если меньше заботиться о финансовой составляющей богатства, уделяя значительное внимание человеческому и интеллектуальному капиталу семьи. Подробности и кейсы – в книге «Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы». Зачем слушать • Осознать, что капитал семьи – это не только деньги, но и человеческие и интеллектуальные ресурсы. • Позволить детям искать свой путь к счастью – чтобы преумножить все виды семейного капитала. • Создать эффективную систему управления в своей семье. Об авторе Джеймс Хьюз – младший – адвокат в шестом поколении, исследователь темы сохранения и преумножения семейного богатства в течение многих поколений, основатель юридической компании Hughes and Whitaker, почетный член совета The Philanthropic Initiative, Inc., консультант Family Office Exchange, почетный член Institute for Private Investors, бывший член совета Фонда Альберта и Мэри Ласкеров, старший декан Family Capital Institute (FCI).

Аннотация

О книге «Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов» – настольный справочник практиков управления бизнес-процессами и руководителей компаний, которые хотят понимать, как реализовывать проекты по управлению бизнес-процессами, какие ресурсы для этого нужны и какие этапы должен пройти проект, чтобы принести пользу компании. Зачем слушать • Вникнуть во все тонкости управления бизнес-процессами. • Понять, как запустить и успешно завершить проект по управлению бизнес-процессами. • Узнать, какие ресурсы потребуются для запуска проекта по управлению бизнес-процессами и как их получить. Об авторах Джон Джестон – ведущий консультант по внедрению управления бизнес-процессами в компании TouchPoint, стратегический консультант, автор и руководитель курса программы дистанционного обучения управлению бизнес-процессами в Австралии. В прошлом финансовый директор, директор компании – производителя программного обеспечения, директор по ИТ. Йохан Нелис – консультант-практик в сфере управления бизнес-процессами, ведущий консультант по внедрению управления бизнес-процессами в TouchPoint, соучредитель и председатель голландского фонда Business Process Management, работал советником в ООН, руководитель и лектор курса дистанционного обучения BPM в Голландии и Австралии.

Аннотация

О книге Лиз Бурбо убеждена, что ключ к решению всех жизненных проблем – это принятие и безусловная любовь к себе и к другим. В этой книге Лиз учит, как принять выбор близких людей, свои и чужие слабости, страхи и душевные травмы, а также болезни, старость и даже смерть. Зачем слушать • Вспомнить, что такое настоящая, безусловная любовь и принятие и как они могут изменить вашу жизнь к лучшему. • Научиться принимать выбор близких людей, даже если он причиняет боль. • Проанализировать свой жизненный опыт, простить и полюбить самого себя Об авторе Лиз Бурбо – автор 18 книг, в том числе бестселлера «Слушай свое тело – твоего лучшего друга на Земле». Основала самую крупную школу духовного развития в Квебеке (Канада) и выступает с лекциями по всему миру. Учит осознанности, принятию и любви.

Аннотация

О книге Когда СМИ сообщают об очередных проблемах Facebook или Google, никто не ждет их закрытия и ухода с рынка. Этим брендам удалось создать звездные команды, способные находить выход из любой ситуации и в конечном счете приносить прибыли, которые и не снились менеджерам из традиционных корпораций. Авторы книги Talent Wins: The New Playbook for Putting People First раскрывают секреты управления персоналом в самых успешных компаниях мира и подробно рассказывают, как применить в любой фирме новую модель, в которой главная ценность – талант. Совместное управление финансами и кадрами дает огромные преимущества в оперативном и стратегическом плане – и благодаря этой книге вы сможете изучить, внедрить и успешно применять этот метод. Зачем слушать • Разобраться, как превратить персонал компании в ее капитал. • Научиться более эффективно управлять компанией в условиях жесткой конкуренции. • Понять, в чем секрет притягательности лучших работодателей мира, и сделать так же. Об авторе Рэм Чаран – преподаватель, бизнес-тренер, автор 25 книг, изданных суммарным тиражом свыше 1 млн экземпляров на 12 языках мира. Консультант и член совета директоров компаний, работающих в США, Турции, Китае, Индии и Бразилии. Обладатель наград Уортонского и Северо-Западного университетов. Почетный член Академии HR США. Доминик Бартон – управляющий партнер компании McKinsey, более 20 лет проработавший в Сеуле, Шанхае и Сингапуре. Руководитель проекта по исследованию глобальной экономики. Автор большого числа статей о современном капитализме, рынках и лидерстве, соавтор трех бизнес-книг. Деннис Кэри – вице-президент компании Korn Ferry, специализирующейся на найме высококлассных специалистов для компаний из списка Fortune 500. Автор пяти книг и более 50 статей по вопросам менеджмента.

Аннотация

О книге «Человек + машина» – это настольное пособие для работника завтрашнего дня. Если вы хотите оставаться востребованным в век «умных» машин, книга Пола Доэрти точно для вас. В ней вы найдете актуальные кейсы успешного взаимодействия людей и машин, а также список новых профессий и навыков, которые вскоре будут пользоваться повышенным спросом у работодателей. Кроме того, вы узнаете о практических областях применения искусственного интеллекта и о том, какие возможности таит в себе ИИ для обычного человека. Зачем слушать • Определиться со своей профессией в новом мире. • Узнать секреты успешного взаимодействия человека и ИИ. • Развеять страхи, связанные с восстанием машин или с потерей работы из-за автоматизации производства. Об авторе Пол Доэрти – председатель совета директоров компании Avanade, ведущего поставщика информационных технологий Microsoft; главный директор по технологиям и инновациям в Accenture, глобальной консалтинговой компании в сфере профессиональных услуг и цифровых технологий. Джеймс Уилсон – соавтор трех книг по менеджменту и предпринимательству; генеральный директор, ответственный за информационные технологии и бизнес-инновации в научном коллективе Accenture Research.

Аннотация

О книге Это история о том, как в перипетиях распада СССР, перестройки, путча, финансовых и политических кризисов создавался главный финансовый институт страны – Центральный банк. О том, как нищая и бесправная российская контора Госбанка СССР превратилась в мегарегулятор с валютными резервами в размере $500 млрд. О людях, которые внесли свой вклад в развитие ЦБ. О победах и провалах. О трудных решениях и, конечно, о деньгах. Зачем слушать • Познакомиться с нюансами создания и функционирования банковской системы страны. • Увидеть воочию, как влияли решения политиков и финансистов на ситуацию в России. • Понять мотивы людей, создававших независимую Россию и Центральный банк. Об авторе Евгения Письменная – специальный корреспондент агентства Bloomberg. Автор статей об экономической политике и государственном регулировании в «Ведомостях», «Известиях», журнале «Русский Newsweek». Автор книг «Этические коллизии в деловой журналистике», «Система Кудрина». Кандидат филологических наук.

Аннотация

О книге Бросить все и начать жить по-своему, например открыть парикмахерскую для собак и красить пуделей в розовый цвет. Но что скажут люди? Как воспримут родители? Не сбежит ли муж? А вдруг ничего не получится? Мы строим свою жизнь по образцу, который считается приемлемым в обществе и который мы усваиваем с младенчества. Но почему-то не становимся счастливыми. Рейчел Холлис тоже так жила, но потом решила: хватит извиняться и пытаться всем угодить. Главное – стать собой. Идти за своей мечтой, ставить свои цели, набивать свои шишки. Это не эгоизм. Наши мечты, проекты, начинания нужны миру. «Не извиняйся, детка» – старт вашей новой, настоящей жизни. Зачем слушать • Понять, о чем вы мечтаете на самом деле. • Осознать, что мы сами выдумываем отговорки, чтобы не жить так, как хотим. • Приобрести новые навыки, изменить свое поведение и стать счастливыми. Об авторе Рейчел Холлис – мотивационный спикер, блогер (1,5 млн подписчиков в Instagram), автор шести книг, включая два бестселлера № 1 по версии NY Times, основатель медиакомпании The Hollis Co, мать четверых детей.

Аннотация

О книге Уместен ли в бизнесе блеф? Как найти решение, казалось бы, нерешаемой проблемы? Почему клиент не всегда прав? Почему чистота концепции бизнеса важнее прибыли здесь и сейчас? Как выжить после провалов? Что такое путь предпринимателя, со всеми его проблемами, ошибками и даже иногда трагедиями? Саммари книги будет интересно всем, кто любит захватывающие бизнес-истории, а особенно начинающим предпринимателям – тем, кто пока не совершил своих ошибок, а значит, может уберечься от совершенных автором. Также книга будет очень полезна тем, кто хочет открыть свой бизнес в индустрии гостеприимства. Зачем слушать • Узнать, что такое «измененная территория» и почему без нее не построить успешный сетевой бизнес в сегменте HoReCa. • Убедиться, что клиент не всегда прав, и еще раз задуматься о том, кто важнее: клиент или сотрудник. • Узнать немного больше о «поколении „АндерСон“» – сегодняшних детях, растущих в игровых торговых центрах. Об авторе Евгения Пищикова – журналист и писатель, работала в «Российской газете», «Общей газете», «Московских новостях», «Русском телеграфе», «Известиях», «Новой газете», журналах «Большой город», «Новый очевидец», «Крокодил», «Русская жизнь». Автор книги «Пятиэтажная Россия» (2009). Дмитрий Соколов-Митрич – журналист и предприниматель. Работал в «Общей газете», «Известиях», журнале «Русский репортер». Автор 10 книг, в том числе «Яндекс.Книга» и «Реальный репортер». Основатель лаборатории «Однажды» – компании по созданию историй успеха. Анастасия Татулова – основатель и владелец сети семейных кафе «АндерСон». В 2014 году вошла в список 250 лучших генеральных директоров России (по версии журнала «Генеральный директор»). Обладатель премии Ernst&Young «Женщина-предприниматель года 2015» в сегменте индустрии гостеприимства и питания, а также премии Московской школы управления «Сколково» «Предприниматель года-2016». Возглавляет комитет по женскому предпринимательству Московского отделения некоммерческой организации «Опора России». Доверенное лицо мэра Москвы Сергея Собянина по вопросам предпринимательства. Член Федерации рестораторов и отельеров.