LITMIR.BIZ

Известная фраза: «Практика – критерий истины» приобретает в этой книге свое воплощение. Автор анализирует создавшееся сложное финансовое положение на предприятии и предлагает выход из кризиса, что в реальности помогает организации «встать на ноги» и успешно развиваться. Причем предприятие коммунальное и полностью «белое». Данное пособие нужно принять как руководство к действию, так как всегда имеется необходимость грамотного управления финансами. И конечно, как и все труды Наталии Морозовой, эта книга не стала исключением: читается очень легко и интересно, но при этом можно сделать серьезные практические выводы о правильном отношении к финансам, как основному инструменту управления бизнесом. Сергей Климов, доктор технических наук, предприниматель с 1993 года, директор ООО «ЛЮКС проект» © Наталия Морозова, текст, 2020 © Владимир Камаев, обложка, 2018

Подробнее

Известная фраза: «Практика – критерий истины» приобретает в этой книге свое воплощение. Автор анализирует создавшееся сложное финансовое положение на предприятии и предлагает выход из кризиса, что в реальности помогает организации встать на ноги и успешно развиваться. Причем предприятие коммунальное и полностью «белое». Данное пособие нужно принять как руководство к действию, так как всегда имеется необходимость грамотного управления финансами. И конечно, как и все труды Наталии Морозовой, эта книга не стала исключением: читается очень легко и интересно, но при этом можно сделать серьезные практические выводы о правильном отношении к финансам как основному инструменту управления бизнесом.

Подробнее

Эта книга для вас – собственники бизнеса и руководители. В ней есть две основные части. В первой легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания. Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными. Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчеты и какую информацию из них можно почерпнуть. Для чего нужен управленческий учет и в чем его отличие от других видов учета. Почему возникают кассовые разрывы и как с ними бороться. И многое, многое другое. Вторая же посвящена рискам и тому, как себя обезопасить. В ней ведется речь о том, к кому приходят налоговики, как проходят проверки, как вести себя на допросах, какие судебные решения должен знать каждый руководитель и прочая полезная информация. Почти половина текста – истории из практики автора. Среди них есть и грустные: о том, как бизнесмены теряли деньги, порой немалые. Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе. Знания, полученные из этой книги, сделают вас сильнее.

Подробнее

Книга – пошаговая инструкция для начинающего предпринимателя, которому для успешного начала и ведения Дела надо знать, в какие сроки, какие налоги и взносы платить, как и перед кем отчитываться, за что и какую ответственность он несет. Правильное понимание нюансов УСН позволит не завышать налог, не платить штрафы и пени, и, что немаловажно, сохранить в целости нервные клетки. При этом вся сложная информация дана автором с юмором, в очень легкой и доступной форме. Также весьма полезны примеры, шпаргалки и задачи для самостоятельного решения (разумеется, с ответами). А опытные бухгалтеры найдут в книге неочевидные тонкие моменты, которые важно учесть в профессиональной деятельности. Знания, полученные из этой книги, сделают вас сильнее. Автор книги, Наталия Морозова – с 1994 – финансовый директор и главный бухгалтер компаний, занимающихся ВЭД. Возмещая экспортный НДС из бюджета, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес – обучение. С 2012 года консультирует собственников бизнеса, а так же, будучи приглашенной на их предприятия, диагностирует проблемы в сфере финансов и налоговой безопасности и помогает эти проблемы решить. Издание третье, дополненное и переработанное.

Подробнее